ALLSEE EUROPE : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Placements de trésorerie -100 000 €
baisse de 100 000 € (-50,0 %), de 200 000 € à 100 000 €
- Créances à plus d'un an -45 000 €
baisse de 45 000 € (-100 %), de 45 000 € à 0 €
- Créances à un an au plus +29 670 €
hausse de 29 670 € (+27,6 %), de 107 433 € à 137 103 €
dont Créances commerciales : +15 884 €
- Immobilisations corporelles -14 281 €
baisse de 14 281 € (-6,7 %), de 212 710 € à 198 429 €
dont Mobilier et matériel roulant : -85 064 €
- Autres dettes -397 762 €
baisse de 397 762 € (-99,4 %), de 400 181 € à 2 419 €
- Réserves +249 672 €
hausse de 249 672 € (+80,8 %), de 309 042 € à 558 714 €
- Dettes commerciales +129 969 €
hausse de 129 969 € (+222 %), de 58 627 € à 188 595 €
- Acomptes reçus -67 379 €
baisse de 67 379 € (-94,5 %), de 71 271 € à 3 892 €
- Dettes à plus d'un an -22 398 €
baisse de 22 398 € (-32,7 %), de 68 402 € à 46 004 €
- Produits financiers +9 633 €
hausse de 9 633 € (+1 192 %), de 808 € à 10 441 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 1 036 621 € | 932 001 € | -104 621 € | -10,1 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 212 710 € | 208 259 € | -4 451 € | -2,1 % |
| Immobilisations incorporelles | 21 | - | 9 830 € | +9 830 € | |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 212 710 € | 198 429 € | -14 281 € | -6,7 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 20 716 € | 13 732 € | -6 984 € | -33,7 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 191 994 € | 106 929 € | -85 064 € | -44,3 % |
| Autres immobilisations corporelles | 26 | - | 77 767 € | +77 767 € | |
| Immobilisations financières | 28 | 0 € | - | = | |
| Actifs circulants | 29/58 | 823 911 € | 723 742 € | -100 170 € | -12,2 % |
| Créances à plus d'un an | 29 | 45 000 € | 0 € | -45 000 € | -100 % |
| Autres créances | 291 | 45 000 € | 0 € | -45 000 € | -100 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 107 433 € | 137 103 € | +29 670 € | +27,6 % |
| Créances commerciales | 40 | 107 316 € | 123 199 € | +15 884 € | +14,8 % |
| Autres créances | 41 | 117 € | 13 903 € | +13 786 € | +11 768 % |
| Placements de trésorerie | 50/53 | 200 000 € | 100 000 € | -100 000 € | -50,0 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 467 979 € | 478 252 € | +10 273 € | +2,2 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 3 500 € | 8 387 € | +4 887 € | +140 % |
| Total du passif | 10/49 | 1 036 621 € | 932 001 € | -104 621 € | -10,1 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 327 642 € | 577 314 € | +249 672 € | +76,2 % |
| Apport | 10/11 | 18 600 € | 18 600 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 309 042 € | 558 714 € | +249 672 € | +80,8 % |
| Réserves disponibles | 133 | 309 042 € | 558 714 € | +249 672 € | +80,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 0 € | 0 € | = | |
| Dettes | 17/49 | 708 979 € | 354 687 € | -354 292 € | -50,0 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 68 402 € | 46 004 € | -22 398 € | -32,7 % |
| Dettes financières | 170/4 | 68 402 € | 46 004 € | -22 398 € | -32,7 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 640 578 € | 308 683 € | -331 895 € | -51,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 48 005 € | 50 573 € | +2 568 € | +5,3 % |
| Dettes financières | 43 | 0 € | - | = | |
| Établissements de crédit | 430/8 | 0 € | - | = | |
| Autres emprunts | 439 | 0 € | - | = | |
| Dettes commerciales | 44 | 58 627 € | 188 595 € | +129 969 € | +222 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 58 627 € | 188 595 € | +129 969 € | +222 % |
| Acomptes reçus sur commandes | 46 | 71 271 € | 3 892 € | -67 379 € | -94,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 62 494 € | 63 204 € | +710 € | +1,1 % |
| Impôts | 450/3 | 14 905 € | 11 054 € | -3 851 € | -25,8 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 47 589 € | 52 150 € | +4 561 € | +9,6 % |
| Autres dettes | 47/48 | 400 181 € | 2 419 € | -397 762 € | -99,4 % |
| Produits d'exploitation non récurrents | 76A | 13 029 € | 2 940 € | -10 089 € | -77,4 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 426 870 € | 421 104 € | -5 765 € | -1,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 50 216 € | 47 523 € | -2 694 € | -5,4 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 14 745 € | 11 549 € | -3 196 € | -21,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes | 66A | 10 442 € | 32 630 € | +22 188 € | +212 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 853 531 € | 859 701 € | +6 170 € | +0,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 351 258 € | 346 896 € | -4 363 € | -1,2 % |
| Produits financiers | 75/76B | 808 € | 10 441 € | +9 633 € | +1 192 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 808 € | 10 441 € | +9 633 € | +1 192 % |
| Charges financières | 65/66B | 10 845 € | 13 525 € | +2 681 € | +24,7 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 10 845 € | 13 525 € | +2 681 € | +24,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 341 222 € | 343 812 € | +2 589 € | +0,8 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 96 121 € | 94 140 € | -1 982 € | -2,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 245 101 € | 249 672 € | +4 571 € | +1,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 245 101 € | 249 672 € | +4 571 € | +1,9 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 1,3 M € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Calculé avec les valeurs de départ de Checked, ni votre estimation ni des données de marché. Adaptez les hypothèses : la valeur suit.
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 577 314 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- -9 830 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 567 483 €
Valeur de rendement
- 2025
- 249 672 €
- hors produits et charges non récurrents
- 279 362 €
- 2024
- 245 101 €
- hors produits et charges non récurrents
- 242 514 €
- 2023
- 223 191 €
- hors produits et charges non récurrents
- 208 620 €
- 2022
- 147 331 €
- 2021
- 91 560 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 243 499 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 1,7 M € / 2,0 M € / 2,4 M €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 394 418 €
- Dette financière nette
- -481 674 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le résultat n'est pas corrigé pour la rémunération du dirigeant. Si la société le paie moins ou plus qu'un salaire de marché, la valeur de rendement est trop élevée ou trop basse.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 15 novembre 2026 via checked.be.