Eigen vermogen
CP GROUP keerde € 103.000 dividend uit. Dat is 162% van de winst van 2025.
CP GROUP keerde € 103.000 dividend uit. Dat is 162% van de winst van 2025.
De jaarrekening vermeldt geen omzet.
Daarvan is € 518.994 binnen het jaar opeisbaar.
In 2025 kwamen 74 mensen in dienst en gingen er 76 weg.
Hogere brutomarge dan 95% van de sector gebouwendiensten en landschapsverzorging. Sectormediaan € 229.271 · 1.566 ondernemingen.
Vlaamse steun, vooral Dienstencheques.
De streepjeslijn is de sectormediaan: 0,3% bij 144 ondernemingen (NACE 81, middelgroot).
Ongeveer 2 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 81, middelgroot). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 35% van hen, de liquiditeit beter dan bij 81%, de rentabiliteit beter dan bij 81% en de groei beter dan bij 16%.
De faillissementskans is berekend op 09-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
De kans steunt op de jaarrekening met balansdatum 31-12-2025.
Van de ondernemingen met een faillissementskans in de klasse zeer laag op 30-06-2025 ging 0,1% binnen twaalf maanden failliet.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
In juli 2024 hadden 172 ondernemingen hetzelfde profiel als CP GROUP nu. Elke stip is er één, twee jaar later.
Dat past bij de faillissementskans van CP GROUP zelf: 0,2% binnen 12 maanden.
De methode is getest op de 497.447 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 172 ondernemingen, geen voorspelling voor CP GROUP. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
De liquiditeit is krap, met een liquiditeitsratio van 1,3 (1,4 in 2024), onder de gangbare 1,5. De kortlopende schulden zijn 75,3% en de geldmiddelen 58% van het balanstotaal. Van het actief is 77,7% met schulden en voorzieningen gefinancierd.
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 32 dagen voor het einde van de termijn neer. In de sector (NACE 81) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 1 dag voor het einde van de termijn, en 43% van die ondernemingen legde te laat neer.
| Onderneming | ||||
|---|---|---|---|---|
| CP GROUP Ganshoren | € 688.859 | € 2,5 mln | 22,3% | 68,2 |
| Titres-Services Leszczynski Ganshoren | € 428.777 | € 2,1 mln | 4,8% | 65,2 |
| DCO De Bron Zottegem | € 599.861 | € 1,9 mln | 58,3% | 54,5 |
| WEL-care Assenede | € 874.687 | € 3,4 mln | 46,2% | 90,7 |
| FULL HOME SERVICES Waterloo | € 533.363 | € 3,5 mln | 21,0% | 90,1 |
| L & S Haaltert | € 486.099 | € 3,0 mln | -7,6% | 85,5 |
| HAPPI HOME Haacht | € 444.785 | € 2,1 mln | -1,0% | 65,1 |
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als CP GROUP: algemene reiniging van gebouwen (NACE 81210). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 429.000 en € 875.000, opgericht tussen 2007 en 2011.
CP GROUP legt een verkort schema neer. Dat schema vermeldt geen omzet. De brutomarge steeg van € 717.908 in 2009 naar € 2,5 mln in 2025.
De balans groeide vooral van 2019 tot 2021 door vaste activa.
Bronnen: Kruispuntbank van Ondernemingen, neerleggingen bij de Nationale Bank, Belgisch Staatsblad. Klik op een cijfer met een stippellijn voor de rubriek en de neerlegging.
Bekijk hoe klanten, leveranciers en banken uw eigen onderneming zien en wat u eerst verbetert.
Bewaar deze onderneming met de feiten van vandaag in een onderzoeksmap.
Ziet u iets dat niet klopt of mist u iets, dan horen wij het graag.