Samenvatting
UP Holding is actief sinds 2016 en het Belgisch Staatsblad bevat geen insolventie- of waarschuwingssignalen. De jaarrekening over 2019 toont een eigen vermogen van € 108,0 mln en een nettoresultaat van € 12,9 mln. De berekende faillissementskans over 12 maanden is 0,6% (laag).
Financieel · boekjaar 2019, volledig schema, enkelvoudige jaarrekening, jaarrekening 2025 neergelegd, cijfers nog niet verwerkt
2018 tot 2019, 2 boekjaren 2018 tot 2019, 2 boekjaren
Het bedrijfsresultaat daalt in 2019; 2019 ligt 23% onder 2018.
Wat de onderneming per boekjaar verkocht en wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Wat de onderneming bezit (totaal activa), hoeveel daarvan van haarzelf is (eigen vermogen) en hoeveel ze verschuldigd is.
Kortlopende bezittingen min kortlopende schulden. Boven nul kan de onderneming haar rekeningen op korte termijn betalen.
Hoeveel van elke euro omzet overblijft uit de bedrijfsvoering (EBIT-marge) en wat de bezittingen opbrengen (rendabiliteit).
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
| Post | 2018 | 2019 | Verschil |
|---|---|---|---|
| Bedrijfsopbrengsten70/76A | € 1,8 mln | € 1,9 mln | ▲ 2,9% |
| Omzet70 | € 1,8 mln | € 1,9 mln | ▲ 2,9% |
| Bedrijfskosten60/66A | € 1,6 mln | € 1,7 mln | ▲ 5,6% |
| Diensten en diverse goederen61 | € 1,6 mln | € 1,7 mln | ▲ 5,8% |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 0,04 mln | € 0,04 mln | = |
| Andere bedrijfskosten640/8 | € 130 | € 133 | ▲ 2,3% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 0,2 mln | € 0,1 mln | ▼ 23,4% |
| Financiële opbrengsten75/76B | € 2,7 mln | € 13,9 mln | ▲ 408% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 2,7 mln | € 13,9 mln | ▲ 408% |
| Opbrengsten uit financiële vaste activa750 | € 2,7 mln | € 13,9 mln | ▲ 408% |
| Financiële kosten65/66B | € 1,3 mln | € 1,1 mln | ▼ 17,4% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 1,3 mln | € 1,1 mln | ▼ 17,4% |
| Kosten van schulden650 | € 1,3 mln | € 1,1 mln | ▼ 17,4% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 1,6 mln | € 12,9 mln | ▲ 714% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 1,6 mln | € 12,9 mln | ▲ 714% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 1,6 mln | € 12,9 mln | ▲ 714% |
| Post | 2018 | 2019 | Verschil |
|---|---|---|---|
| Activa | |||
| Totaal activa20/58 | € 135,6 mln | € 143,8 mln | ▲ 6,0% |
| Oprichtingskosten20 | € 0,1 mln | € 0,1 mln | ▼ 25,0% |
| Vaste activa21/28 | € 131,6 mln | € 141,9 mln | ▲ 7,8% |
| Financiële vaste activa28 | € 131,6 mln | € 141,9 mln | ▲ 7,8% |
| Verbonden ondernemingen280/1 | € 131,6 mln | € 141,9 mln | ▲ 7,8% |
| Deelnemingen280 | € 130,9 mln | € 130,9 mln | = |
| Vorderingen281 | € 0,7 mln | € 11,0 mln | ▲ 1.470% |
| Vlottende activa29/58 | € 3,8 mln | € 1,7 mln | ▼ 54,3% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 3,8 mln | € 1,2 mln | ▼ 69,1% |
| Handelsvorderingen40 | € 1,1 mln | € 1,0 mln | ▼ 15,0% |
| Overige vorderingen41 | € 2,6 mln | € 0,2 mln | ▼ 92,4% |
| Liquide middelen54/58 | € 0,009 mln | € 0,5 mln | ▲ 6.118% |
| Overlopende rekeningen490/1 | € 0,03 mln | € 0,04 mln | ▲ 47,4% |
| Passiva | |||
| Totaal passiva10/49 | € 135,6 mln | € 143,8 mln | ▲ 6,0% |
| Eigen vermogen10/15 | € 95,1 mln | € 108,0 mln | ▲ 13,6% |
| Inbreng10/11 | € 78,3 mln | € 78,3 mln | = |
| Kapitaal10 | € 78,3 mln | € 78,3 mln | = |
| Geplaatst kapitaal100 | € 78,3 mln | € 78,3 mln | = |
| Reserves13 | € 16,8 mln | € 29,8 mln | ▲ 77,1% |
| Wettelijke reserve130 | € 0,8 mln | € 1,4 mln | ▲ 83,0% |
| Statutair onbeschikbare reserves1311 | € 1,4 mln | € 1,4 mln | = |
| Beschikbare reserves133 | € 14,7 mln | € 27,0 mln | ▲ 83,9% |
| Schulden17/49 | € 40,5 mln | € 35,8 mln | ▼ 11,8% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | € 34,9 mln | € 31,8 mln | ▼ 8,8% |
| Financiële schulden170/4 | € 34,9 mln | € 31,8 mln | ▼ 8,8% |
| Kredietinstellingen173 | € 34,9 mln | € 31,8 mln | ▼ 8,8% |
| Overige schulden178/9 | - | € 0,001 mln | - |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 5,6 mln | € 3,9 mln | ▼ 29,7% |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen42 | € 4,7 mln | € 3,1 mln | ▼ 34,2% |
| Financiële schulden43 | - | € 0,01 mln | - |
| Kredietinstellingen430/8 | - | € 0,01 mln | - |
| Handelsschulden44 | € 0,9 mln | € 0,8 mln | ▼ 7,4% |
| Leveranciers440/4 | € 0,9 mln | € 0,8 mln | ▼ 7,4% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | € 0,008 mln | - | - |
| Belastingen450/3 | € 0,008 mln | - | - |
| Overige schulden47/48 | € 0,001 mln | - | - |
| Overlopende rekeningen492/3 | € 0,07 mln | € 0,03 mln | ▼ 53,3% |
| Post | 2018 | 2019 | Verschil |
|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 1,6 mln | € 12,9 mln | ▲ 714% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 0,04 mln | € 0,04 mln | = |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 1,6 mln | € 12,9 mln | ▲ 698% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 10,3 mln | - |
| Verandering liquide middelen | - | € 0,5 mln | - |
Vereenvoudigd en afgeleid: een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel, dus deze rijen komen uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Laatste 10 van 13 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | volledig schema | 30-05-2026 | 2026-00129112 |
| 31-12-2024 | volledig schema | 27-05-2025 | 2025-00108305 |
| 31-12-2023 | volledig schema | 27-05-2024 | 2024-00097762 |
| 31-12-2022 | volledig schema | 26-05-2023 | 2023-00099029 |
| 31-12-2021 | volledig schema | 31-05-2022 | 2022-20041229 |
| 31-12-2020 | volledig schema | 11-06-2021 | 2021-18800479 |
| 31-12-2020 | geconsolideerd | 31-05-2021 | 2021-15800265 |
| 31-12-2019 | volledig schema | 29-05-2020 | 2020-13600322 |
| 31-12-2019 | geconsolideerd | 29-05-2020 | 2020-13600342 |
| 31-12-2018 | volledig schema | 28-05-2019 | 2019-14500415 |
Vergelijkbare bedrijven · zelfde sector, vergelijkbare omvang
Overheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.