ILS TRANSPORT : ce qui a changé
Deux exercices côte à côte, expliqués : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé, et où est allé l'argent.
ILS TRANSPORT
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus -41 621 €
baisse de 41 621 € (-29,6%), de 140 584 € à 98 963 €
- Immobilisations corporelles -3 916 €
baisse de 3 916 € (-39,8%), de 9 830 € à 5 914 €
- Dettes commerciales -25 262 €
baisse de 25 262 € (-55,8%), de 45 295 € à 20 033 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) -22 951 €
baisse de 22 951 € (-36,9%), de 62 182 € à 39 231 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales +13 593 €
hausse de 13 593 € (+76,2%), de 17 844 € à 31 437 €
dont Impôts: +14 357 €
- Autres dettes -7 478 €
plus mentionné en 2025 (était 7 478 €)
- Dettes > 1 an échéant dans l'année -2 619 €
plus mentionné en 2025 (était 2 619 €)
- Marge brute d'exploitation -138 254 €
baisse de 138 254 € (-62,8%), de 220 253 € à 81 999 €
- Frais de personnel -57 890 €
baisse de 57 890 € (-39,2%), de 147 656 € à 89 766 €
- Impôts -2 279 €
baisse de 2 279 € (-39,4%), de 5 779 € à 3 500 €
Du résultat de 2024 à celui de 2025
Chaque barre est l'écart d'un poste du compte de résultats, comme effet sur le résultat : des charges plus élevées le réduisent, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Les valeurs disponibles ou le résultat ne figurent pas comme poste distinct dans les deux comptes ; le flux de trésorerie ne peut pas en être dérivé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 159 894 € | 114 357 € | -45 537 € | -28,5% |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 19 310 € | 15 394 € | -3 916 € | -20,3% |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 9 830 € | 5 914 € | -3 916 € | -39,8% |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 9 830 € | 5 914 € | -3 916 € | -39,8% |
| Immobilisations financières | 28 | 9 480 € | 9 480 € | = | 0,0% |
| Actifs circulants | 29/58 | 140 584 € | 98 963 € | -41 621 € | -29,6% |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 140 584 € | 98 963 € | -41 621 € | -29,6% |
| Créances commerciales | 40 | 140 584 € | 98 963 € | -41 621 € | -29,6% |
| Total du passif | 10/49 | 159 894 € | 114 357 € | -45 537 € | -28,5% |
| Capitaux propres | 10/15 | 84 682 € | 61 731 € | -22 951 € | -27,1% |
| Apport | 10/11 | 20 000 € | 20 000 € | = | 0,0% |
| Réserves | 13 | 2 500 € | 2 500 € | = | 0,0% |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 2 500 € | 2 500 € | = | 0,0% |
| Réserves statutairement indisponibles | 1311 | 2 500 € | 2 500 € | = | 0,0% |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 62 182 € | 39 231 € | -22 951 € | -36,9% |
| Dettes | 17/49 | 75 212 € | 52 626 € | -22 586 € | -30,0% |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 75 212 € | 52 626 € | -22 586 € | -30,0% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 2 619 € | - | -2 619 € | |
| Dettes financières | 43 | 1 976 € | 1 156 € | -820 € | -41,5% |
| Établissements de crédit | 430/8 | 1 976 € | 1 156 € | -820 € | -41,5% |
| Dettes commerciales | 44 | 45 295 € | 20 033 € | -25 262 € | -55,8% |
| Fournisseurs | 440/4 | 45 295 € | 20 033 € | -25 262 € | -55,8% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 17 844 € | 31 437 € | +13 593 € | +76,2% |
| Impôts | 450/3 | 6 853 € | 21 210 € | +14 357 € | +209,5% |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 10 991 € | 10 227 € | -764 € | -7,0% |
| Autres dettes | 47/48 | 7 478 € | - | -7 478 € | |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 147 656 € | 89 766 € | -57 890 € | -39,2% |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 3 916 € | 3 916 € | = | 0,0% |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 7 943 € | 5 970 € | -1 973 € | -24,8% |
| Charges d'exploitation non récurrentes | 66A | 23 014 € | - | -23 014 € | |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 220 253 € | 81 999 € | -138 254 € | -62,8% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 37 724 € | -17 653 € | -55 377 € | |
| Produits financiers | 75/76B | - | 1 € | +1 € | |
| Produits financiers récurrents | 75 | - | 1 € | +1 € | |
| Charges financières | 65/66B | 1 641 € | 1 799 € | +158 € | +9,6% |
| Charges financières récurrentes | 65 | 1 641 € | 1 799 € | +158 € | +9,6% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 36 083 € | -19 451 € | -55 534 € | |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 5 779 € | 3 500 € | -2 279 € | -39,4% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 30 304 € | -22 951 € | -53 255 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 30 304 € | -22 951 € | -53 255 € |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Couleur : vert est un mouvement favorable pour ce poste, rouge un mouvement défavorable. Établi le 3 octobre 2026 via checked.be.