2-COM
ActifRésumé
2-COM est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 79 892 € et un résultat net de 10 843 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 8,2 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 78 % des 39 242 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 12-02-2008 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200
- Unité d'établissement
- 2.169.154.184 3870 Heers, depuis le 14-02-2008
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 17-11-2025
Administration et actionnariat
- Claesen WimAdministrateur · depuis le 12-02-2008
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 18 710 €
- ▼ 49,7 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 86 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 10 843 €
- ▼ 60,6 %
- Capitaux propres
- 79 892 €
- ▲ 15,7 %
- Total du bilan
- 99 269 €
- ▼ 50,1 %
Composition du scoreaugmente le risqueBénéfice de 10 843 € (exercice 2025)abaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Capitaux propres 79 892 € (80,5 % du total du bilan)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 10-04-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 45 % en liquidité, 50 % en rentabilité et 63 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 66 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 10-04-2026 PDF les 18 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 55 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 0 € | - | - | 15 428 € | 1 239 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 6 893 € | 4 531 € | 432 € | 600 € | 1 311 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que 2-COM : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 84 500 € et 108 000 €, constituées entre 2007 et 2010.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2-COM Heers | 2008 | 99 269 € | 79 892 € | 18 710 € | 10 843 € | 2025 |
| GYPROF Hasselt | 2008 | 86 347 € | 85 835 € | 19 185 € | 15 889 € | 2025 |
| EXTRA-I.T. Heusden-Zolder | 2010 | 96 478 € | 73 120 € | 17 744 € | 8 020 € | 2025 |
| PATRI BAS Peer | 2009 | 108 469 € | 63 493 € | 15 628 € | 6 556 € | 2025 |
| THE MESSAGE IN A BOTTLE Hasselt | 2008 | 84 542 € | -190 199 € | 22 452 € | 7 713 € | 2025 |
| AanZ Lier | 2007 | 102 307 € | 73 564 € | 18 840 € | 7 867 € | 2026 |
| JEF Consulting Mons | 2008 | 93 376 € | 21 943 € | 17 630 € | 356 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 697 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que 2-COM aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,3 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à 2-COM : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour 2-COM. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 980 € | 7 837 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 822 € | 4 021 € | 5 226 € | 6 893 € | 4 531 € | 432 € | 600 € | 1 311 € | ▲ 119 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 763 € | 1 957 € | 1 948 € | 834 € | 1 136 € | ▲ 36,3 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 6 250 € | 0 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 62 219 € | 21 259 € | -30 970 € | 6 589 € | 16 416 € | 37 825 € | 37 204 € | 18 710 € | ▼ 49,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 57 929 € | 13 696 € | -37 869 € | -2 066 € | 9 929 € | 29 196 € | 35 770 € | 16 263 € | ▼ 54,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 43 € | 2 360 € | 5 682 € | 3 350 € | ▼ 41,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 634 € | 1 493 € | 2 € | 0 € | 43 € | 2 360 € | 5 682 € | 3 350 € | ▼ 41,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 920 € | 631 € | 426 € | 1 626 € | 2 223 € | ▲ 36,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 578 € | 1 193 € | 1 229 € | 920 € | 631 € | 426 € | 1 626 € | 2 223 € | ▲ 36,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 58 985 € | 13 996 € | -39 096 € | -2 986 € | 9 341 € | 31 130 € | 39 827 € | 17 389 € | ▼ 56,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 15 757 € | 7 614 € | 638 € | 731 € | 741 € | 9 759 € | 12 319 € | 6 546 € | ▼ 46,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 43 228 € | 6 382 € | -39 733 € | -3 718 € | 8 600 € | 21 371 € | 27 508 € | 10 843 € | ▼ 60,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 43 228 € | 6 382 € | -39 733 € | -3 718 € | 8 600 € | 21 371 € | 27 508 € | 10 843 € | ▼ 60,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 157 349 € | 174 437 € | 144 272 € | 144 783 € | 124 891 € | 173 923 € | 199 042 € | 99 269 € | ▼ 50,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 13 455 € | 13 868 € | 24 626 € | 59 733 € | 13 203 € | 500 € | 4 544 € | 4 472 € | ▼ 1,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 13 455 € | 13 868 € | 24 626 € | 17 733 € | 13 203 € | 500 € | 4 544 € | 4 472 € | ▼ 1,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0 € | 0 € | - | - | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 6 662 € | 6 250 € | 0 € | 3 400 € | 2 689 € | ▼ 20,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 11 071 € | 6 953 € | 500 € | 1 144 € | 1 782 € | ▲ 55,9 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | 42 000 € | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 143 893 € | 160 569 € | 119 646 € | 85 049 € | 111 688 € | 173 423 € | 194 498 € | 94 798 € | ▼ 51,3 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | 36 000 € | 30 000 € | 24 000 € | 18 000 € | ▼ 25,0 % |
| Autres créances291 | - | - | - | - | 36 000 € | 30 000 € | 24 000 € | 18 000 € | ▼ 25,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 26 653 € | 24 237 € | 12 262 € | 6 545 € | 8 070 € | 97 784 € | 119 927 € | 56 916 € | ▼ 52,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | 7 735 € | 7 735 € | 23 364 € | ▲ 202 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 6 545 € | 8 070 € | 90 049 € | 112 192 € | 33 552 € | ▼ 70,1 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | 34 023 € | 26 588 € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 55 851 € | 82 161 € | 57 272 € | 77 033 € | 32 242 € | 19 016 € | 35 829 € | 8 484 € | ▼ 76,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 472 € | 1 354 € | 34 € | 14 742 € | 11 397 € | ▼ 22,7 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 157 349 € | 174 437 € | 144 272 € | 144 783 € | 124 891 € | 173 923 € | 199 042 € | 99 269 € | ▼ 50,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 142 610 € | 148 992 € | 109 259 € | 105 541 € | 113 976 € | 135 198 € | 69 048 € | 79 892 € | ▲ 15,7 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 136 410 € | 142 792 € | 142 792 € | 142 792 € | 142 792 € | 128 998 € | 62 848 € | 73 692 € | ▲ 17,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 140 932 € | 140 932 € | 128 998 € | 62 848 € | 73 692 € | ▲ 17,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | -39 733 € | -43 451 € | -35 016 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 14 739 € | 25 445 € | 35 013 € | 39 242 € | 10 915 € | 38 725 € | 129 994 € | 19 378 € | ▼ 85,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 14 739 € | 25 445 € | 35 013 € | 39 242 € | 10 415 € | 38 725 € | 129 994 € | 19 378 € | ▼ 85,1 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | 37 € | 35 € | 33 € | ▼ 6,3 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | 37 € | 35 € | 33 € | ▼ 6,3 % |
| Dettes commerciales44 | 576 € | 7 227 € | 75 € | 1 037 € | 1 029 € | 3 019 € | 13 364 € | 3 131 € | ▼ 76,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 037 € | 1 029 € | 3 019 € | 13 364 € | 3 131 € | ▼ 76,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 15 552 € | 9 386 € | 35 669 € | 17 892 € | 16 213 € | ▼ 9,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 15 552 € | 9 386 € | 35 669 € | 17 892 € | 16 213 € | ▼ 9,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 22 653 € | 0 € | - | 98 702 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 500 € | 0 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 43 228 € | 6 382 € | -39 733 € | -3 718 € | 8 600 € | 21 371 € | 27 508 € | 10 843 € | ▼ 60,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 822 € | 4 021 € | 5 226 € | 6 893 € | 4 531 € | 432 € | 600 € | 1 311 € | ▲ 119 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 46 051 € | 10 404 € | -34 507 € | 3 175 € | 13 130 € | 21 803 € | 28 108 € | 12 154 € | ▼ 56,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -4 434 € | -15 984 € | -42 000 € | 42 000 € | 12 270 € | -4 643 € | -1 239 € | ▲ 73,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 26 310 € | -24 889 € | 19 761 € | -44 791 € | -13 226 € | 16 812 € | -27 344 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 18 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 10-04-2026 | 2026-00076774 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 11-06-2025 | 2025-00133183 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 26-04-2024 | 2024-00069981 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 03-05-2023 | 2023-00076567 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 24-05-2022 | 2022-20041591 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 23-06-2021 | 2021-23200572 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 22-07-2020 | 2020-33300430 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 27-09-2019 | 2019-66700588 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 17-07-2018 | 2018-34600198 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 06-12-2017 | 2017-71300383 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 15-06-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
- 15-06-2023 Converti en apports non appelés
Réseau & groupe
2-COM n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de 2-COM. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
15-06
Acte du Moniteur
Reconduction : Claesen Wim (administrateur)Modification des statuts · Conversion du capital · Capital9 points ▸
- Assemblée générale, 09-06-2023, « buitengewone algemene vergadering van de aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, « onmiddellijke en integrale opheffing van onbeschikbaarheid, statutair onbeschikbare eigenvermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « onmiddellijke en integrale opheffing van onbeschikbaarheid, eigen-vermogensrekening niet-opgevraagde inbrengen » (acte en néerlandais)
- Capital
- Reconduction d'administrateur, Claesen Wim (administrateur)
- Procuration, Gert Engelen
- Procuration
- Siège statutaire, « geen melding, Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
11 activités
- Projectontwikkeling voor de nieuwbouw van individuele woningen of voor renovatiewerken
- Het berekenen van de kosten en baten van de voorgestelde maatregelen op het gebied van planning,organisatie,efficiëntie,enz.
- De handel in eigen onroerend goed: flatgebouwen en woningen niet voor bewoning
- De verkoop van eigen handelszaken en van zelf verworven sleutelgeld(overname)
- Het verlenen van adviezen en hulp aan het bedrijfsleven en de overheid op het gebied van planning,organisatie,efficiëntie en toezicht,het verschaffen van informatie aan de bedrijfsleiding,enz.
- Projectontwikkeling voor de bouw van appartementsgebouwen
- Het ontwerpen en voeren van reclame en promotiecampagnes voor derden via de verschillende media
- Het ontwerpen en plaatsen van buitenreclame: reclameborden en panelen
- Het ontwerpen van publicitaire teksten en slogans(copywriters)
- Het ontwerpen van publicitaire films
- Het ontwerpen van publicitaire artikelen
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 73038A0461/00D000 | Flandre | 457 m² | 1 · 203 m² | 8,1 m · 2 |