Eigen vermogen
C.P.M. STRATEGY keerde € 326.290 dividend uit. Dat is 1.254% van de winst van 2026.
C.P.M. STRATEGY keerde € 326.290 dividend uit. Dat is 1.254% van de winst van 2026.
Het resultaat daalde in 2026 van € 143.036 naar € 26.019.
Het microschema vermeldt geen omzet.
De schulden stegen in 2026 met € 191.690. Een dividend staat op de balansdatum onder de andere schulden tot het betaald is.
De schulden op korte termijn stijgen van € 52.842 naar € 271.413.
Meer eigen vermogen dan 89% van de sector reclame en marktonderzoek. Sectormediaan € 72.087 · 287 ondernemingen.
De streepjeslijn is de sectormediaan: 0,2% bij 11.228 ondernemingen (NACE 73, micro).
Minder dan 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 73, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 62% van hen, de liquiditeit beter dan bij 22%, de rentabiliteit beter dan bij 44% en de groei beter dan bij 17%.
De faillissementskans is berekend op 08-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
De kans steunt op de jaarrekening met balansdatum 31-03-2026.
Van de ondernemingen met een faillissementskans in de klasse zeer laag op 30-06-2025 ging 0,1% binnen twaalf maanden failliet.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
In juli 2024 hadden 6.049 ondernemingen hetzelfde profiel als C.P.M. STRATEGY nu. Elke stip staat voor 16 ondernemingen, twee jaar later.
Dat past bij de faillissementskans van C.P.M. STRATEGY zelf: 0,1% binnen 12 maanden.
De methode is getest op de 497.447 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 6.049 ondernemingen, geen voorspelling voor C.P.M. STRATEGY. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
De liquiditeit is ontoereikend, met een liquiditeitsratio van 0,57 (4,34 in 2025), onder 1. De kortlopende schulden zijn 35,4% en de geldmiddelen 3,7% van het balanstotaal. Van het actief is 35,8% met schulden en voorzieningen gefinancierd.
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 16 dagen voor het einde van de termijn neer. In de sector (NACE 73) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 6 dagen voor het einde van de termijn, en 36% van die ondernemingen legde te laat neer.
| Onderneming | ||||
|---|---|---|---|---|
| C.P.M. STRATEGY Gent | € 766.422 | € 90.364 | 64,2% | - |
| VIA PROMESSA Zottegem | € 713.382 | € 94.570 | 96,0% | - |
| BRAND & SOUL Maarkedal | € 694.584 | € 81.150 | 46,0% | - |
| Dumpville Brugge | € 752.692 | € 88.122 | 82,2% | 0 |
| GEOFFREY VERHOEVEN CONSULTING Kortenaken | € 807.247 | € 92.235 | 95,0% | - |
| ACB FORMATION Ukkel | € 793.955 | € 78.519 | 84,1% | - |
| OCTUNAS Antwerpen | € 740.289 | € 111.044 | -0,4% | - |
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als C.P.M. STRATEGY: activiteiten van adviesbureaus op het gebied van public relations en communicatie (NACE 73300). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 695.000 en € 807.000, opgericht tussen 2005 en 2007.
C.P.M. STRATEGY legt een microschema neer. Dat schema vermeldt geen omzet. De brutomarge steeg van € 42.791 in 2008 naar € 90.364 in 2026.
De balans groeide vooral van 2015 tot 2017 door vaste activa.
Bronnen: Kruispuntbank van Ondernemingen, neerleggingen bij de Nationale Bank, Belgisch Staatsblad. Klik op een cijfer met een stippellijn voor de rubriek en de neerlegging.
Bekijk hoe klanten, leveranciers en banken uw eigen onderneming zien en wat u eerst verbetert.
Bewaar deze onderneming met de feiten van vandaag in een onderzoeksmap.
Ziet u iets dat niet klopt of mist u iets, dan horen wij het graag.