6 Dimensions
ActiefSamenvatting
6 Dimensions is actief sinds 1978 en het Belgisch Staatsblad bevat geen insolventie- of waarschuwingssignalen. De jaarrekening over 2025 toont een eigen vermogen van € 24.732 en een nettoresultaat van € 95. Het eigen vermogen blijft stabiel over de neergelegde boekjaren (±0,4% per jaar). De solvabiliteit is beter dan 74% van 7598 sectorgenoten (boekjaar 2025). De berekende faillissementskans over 12 maanden is 0,6% (laag).
Checked score
Kredietcheck voor een eigen bedrag en termijn
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Signalen
Deze onderneming legde de voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 101 dagen na de termijn neer; de mediaan in de sector voor boekjaar 2024 is op de dag van de termijn, en 46% van de sector legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Geschiedenis
6 Dimensions werd opgericht op 17 juni 1978.1 In 2026 nam de onderneming de naam 6 Dimensions aan.2 De zetel werd in 2026 overgebracht naar Wavre.2 Sinds 2026 is Guillaume Van Meerbeeck niet-statutair bestuurder van de onderneming.2 Het balanstotaal daalde van 43.535 euro in 2018 tot 37.294 euro in 2025.3
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Financieel · boekjaar 2025, microschema
Klik op een naam om een lijn toe te voegen, te benadrukken of weg te laten.Band: de middelste helft (P25 tot P75) van NACE 41, Bouw van gebouwen, elk jaar tegenover hetzelfde schema; geen band onder 30 jaarrekeningen. Stippellijn: de mediaan.
Lotgenoten
Historische waarnemingVan de 17.039 ondernemingen die er in juli 2024 uitzagen zoals deze nu, ging 0,5% binnen 24 maanden failliet en bestaat 94% nog.
- Micro
- 20 jaar of ouder
- solvabiliteit 30% of meer
- winst onder 5% van de balans
Van nog 0,2% weten we dat ze stopten, maar niet of dat binnen die 24 maanden was.
Voor deze onderneming zelf berekent Checked een faillissementskans van 0,6% op twaalf maanden; de groep spreekt dat niet tegen.
Hoe betrouwbaar is deze regel?
Getest op het jaar ervoor, zonder dat jaar zelf te gebruiken: de groepen van juli 2023 gaven elk van de 497.338 ondernemingen van juli 2024 het faillissementscijfer van haar groep. Verwacht: 1,6%; werkelijk failliet binnen 24 maanden: 1,7%.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,9% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
De regel rangschikt goed: een onderneming die failliet ging, kreeg in 74% van de vergelijkingen een hoger cijfer dan een die bleef bestaan. Het niveau volgt de conjunctuur: in een jaar met meer faillissementen ligt het werkelijke cijfer hoger dan dat van het jaar ervoor.
Een waarneming over 17.039 vergelijkbare ondernemingen, geen voorspelling voor deze onderneming. De sector telt niet mee: van ondernemingen die stopten bewaart het register de sector niet, dus zou hij de uitkomst mooier maken dan ze was.
| Post | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Andere bedrijfskosten640/8 | € 348 | - | € 0 | € 387 | € 400 | ▲ 3,2% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 1.174 | € 382 | € 223 | € 529 | € 539 | ▲ 2,1% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 827 | € 382 | € 223 | € 141 | € 140 | ▼ 1,0% |
| Financiële kosten65/66B | € 45 | € 45 | € 45 | € 45 | € 45 | = |
| Recurrente financiële kosten65 | € 45 | € 45 | € 45 | € 45 | € 45 | = |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 782 | € 337 | € 178 | € 96 | € 95 | ▼ 1,5% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 782 | € 337 | € 178 | € 96 | € 95 | ▼ 1,5% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 782 | € 337 | € 178 | € 96 | € 95 | ▼ 1,5% |
| Post | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | ||||||
| Totaal activa20/58 | € 47.099 | € 47.214 | € 45.008 | € 46.123 | € 37.294 | ▼ 19,1% |
| Vaste activa21/28 | € 114 | - | - | - | - | - |
| Financiële vaste activa28 | € 114 | - | - | - | - | - |
| Vlottende activa29/58 | € 46.985 | € 47.214 | € 45.008 | € 46.123 | € 37.294 | ▼ 19,1% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | € 21.450 | € 20.450 | € 20.450 | € 20.450 | € 21.250 | ▲ 3,9% |
| Voorraden30/36 | € 21.450 | € 20.450 | € 20.450 | € 20.450 | € 21.250 | ▲ 3,9% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 19.808 | € 23.439 | € 10.514 | € 16.608 | € 10.951 | ▼ 34,1% |
| Handelsvorderingen40 | € 18.525 | € 22.912 | € 9.055 | € 15.888 | € 10.500 | ▼ 33,9% |
| Overige vorderingen41 | € 1.283 | € 527 | € 1.459 | € 720 | € 451 | ▼ 37,4% |
| Liquide middelen54/58 | € 5.727 | € 3.325 | € 14.043 | € 9.065 | € 5.093 | ▼ 43,8% |
| Passiva | ||||||
| Totaal passiva10/49 | € 47.099 | € 47.214 | € 45.008 | € 46.123 | € 37.294 | ▼ 19,1% |
| Eigen vermogen10/15 | € 44.026 | € 44.363 | € 44.541 | € 24.637 | € 24.732 | ▲ 0,4% |
| Inbreng10/11 | € 27.280 | € 27.280 | € 27.280 | € 4.800 | € 4.800 | = |
| Reserves13 | € 16.746 | - | - | € 2.480 | € 19.741 | ▲ 696% |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | - | € 2.480 | - | - |
| Statutair onbeschikbare reserves1311 | - | - | - | € 2.480 | - | - |
| Beschikbare reserves133 | € 16.746 | - | - | - | € 19.741 | - |
| Overgedragen winst (verlies)14 | - | € 17.083 | € 17.261 | € 17.357 | € 191 | ▼ 98,9% |
| Schulden17/49 | € 3.073 | € 2.851 | € 466 | € 21.486 | € 12.562 | ▼ 41,5% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 3.000 | € 2.851 | € 466 | € 21.486 | € 12.162 | ▼ 43,4% |
| Handelsschulden44 | € 2.076 | € 27 | - | € 798 | € 975 | ▲ 22,1% |
| Leveranciers440/4 | € 2.076 | € 27 | - | € 798 | € 975 | ▲ 22,1% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | € 208 | € 208 | € 208 | - | - | - |
| Belastingen450/3 | € 208 | € 208 | € 208 | - | - | - |
| Overige schulden47/48 | € 716 | € 2.616 | € 258 | € 20.687 | € 11.187 | ▼ 45,9% |
| Overlopende rekeningen492/3 | € 73 | - | - | - | € 400 | - |
| Post | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 782 | € 337 | € 178 | € 96 | € 95 | ▼ 1,5% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 782 | € 337 | € 178 | € 96 | € 95 | ▼ 1,5% |
| Verandering liquide middelen | - | -€ 2.402 | € 10.718 | -€ 4.978 | -€ 3.972 | ▲ 20,2% |
Vereenvoudigd en afgeleid: een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel, dus deze rijen komen uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Tijdlijn · aktes, neerleggingen en financiële mijlpalen
21-08
Staatsblad-akte
Ontslagen: Le Chevalier de THEUX de MEYLANDT et MONTJARDIN Thierry, Le Chevalier de THEUX de MEYLANDT et MONTJARDIN Ghislain en 2 anderenBenoeming: Monsieur Guillaume Van Meerbeeck (niet-statutair bestuurder) · Naamswijziging · Zetelverplaatsing11 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 14-08-2026
- Ontslag bestuurder, Le Chevalier de THEUX de MEYLANDT et MONTJARDIN Thierry (bestuurder)
- Ontslag bestuurder, Le Chevalier de THEUX de MEYLANDT et MONTJARDIN Ghislain (bestuurder)
- Ontslag bestuurder, Madame de JACQUIER de ROSEE Régine (bestuurder)
- Ontslag bestuurder, Madame de THEUX de MEYLANDT et MONTJARDIN Sophie (bestuurder)
- Benoeming bestuurder, Monsieur Guillaume Van Meerbeeck (niet-statutair bestuurder)
- Naamswijziging, 6 Dimensions
- Overige vermelding, information sur l'article 2:3 §1 du Code des sociétés et des associations, L'organe de gestion reconnait en avoir connaissance et déclare en assumer toute respo…
- Zetelverplaatsing, Chemin du Temple, 10 à 1300 Wavre
- Algemene vergadering, 14-08-2026
- Statutenwijziging
Over de niet-gelezen aktes
Van de 5 Staatsblad-aktes die wij van deze onderneming kennen, is er 1 gelezen. De 4 andere zijn nog niet gelezen: wat daarin staat, is hier niet vastgesteld en ook niet weerlegd.
Bestuur · vestiging · vastgoed
Niet elke akte is gelezen: een ontslag kan hier ontbreken
1 vestigingseenheid
2 percelen
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verd. |
|---|---|---|---|---|
| 25112B0101/00H000 | Wallonië | 7.295 m² | 1 · 501 m² | - |
| 25001B0269/00D000 | Wallonië | 2.127 m² | 1 · 180 m² | - |
Koppeling via adres, geen eigendomsbewijs
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| Guillaume Van Meerbeeck |
|
| Le Chevalier de THEUX de MEYLANDT et MONTJARDIN Ghislain |
|
| Le Chevalier de THEUX de MEYLANDT et MONTJARDIN Thierry |
|
| Régine de JACQUIER de ROSEE |
|
| Sophie de THEUX de MEYLANDT et MONTJARDIN |
|
Statuten
Volledig doel (33 activiteiten)
- L'exploitation au sens le plus large du terme de toutes entreprises appartenant au secteur de la décoration, des sports et des loisirs, du tourisme, de la culture et du secteur Horeca, en ce compris toutes activités de restauration, traiteur, auberge et hôtel, et d'une manière générale toutes opérations commerciales se rapportant à l'achat, la vente, la représentation, le courtage, l'importation et l'exportation de tous services de marchandises, biens ou produits quelconques.
- La psychomotricité dans un but éducatif et rééducatif
- L'enseignement de l'équitation et la pratique de l'hippothérapie. Elle peut également organiser des concours hippiques, des compétitions, des spectacles en Belgique et à l'Etrangers
- L'achat, la vente en gros et au détail, de tous biens meubles, objets et accessoires de décoration de quelque nature qu'ils soient ainsi que des articles de cadeaux
- Toutes opérations ayant trait à la mécanique, l'achat, la location, la vente, l'importation, l'exportation, l'entretien, la réparation de voitures et camionnettes et d'une manière générale toutes opérations ayant trait à la mécanique générale
- Le conseil, la consultance et la supervision juridique, administrative, organisationnelle ou stratégique de sociétés, d’organisations ou de particuliers
- La rédaction de contrats, la participation à des négociations commerciales et l’accompagnement dans la définition de stratégies commerciales
- La recherche de subsides, l’élaboration, la gestion et le suivi de dossiers administratifs
- Le travail rédactionnel pour compte de tiers, incluant les communications internes et externes, ainsi que la rédaction de contenus éditoriaux, professionnels ou créatifs
- La création, la rédaction et la contribution à des œuvres artistiques, romanesques, philosophiques et culturelles
- La création, la production, l’enregistrement, le mixage et la composition musicale
- La réalisation de films, vidéos et, de manière générale, toute activité dans le domaine audiovisuel au sens le plus large
- La conceptualisation de produits commerciaux et marketing, la gestion de réseaux sociaux, la création de marques, la rédaction de rapports, fiches produits et concepts innovants
- Le développement de jeux (gamedesign), le marketing digital, les activités de webmastering et, plus généralement, toute activité liée au numérique
- La gestion de campagnes publicitaires et de contenus éditoriaux
- Le développement, l’exploitation et la commercialisation de plateformes digitales, d’applications et de solutions technologiques
- L’exploitation, la gestion et le développement de centres de bien-être, de développement personnel, de croissance individuelle et collective
- L’organisation et la gestion d’activités individuelles ou collectives telles que séances de coaching, accompagnement, ateliers, formations, conférences, stages, retraites, séminaires, programmes éducatifs ou professionnels
- L’organisation de séjours, retraites et programmes immersifs, en Belgique et à l’étranger, incluant le cas échéant des prestations d’hébergement, de restauration ou d’activités pédagogiques, culturelles ou de bien-être
- L’organisation d’activités destinées à tous publics, en ce compris les enfants et les familles, incluant notamment des stages, ateliers, journées thématiques, événements privés ou éducatifs
- La sélection, le recrutement, la coordination et la mise à disposition de thérapeutes, coachs, formateurs ou intervenants, ainsi que la gestion de leurs prestations
- La conception et l’exploitation d’expériences sensorielles, immersives ou éducatives, incluant notamment des parcours en nature, dispositifs sonores ou tout concept innovant lié au bien-être
- La mise à disposition, la location, la sous-location et l’exploitation d’espaces, notamment salles, cabinets, espaces polyvalents, infrastructures de bien-être ou espaces de coworking, avec ou sans services annexes
- L’exploitation d’activités de restauration, de débit de boissons, de tea-room, snack-bar, traiteur ou toute activité horeca, sur place ou à emporter
- L’organisation de stages, ateliers, formations et événements liés à l’alimentation, à la nutrition, à la cuisine, à la biodiversité, aux circuits courts, aux potagers, aux plantes aromatiques et, plus généralement, à toute démarche pédagogique ou durable liée à l’alimentation
- La conception, la production, l’édition, la diffusion et la commercialisation de contenus audio, vidéo, écrits ou numériques, sur tous supports
- La vente, en ligne ou en présentiel, de tous produits liés aux activités précitées, notamment livres pédagogique, romanesque ou ludique, supports pédagogiques, produits de bien-être, objets, accessoires ou produits naturels
- L’organisation d’événements de toute nature, notamment à caractère pédagogique, culturel, ludique, expérientiel ou promotionnel, tant pour des particuliers que pour des entreprises ou institutions
- La création, le développement et la gestion de réseaux, notamment sous forme de franchise, licence de marque, partenariat, affiliation ou tout autre mode de collaboration commerciale
- La concession de droits d’utilisation de marques, concepts, méthodes, savoir-faire, contenus, outils ou procédés
- L’accompagnement, la formation et l’assistance des partenaires, franchisés ou licenciés
- La mise en place et le contrôle de standards de qualité et de processus opérationnels
- La perception de redevances, droits d’entrée, commissions ou toute autre rémunération liée à ces activités
Structuur & netwerk
Verbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van deze onderneming. Andere ondernemingen die zij besturen, verschijnen hier als knooppunten.
Vergelijkbare bedrijven · zelfde sector, vergelijkbare omvang
Identificatie & contact
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Stand van het register op 29 september 2026 · Peppol Directory
Scores en ratio's zijn berekend door Checked en zijn geen kredietbeslissing.