Capitaux propres
2 B réalise un bénéfice sans interruption depuis 2019.
2 B réalise un bénéfice sans interruption depuis 2019.
Le résultat a baissé en 2025 de 271 710 € à 8 457 €.
Le schéma abrégé ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Trois des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2018 sont arrivés le plus tard : 27 jours après la fin du délai.
Plus solvable que 84 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 52,4 % · 10 856 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 31 % en liquidité, 34 % en rentabilité et 45 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-06-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 14 766 entreprises avaient le même profil que 2 B aujourd'hui. Chaque point représente 37 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à 2 B : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 14 766 entreprises, pas d'une prévision pour 2 B. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 6,59 (5,04 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 11,2 % et la trésorerie 0,4 % du total du bilan. 11,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 5 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2 B Schilde | 507 896 € | 5 544 € | 88,8 % | - |
| CURA NUMI Anvers | 596 193 € | 5 553 € | -66,5 % | - |
| WATERVEN Courtrai | 466 303 € | 6 202 € | 43,3 % | - |
| FUNDICO Oostkamp | 425 441 € | 5 972 € | 90,3 % | - |
| LEBBE HOLDING Bruxelles | 519 813 € | 5 943 € | -80,7 % | - |
| XABEL Neufchâteau | 416 530 € | 5 831 € | 49,4 % | - |
| MANBO Kortenaken | 450 236 € | 6 357 € | 97,9 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que 2 B : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 417 000 € et 596 000 €, constituées entre 2000 et 2007.
2 B dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 30 015 € en 2008 à 5 544 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 22 000 €. Estimé : probablement entre 9 600 € et 55 000 €.
Au-dessus de 85 % des 10 856 entreprises en 2025.
Au-dessus de 83 % des 10 478 entreprises en 2025.
Au-dessus de 34 % des 10 725 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||
20/58 |
507 896 | 520 653 | 236 908 | 220 821 | 217 711 | 209 087 | 226 803 | 244 624 | 263 823 | 278 098 | 287 460 | 238 678 | 218 844 | 208 729 | 184 858 | 133 906 | 137 562 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 142 | |
21/28 |
131 449 | 125 672 | 123 972 | 137 193 | 150 414 | 176 928 | 133 114 | 133 455 | 144 238 | 170 655 | 185 678 | 128 145 | 124 318 | 123 972 | 123 972 | 124 500 | 125 356 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 000 | 2 000 | 3 000 | 4 000 | - | - | - | - | - | |
22/27 |
7 477 | 1 700 | 0 | 13 221 | 26 443 | 52 956 | 9 142 | 9 484 | 19 266 | 44 683 | 58 706 | 173 | 347 | - | - | 528 | 1 242 | |
23 |
- | - | - | - | - | 71 | 142 | 903 | 2 104 | 1 338 | 913 | 173 | 347 | - | - | 528 | 1 186 | |
24 |
3 527 | - | 0 | 13 221 | 26 443 | 52 885 | 9 000 | 8 581 | 17 162 | 43 345 | 57 793 | - | - | - | - | - | 56 | |
26 |
3 950 | 1 700 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
123 972 | 123 972 | 123 972 | 123 972 | 123 972 | 123 972 | 123 972 | 123 972 | 123 972 | 123 972 | 123 972 | 123 972 | 123 972 | 123 972 | 123 972 | 123 972 | 123 972 | |
29/58 |
376 447 | 394 981 | 112 937 | 83 628 | 67 297 | 32 159 | 93 690 | 111 168 | 119 585 | 107 443 | 101 782 | 110 533 | 94 525 | 84 757 | 60 886 | 9 406 | 12 206 | |
29 |
329 125 | 325 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
329 125 | 325 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
32 124 | 29 272 | 25 299 | 2 559 | 4 919 | 1 635 | 51 740 | 87 414 | 94 295 | 102 637 | 98 779 | 82 408 | 57 942 | 10 986 | 12 047 | 5 330 | 9 135 | |
40 |
17 912 | 15 778 | 15 413 | 0 | 4 919 | - | 1 600 | 1 600 | 1 600 | 1 600 | - | 2 023 | 20 736 | 3 174 | 7 442 | 5 330 | 5 308 | |
41 |
14 212 | 13 494 | 9 887 | 2 559 | - | 1 635 | 50 140 | 85 814 | 92 695 | 101 037 | 98 779 | 80 385 | 37 205 | 7 812 | 4 605 | - | 3 827 | |
50/53 |
1 847 | - | - | - | - | - | 36 878 | 21 370 | 9 021 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
2 138 | 34 572 | 61 235 | 54 707 | 35 919 | 4 447 | 3 697 | 1 015 | 13 083 | 1 451 | 1 989 | 27 968 | 36 186 | 73 129 | 48 702 | 3 772 | 3 071 | |
490/1 |
11 213 | 6 137 | 1 403 | 1 361 | 1 458 | 1 077 | 1 375 | 1 369 | 3 186 | 3 355 | 1 014 | 157 | 398 | 642 | 137 | 304 | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||
10/49 |
507 896 | 520 653 | 236 908 | 220 821 | 217 711 | 209 087 | 226 803 | 244 624 | 263 823 | 278 098 | 287 460 | 238 678 | 218 844 | 208 729 | 184 858 | 133 906 | 137 562 | |
10/15 |
450 759 | 442 302 | 170 593 | 150 258 | 127 379 | 104 062 | 17 080 | 199 308 | 205 111 | 207 309 | 208 267 | 230 851 | 191 341 | 137 990 | 92 222 | 67 375 | 50 409 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 168 200 | 168 200 | 168 200 | 168 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 180 600 | 180 600 | 180 600 | 180 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
444 559 | 436 102 | 164 393 | 144 058 | 121 179 | 97 862 | 44 651 | 44 651 | 44 651 | 44 651 | 44 651 | 224 651 | 185 141 | 131 790 | 86 022 | 61 175 | 44 209 | |
130/1 |
- | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
444 559 | 436 102 | 162 533 | 142 198 | 119 319 | 96 002 | 42 791 | 42 791 | 42 791 | 42 791 | 42 791 | 222 791 | 183 281 | 129 930 | 84 162 | 59 315 | 42 349 | |
14 |
- | - | - | - | - | - | -33 772 | -13 544 | -7 740 | -5 542 | -4 584 | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
57 138 | 78 351 | 66 316 | 70 563 | 90 332 | 105 025 | 209 724 | 45 316 | 58 712 | 70 789 | 79 193 | 7 827 | 27 503 | 70 739 | 92 636 | 66 531 | 87 153 | |
17 |
- | - | 0 | 8 927 | 20 718 | 43 920 | - | 6 986 | 14 500 | 24 443 | 39 835 | - | - | - | - | 14 046 | 30 064 | |
170/4 |
- | - | 0 | 8 927 | 20 718 | 43 920 | - | 6 986 | 14 500 | 24 443 | 39 835 | - | - | - | - | 14 046 | 30 064 | |
42/48 |
57 138 | 78 351 | 66 316 | 61 636 | 69 614 | 61 106 | 205 034 | 30 829 | 38 932 | 43 346 | 36 358 | 6 327 | 27 503 | 70 739 | 92 636 | 44 985 | 49 589 | |
42 |
- | 0 | 8 927 | 11 791 | 11 664 | 12 359 | 6 986 | 7 514 | 9 943 | 15 338 | 14 493 | - | - | - | 14 046 | 16 018 | 15 151 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 000 | - | - | 15 047 | 6 500 | 5 000 | 5 032 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 000 | - | - | 15 047 | 6 500 | 5 000 | 5 032 | |
44 |
6 369 | 5 074 | 3 225 | 110 | 5 231 | 4 908 | 24 227 | 7 407 | 10 891 | 747 | 1 215 | 3 082 | 1 185 | 1 649 | 9 298 | 1 388 | 838 | |
440/4 |
6 369 | 5 074 | 3 225 | 110 | 5 231 | 4 908 | 24 227 | 7 407 | 10 891 | 747 | 1 215 | 3 082 | 1 185 | 1 649 | 9 298 | 1 388 | 838 | |
46 |
- | - | - | - | - | 16 669 | - | 7 200 | 14 520 | 19 360 | 3 760 | - | - | - | - | 9 000 | 10 000 | |
45 |
16 971 | 39 778 | 20 665 | 16 236 | 18 985 | 13 276 | 11 587 | 8 600 | 3 365 | 7 901 | 968 | 3 245 | 26 287 | 5 506 | 12 068 | 3 709 | 3 155 | |
450/3 |
11 979 | 34 818 | 15 611 | 16 236 | 18 985 | 13 276 | 5 081 | 4 800 | 3 365 | 7 901 | 968 | 2 003 | 26 287 | 5 506 | 12 068 | 3 709 | 523 | |
454/9 |
4 991 | 4 960 | 5 054 | - | 0 | - | 6 506 | 3 800 | - | - | - | 1 242 | - | - | - | - | 2 632 | |
47/48 |
33 798 | 33 498 | 33 498 | 33 498 | 33 735 | 13 893 | 162 234 | 109 | 213 | - | 11 922 | - | 31 | 48 537 | 50 724 | 9 870 | 15 413 | |
492/3 |
- | - | - | - | 0 | - | 4 690 | 7 500 | 5 280 | 3 000 | 3 000 | 1 500 | - | - | - | 7 500 | 7 500 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | 0 | 4 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
5 544 | -2 437 | 43 299 | 46 497 | 56 811 | -6 315 | -4 469 | 7 571 | 19 560 | 19 535 | 24 509 | 63 413 | 81 537 | 75 187 | 51 181 | 28 862 | 30 015 | |
630 |
729 | 0 | 13 221 | 13 221 | 13 221 | 13 292 | 13 842 | 10 783 | 11 239 | 16 346 | 16 078 | 1 173 | 173 | - | 528 | 856 | 922 | |
640/8 |
1 405 | 2 395 | 1 083 | 960 | 1 921 | 1 958 | 1 207 | 1 797 | 1 866 | 1 274 | 4 013 | 1 954 | 496 | 1 474 | 539 | 348 | 1 072 | |
66A |
- | - | - | - | - | 800 | - | - | 5 102 | - | - | - | - | - | - | - | 3 132 | |
9901 |
3 410 | -4 833 | 28 995 | 32 315 | 41 669 | -22 365 | -19 517 | -5 008 | 6 455 | 1 915 | 4 418 | 60 286 | 80 867 | 73 713 | 50 114 | 27 658 | 28 021 | |
75/76B |
10 654 | 304 799 | 429 | 73 | 0 | 120 600 | 109 | 100 | 23 | 4 | 22 | 40 | 52 | 46 | 2 | 3 | 8 | |
75 |
10 654 | 304 799 | 429 | 73 | 0 | 120 600 | 109 | 100 | 23 | 4 | 22 | 40 | 52 | 46 | 2 | 3 | 8 | |
65/66B |
623 | 368 | 373 | 439 | 1 272 | 2 058 | 425 | 637 | 843 | 1 192 | 3 110 | 2 897 | 2 697 | 5 759 | 5 635 | 3 271 | 4 496 | |
65 |
623 | 368 | 373 | 439 | 1 272 | 2 058 | 425 | 637 | 843 | 1 192 | 3 110 | 2 897 | 2 697 | 5 759 | 5 635 | 3 271 | 4 496 | |
9903 |
13 442 | 299 598 | 29 050 | 31 949 | 40 397 | 96 177 | -19 833 | -5 545 | 533 | 727 | 1 330 | 57 429 | 78 222 | 68 000 | 44 481 | 24 390 | 20 401 | |
67/77 |
4 985 | 27 888 | 8 715 | 9 070 | 11 803 | 9 195 | 395 | 259 | 2 731 | 1 685 | 5 914 | 17 919 | 24 871 | 21 131 | 12 135 | 7 424 | 6 679 | |
9904 |
8 457 | 271 710 | 20 335 | 22 879 | 28 594 | 86 983 | -20 228 | -5 804 | -2 198 | -958 | -4 584 | 39 510 | 53 351 | 46 869 | 32 346 | 16 966 | 13 722 | |
9905 |
8 457 | 271 710 | 20 335 | 22 879 | 28 594 | 86 983 | -20 228 | -5 804 | -2 198 | -958 | -4 584 | 39 510 | 53 351 | 46 869 | 32 346 | 16 966 | 13 722 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||
9906 |
8 457 | 271 710 | 20 335 | 22 879 | 28 594 | 53 211 | -33 772 | -13 544 | -7 740 | -5 542 | -4 584 | 39 510 | 53 351 | 46 869 | 32 346 | 16 966 | 13 722 | |
791/2 |
0 | 8 060 | - | - | 0 | 33 772 | - | - | - | - | 180 000 | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
8 457 | 279 770 | 20 335 | 22 879 | 28 594 | 86 983 | - | - | - | - | - | 39 510 | 53 351 | 45 769 | 24 846 | 16 966 | 13 722 | |
691 |
0 | 6 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
8 457 | 273 570 | 20 335 | 22 879 | 28 594 | 86 983 | - | - | - | - | - | 39 510 | 53 351 | 45 769 | 24 846 | 16 966 | 13 722 | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 180 000 | - | - | 1 100 | 7 500 | - | - | |
694 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 180 000 | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 100 | 7 500 | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||
Les comptes de 3 exercices antérieurs (2005-2007) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 12 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 02-02-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 2 jours après le délai. Déposés le 2 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00026279.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 02-02-2026 | 2026-00026279 | |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 27-01-2025 | 2025-00013182 | |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 22-01-2024 | 2024-00004741 | |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 31-01-2023 | 2023-00022408 | |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 21-01-2022 | 2022-01400303 | |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 27-02-2020 | 2020-05900149 | |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 27-02-2019 | 2019-06100195 | |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 31-01-2018 | 2018-04000268 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 31-01-2017 | 2017-03800232 | |
| 30-06-2015 | schéma abrégé | 20-01-2016 | 2016-02300513 | |
| 30-06-2014 | schéma abrégé | 26-01-2015 | 2015-03100521 | |
| 30-06-2013 | schéma abrégé | 30-01-2014 | 2014-02400597 | |
| 30-06-2012 | schéma abrégé | 08-02-2013 | 2013-03100341 | |
| 30-06-2011 | schéma abrégé | 19-03-2012 | 2012-06400476 | |
| 30-06-2010 | schéma abrégé | 15-02-2011 | 2011-03700367 | |
| 30-06-2009 | schéma abrégé | 14-01-2010 | 2010-01700206 | |
| 30-06-2008 | schéma abrégé | 19-01-2009 | 2009-01600347 | |
| 30-06-2007 | schéma abrégé | 28-01-2008 | 2008-02000191 | |
| 30-06-2006 | schéma abrégé | 11-01-2007 | 2007-00100285 | |
| 30-06-2005 | schéma abrégé | 13-01-2006 | 2006-00700173 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 4 139 | -4 833 | 42 216 | 45 537 | 54 890 | -9 073 | -5 675 | 5 774 | 17 694 | 18 261 | 20 496 | 61 459 | 81 041 | - | 50 642 | 28 514 | 28 943 | ||
| 9 186 | 271 710 | 33 556 | 36 100 | 41 815 | 100 275 | -6 386 | 4 979 | 9 041 | 15 388 | 11 494 | 40 683 | 53 524 | - | 32 874 | 17 822 | 14 644 | ||
| 6 506 | 1 700 | 0 | 0 | - | 66 107 | 13 500 | -0 | 2 424 | 1 322 | 73 611 | 5 000 | 520 | - | 0 | 0 | 1 585 | ||
| -32 434 | -26 663 | 6 527 | 18 788 | - | 750 | 2 682 | -12 068 | 11 632 | -538 | -25 979 | -8 218 | -36 943 | 24 427 | 44 930 | 701 | - | ||
| 319 310 | 316 630 | 46 621 | 21 992 | -2 317 | -28 946 | -111 344 | 80 339 | 80 653 | 64 097 | 65 424 | 104 206 | 67 022 | 14 018 | -31 750 | -35 579 | -37 383 | ||
| 88,8 % | 85,0 % | 72,0 % | 68,0 % | 58,5 % | 49,8 % | 7,5 % | 81,5 % | 77,7 % | 74,5 % | 72,5 % | 96,7 % | 87,4 % | 66,1 % | 49,9 % | 50,3 % | 36,6 % | ||
| 6,59 | 5,04 | 1,70 | 1,36 | 0,97 | 0,53 | 0,46 | 3,61 | 3,07 | 2,48 | 2,80 | 17,47 | 3,44 | 1,20 | 0,66 | 0,21 | 0,25 | ||
| 0,13 | 0,18 | 0,39 | 0,47 | 0,71 | 1,01 | 12,28 | 0,23 | 0,29 | 0,34 | 0,38 | 0,03 | 0,14 | 0,51 | 1,00 | 0,99 | 1,73 | ||
| 1,9 % | 61,4 % | 11,9 % | 15,2 % | 22,4 % | 83,6 % | -118,4 % | -2,9 % | -1,1 % | -0,5 % | -2,2 % | 17,1 % | 27,9 % | 34,0 % | 35,1 % | 25,2 % | 27,2 % | ||
| 1,7 % | 52,2 % | 8,6 % | 10,4 % | 13,1 % | 41,6 % | -8,9 % | -2,4 % | -0,8 % | -0,3 % | -1,6 % | 16,6 % | 24,4 % | 22,5 % | 17,5 % | 12,7 % | 10,0 % | ||
| 6,65 | -13,12 | plus de 100 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 6 506 € | 1 700 € | - | - |
| 729 € | 0 € | 13 221 € | 13 221 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 3 410 €, après une perte de 4 833 € en 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 15,0 % à 11,2 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 30-06-2025. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
Le réseau vous permet d’explorer les liens de 2 B.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-01-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| 2B siège Galgenstraat 23, 2970 Schilde | 08-04-2004 | 2.137.874.852 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11041C0203/00M002 | 2 008 m² | 1 · 258 m² | 19,4 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.