Eigen vermogen
Het eigen vermogen daalde met 95% in 4 jaar.
Het eigen vermogen daalde met 95% in 4 jaar.
Groen zijn de investeringen, beige de afschrijvingen.
De schulden op korte termijn stijgen van € 71.936 naar € 210.193.
De laatste vijf jaarrekeningen zijn 34 tot 178 dagen voor het einde van de termijn neergelegd.
Lagere solvabiliteit dan 84% van de sector hoofdkantoren en managementadvies. Sectormediaan 55,5% · 39.360 ondernemingen.
De streepjeslijn is de sectormediaan: 0,1% bij 48.568 ondernemingen (NACE 70, micro).
Minder dan 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 70, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 16% van hen, de liquiditeit beter dan bij 33%, de rentabiliteit beter dan bij 84% en de groei beter dan bij 6%.
De faillissementskans is berekend op 07-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
De kans steunt op de jaarrekening met balansdatum 31-12-2025.
Van de ondernemingen met een faillissementskans in de klasse zeer laag op 30-06-2025 ging 0,1% binnen twaalf maanden failliet.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
In juli 2024 hadden 2.153 ondernemingen hetzelfde profiel als Nisocafran nu. Elke stip staat voor 6 ondernemingen, twee jaar later.
De faillissementskans van Nisocafran zelf is lager: 0,1% binnen 12 maanden. Die kans steunt op veel meer gegevens over Nisocafran dan alleen het profiel.
De methode is getest op de 497.447 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 2.153 ondernemingen, geen voorspelling voor Nisocafran. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
De liquiditeit is ontoereikend, met een liquiditeitsratio van 0,96 (3,11 in 2024), onder 1. De kortlopende schulden zijn 91,8% en de geldmiddelen 64,2% van het balanstotaal. Van het actief is 91,8% met schulden en voorzieningen gefinancierd.
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 108 dagen voor het einde van de termijn neer. In de sector (NACE 70) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 9 dagen voor het einde van de termijn, en 32% van die ondernemingen legde te laat neer.
| Onderneming | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nisocafran Watermaal-Bosvoorde | € 229.029 | € 175.349 | 8,2% | - |
| SCALING UP Watermaal-Bosvoorde | € 199.195 | € 149.005 | 84,0% | - |
| LASOL Watermaal-Bosvoorde | € 293.488 | € 169.927 | 75,8% | - |
| COM Engineering Services Brussel | € 227.678 | € 159.685 | 59,8% | - |
| TPR Management Oudergem | € 211.850 | € 194.672 | 10,1% | - |
| JLS Consulting Elsene | € 216.693 | € 156.669 | 13,5% | - |
| Laurea Group Brussel | € 228.373 | € 191.876 | 34,9% | 2,1 |
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als Nisocafran: activiteiten van adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering en overig managementadvies (NACE 70200). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 199.000 en € 293.000, opgericht tussen 2017 en 2019.
Nisocafran legt een microschema neer. Dat schema vermeldt geen omzet. De brutomarge steeg van € 159.314 in 2019 naar € 175.349 in 2025.
Bronnen: Kruispuntbank van Ondernemingen, neerleggingen bij de Nationale Bank, Belgisch Staatsblad. Klik op een cijfer met een stippellijn voor de rubriek en de neerlegging.
Bekijk hoe klanten, leveranciers en banken uw eigen onderneming zien en wat u eerst verbetert.
Bewaar deze onderneming met de feiten van vandaag in een onderzoeksmap.
Ziet u iets dat niet klopt of mist u iets, dan horen wij het graag.