FLADIS : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Stocks et commandes +189 738 €
hausse de 189 738 € (+48,3 %), de 392 671 € à 582 409 €
- Immobilisations corporelles +143 834 €
hausse de 143 834 € (+35,7 %), de 402 917 € à 546 750 €
dont Installations, machines et outillage : +134 247 €
- Créances à un an au plus +127 340 €
hausse de 127 340 € (+14,6 %), de 870 947 € à 998 287 €
dont Autres créances : +116 787 €
- Valeurs disponibles -87 657 €
baisse de 87 657 € (-45,4 %), de 193 127 € à 105 469 €
surtout Investissements en immobilisations (nets) (-322 240 €) et Apports, distributions et autres (-226 300 €)
- Immobilisations incorporelles +58 569 €
hausse de 58 569 € (+1 766 %), de 3 317 € à 61 886 €
- Dettes commerciales +239 470 €
hausse de 239 470 € (+55,6 %), de 430 445 € à 669 915 €
- Autres dettes +200 286 €
hausse de 200 286 € (+1 762 %), de 11 365 € à 211 650 €
- Réserves -153 600 €
baisse de 153 600 € (-23,8 %), de 645 926 € à 492 326 €
dont Réserves disponibles : -153 600 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales +80 817 €
hausse de 80 817 € (+59,6 %), de 135 709 € à 216 526 €
dont Rémunérations et charges sociales : +83 080 €
- Dettes à plus d'un an +70 161 €
hausse de 70 161 € (+43,5 %), de 161 465 € à 231 626 €
- Frais de personnel +654 828 €
hausse de 654 828 € (+67,3 %), de 972 307 € à 1,6 M €
- Marge brute d'exploitation +559 231 €
hausse de 559 231 € (+39,7 %), de 1,4 M € à 2,0 M €
- Impôts -43 077 €
baisse de 43 077 € (-51,1 %), de 84 364 € à 41 288 €
- Amortissements +36 438 €
hausse de 36 438 € (+41,1 %), de 88 599 € à 125 037 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 1 896 109 € | 2 319 272 € | +423 164 € | +22,3 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 426 306 € | 623 509 € | +197 203 € | +46,3 % |
| Immobilisations incorporelles | 21 | 3 317 € | 61 886 € | +58 569 € | +1 766 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 402 917 € | 546 750 € | +143 834 € | +35,7 % |
| Terrains et constructions | 22 | 17 767 € | 34 741 € | +16 973 € | +95,5 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 282 586 € | 416 833 € | +134 247 € | +47,5 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 102 563 € | 95 177 € | -7 386 € | -7,2 % |
| Immobilisations financières | 28 | 20 073 € | 14 873 € | -5 200 € | -25,9 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 1 469 802 € | 1 695 763 € | +225 961 € | +15,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution | 3 | 392 671 € | 582 409 € | +189 738 € | +48,3 % |
| Stocks | 30/36 | 392 671 € | 582 409 € | +189 738 € | +48,3 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 870 947 € | 998 287 € | +127 340 € | +14,6 % |
| Créances commerciales | 40 | 347 667 € | 358 220 € | +10 553 € | +3,0 % |
| Autres créances | 41 | 523 280 € | 640 067 € | +116 787 € | +22,3 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 193 127 € | 105 469 € | -87 657 € | -45,4 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 13 057 € | 9 598 € | -3 459 € | -26,5 % |
| Total du passif | 10/49 | 1 896 109 € | 2 319 272 € | +423 164 € | +22,3 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 787 000 € | 633 431 € | -153 569 € | -19,5 % |
| Apport | 10/11 | 18 600 € | 18 600 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 645 926 € | 492 326 € | -153 600 € | -23,8 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 1 626 € | 1 626 € | = | 0,0 % |
| Réserves statutairement indisponibles | 1311 | 1 626 € | 1 626 € | = | 0,0 % |
| Réserves immunisées | 132 | 4 300 € | 4 300 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 640 000 € | 486 400 € | -153 600 € | -24,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 122 474 € | 122 505 € | +31 € | 0,0 % |
| Dettes | 17/49 | 1 109 109 € | 1 685 841 € | +576 732 € | +52,0 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 161 465 € | 231 626 € | +70 161 € | +43,5 % |
| Dettes financières | 170/4 | 161 465 € | 231 626 € | +70 161 € | +43,5 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 946 775 € | 1 448 558 € | +501 783 € | +53,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 194 256 € | 175 466 € | -18 790 € | -9,7 % |
| Dettes financières | 43 | 175 000 € | 175 000 € | = | 0,0 % |
| Établissements de crédit | 430/8 | 175 000 € | 175 000 € | = | 0,0 % |
| Dettes commerciales | 44 | 430 445 € | 669 915 € | +239 470 € | +55,6 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 430 445 € | 669 915 € | +239 470 € | +55,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 135 709 € | 216 526 € | +80 817 € | +59,6 % |
| Impôts | 450/3 | 37 371 € | 35 108 € | -2 263 € | -6,1 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 98 338 € | 181 418 € | +83 080 € | +84,5 % |
| Autres dettes | 47/48 | 11 365 € | 211 650 € | +200 286 € | +1 762 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 870 € | 5 658 € | +4 788 € | +551 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 972 307 € | 1 627 135 € | +654 828 € | +67,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 88 599 € | 125 037 € | +36 438 € | +41,1 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 24 286 € | 15 503 € | -8 782 € | -36,2 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 1 409 702 € | 1 968 933 € | +559 231 € | +39,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 324 510 € | 201 258 € | -123 252 € | -38,0 % |
| Produits financiers | 75/76B | 6 012 € | 1 040 € | -4 972 € | -82,7 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 1 361 € | 1 040 € | -321 € | -23,6 % |
| Produits financiers non récurrents | 76B | 4 651 € | - | -4 651 € | |
| Charges financières | 65/66B | 69 376 € | 88 279 € | +18 903 € | +27,2 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 63 237 € | 88 279 € | +25 042 € | +39,6 % |
| Charges financières non récurrentes | 66B | 6 139 € | - | -6 139 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 261 146 € | 114 019 € | -147 127 € | -56,3 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 84 364 € | 41 288 € | -43 077 € | -51,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 176 782 € | 72 731 € | -104 051 € | -58,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 176 782 € | 72 731 € | -104 051 € | -58,9 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 952 110 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 633 431 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- -61 886 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 571 545 €
Valeur de rendement
- 2025
- 72 731 €
- 2024
- 176 782 €
- hors produits et charges non récurrents
- 178 270 €
- 2023
- 238 080 €
- hors produits et charges non récurrents
- 228 762 €
- 2022
- 226 397 €
- 2021
- 145 753 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 159 921 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 1,1 M € / 1,3 M € / 1,6 M €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 326 295 €
- Dette financière nette
- 476 622 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 14 novembre 2026 via checked.be.