ZELDA
ActifRésumé
ZELDA est active depuis 2002 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 446 052 € et un résultat net de 18 234 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 24 % des 304 entreprises du même secteur (exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3% (très faible).
Score Checked
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Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 20 jours avant le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est le jour même du délai, et 48 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
Historique
ZELDA a été constituée le 28 février 2002.1 Le siège a déménagé à Middelkerke en 2026.2 Depuis 2026, DEKIEN Johan est administrateur non statutaire de l'entreprise.2 Le total du bilan est passé de 3 millions d'euros en 2018 à 6,5 millions d'euros en 2025, et l'effectif de 14,5 à 7,6 équivalents temps plein.3
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Finances · exercice 2025, schéma complet
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- 2021 Total actif +83% par rapport à 2020. Cause non connue dans les registres.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 081 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,8% ont fait faillite dans les 24 mois et 97% existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité sous 10%
- bénéfice sous 5% du bilan
Pour encore 0,3%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,3% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 058 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,5% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,6%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,4% |
| 3 | 0,5% | 0,5% |
| 4 | 0,6% | 0,7% |
| 5 | 0,8% | 0,9% |
| 6 | 1,2% | 1,3% |
| 7 | 1,5% | 1,6% |
| 8 | 1,7% | 1,7% |
| 9 | 2,7% | 2,8% |
| 10 | 5,3% | 5,7% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 081 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | 134 093 € | 1 000 € | 500 € | 210 152 € | ▲ 41 930% |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 181 781 € | 283 614 € | 308 480 € | 369 804 € | 382 915 € | ▲ 3,5% |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 294 586 € | 266 709 € | 232 135 € | 238 249 € | 229 981 € | ▼ 3,5% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 23 029 € | 25 163 € | 42 073 € | 24 348 € | 34 270 € | ▲ 40,8% |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | 170 931 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 580 598 € | 677 236 € | 769 247 € | 697 629 € | 710 620 € | ▲ 1,9% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 81 202 € | 101 750 € | 15 627 € | 65 228 € | 63 453 € | ▼ 2,7% |
| Produits financiers75/76B | 268 € | 241 € | 180 € | 976 € | 5 095 € | ▲ 422% |
| Produits financiers récurrents75 | 268 € | 241 € | 180 € | 976 € | 5 095 € | ▲ 422% |
| Charges financières65/66B | 69 989 € | 57 263 € | 52 866 € | 52 254 € | 50 314 € | ▼ 3,7% |
| Charges financières récurrentes65 | 69 989 € | 57 263 € | 52 866 € | 52 254 € | 50 314 € | ▼ 3,7% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 11 481 € | 44 729 € | -37 059 € | 13 950 € | 18 234 € | ▲ 30,7% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 776 € | 646 € | 30 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 706 € | 44 082 € | -37 089 € | 13 950 € | 18 234 € | ▲ 30,7% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 10 706 € | 44 082 € | -37 089 € | 13 950 € | 18 234 € | ▲ 30,7% |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 8,5 M € | 8,4 M € | 8,0 M € | 6,7 M € | 6,5 M € | ▼ 3,0% |
| Frais d'établissement20 | 159 693 € | 119 846 € | 79 998 € | 40 150 € | 303 € | ▼ 99,2% |
| Actifs immobilisés21/28 | 8,2 M € | 8,0 M € | 7,9 M € | 6,6 M € | 6,4 M € | ▼ 3,8% |
| Immobilisations incorporelles21 | 8 721 € | 12 015 € | 14 229 € | 10 229 € | 9 431 € | ▼ 7,8% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 4,5 M € | 4,3 M € | 4,1 M € | 4,0 M € | 3,8 M € | ▼ 6,3% |
| Terrains et constructions22 | 3,8 M € | 3,7 M € | 3,7 M € | 3,7 M € | 3,5 M € | ▼ 4,4% |
| Installations, machines et outillage23 | 643 778 € | 536 625 € | 427 063 € | 329 491 € | 240 329 € | ▼ 27,1% |
| Mobilier et matériel roulant24 | 35 705 € | 25 111 € | 24 840 € | 23 929 € | 23 199 € | ▼ 3,0% |
| Location-financement et droits similaires25 | 10 409 € | 9 280 € | 8 152 € | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 3,7 M € | 3,7 M € | 3,7 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 117 667 € | 211 263 € | 71 952 € | 73 598 € | 164 898 € | ▲ 124% |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 21 429 € | 20 148 € | 21 655 € | 23 962 € | 26 047 € | ▲ 8,7% |
| Stocks30/36 | 21 429 € | 20 148 € | 21 655 € | 23 962 € | 26 047 € | ▲ 8,7% |
| Créances à un an au plus40/41 | 44 648 € | 76 369 € | 16 659 € | 16 736 € | 17 010 € | ▲ 1,6% |
| Créances commerciales40 | 3 732 € | 8 455 € | 7 381 € | 8 228 € | 14 088 € | ▲ 71,2% |
| Autres créances41 | 40 916 € | 67 914 € | 9 278 € | 8 508 € | 2 922 € | ▼ 65,7% |
| Valeurs disponibles54/58 | 49 117 € | 113 302 € | 30 867 € | 30 345 € | 121 073 € | ▲ 299% |
| Comptes de régularisation490/1 | 2 473 € | 1 444 € | 2 772 € | 2 556 € | 767 € | ▼ 70,0% |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 8,5 M € | 8,4 M € | 8,0 M € | 6,7 M € | 6,5 M € | ▼ 3,0% |
| Capitaux propres10/15 | 406 874 € | 450 956 € | 413 868 € | 427 818 € | 446 052 € | ▲ 4,3% |
| Apport10/11 | 250 000 € | 250 000 € | 250 000 € | 250 000 € | 250 000 € | = |
| Capital10 | 250 000 € | 250 000 € | 250 000 € | 250 000 € | 250 000 € | = |
| Capital souscrit100 | 250 000 € | 250 000 € | 250 000 € | 250 000 € | 250 000 € | = |
| Réserves13 | 293 822 € | 293 822 € | 163 868 € | 177 818 € | 196 052 € | ▲ 10,3% |
| Réserves indisponibles130/1 | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | = |
| Réserve légale130 | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | = |
| Réserves immunisées132 | 4 365 € | 4 365 € | 4 365 € | 4 365 € | 4 365 € | = |
| Réserves disponibles133 | 264 457 € | 264 457 € | 134 503 € | 148 453 € | 166 687 € | ▲ 12,3% |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -136 948 € | -92 865 € | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 8,1 M € | 7,9 M € | 7,6 M € | 6,3 M € | 6,1 M € | ▼ 3,5% |
| Dettes à plus d'un an17 | 7,6 M € | 7,3 M € | 7,1 M € | 5,9 M € | 5,6 M € | ▼ 4,0% |
| Dettes financières170/4 | 7,6 M € | 7,3 M € | 7,1 M € | 5,9 M € | 5,6 M € | ▼ 4,0% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 536 637 € | 594 323 € | 519 987 € | 419 859 € | 432 330 € | ▲ 3,0% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 354 417 € | 307 743 € | 262 727 € | 244 493 € | 220 380 € | ▼ 9,9% |
| Dettes financières43 | - | - | - | 5 976 € | 12 323 € | ▲ 106% |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 5 976 € | 12 323 € | ▲ 106% |
| Dettes commerciales44 | 126 691 € | 220 152 € | 173 203 € | 98 277 € | 121 656 € | ▲ 23,8% |
| Fournisseurs440/4 | 126 691 € | 220 152 € | 173 203 € | 98 277 € | 121 656 € | ▲ 23,8% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 54 529 € | 65 428 € | 83 057 € | 70 113 € | 76 971 € | ▲ 9,8% |
| Impôts450/3 | 33 844 € | 31 936 € | 44 054 € | 28 170 € | 30 928 € | ▲ 9,8% |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 20 686 € | 33 492 € | 39 003 € | 41 943 € | 46 043 € | ▲ 9,8% |
| Autres dettes47/48 | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | = |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 706 € | 44 082 € | -37 089 € | 13 950 € | 18 234 € | ▲ 30,7% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 294 586 € | 266 709 € | 232 135 € | 238 249 € | 229 981 € | ▼ 3,5% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 305 291 € | 310 791 € | 195 046 € | 252 199 € | 248 215 € | ▼ 1,6% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -55 516 € | -55 058 € | 1,0 M € | 24 231 € | ▼ 97,6% |
| Variation des valeurs disponibles | - | 64 185 € | -82 435 € | -522 € | 90 728 € | ▲ 17 475% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Chronologie · actes, dépôts et jalons financiers
03-09
Acte du Moniteur
Démission : ADVIES & COORDINATIEBUREAU (enige statutaire bestuurder)Nomination : DEKIEN Johan (administrateur non statutaire) · Transfert de siège · Procuration7 constatations ▸
- Assemblée générale, 22-07-2026
- Autre mention, waarneming verslag bestuursorgaan, ontslaan voorzitter van het voorlezen
- Démission d'administrateur, ADVIES & COORDINATIEBUREAU (enige statutaire bestuurder)
- Nomination d'administrateur, DEKIEN Johan (administrateur non statutaire)
- Transfert de siège, 8433 Middelkerke, Tempelhofstraat 18
- Procuration, Greet Deboodt
- Procuration
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 7 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 6 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Direction · siège · immobilier
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut manquer ici
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 35018C0330/00M000 | Flandre | 1,2 ha | 1 · 213 m² | 10,4 m · 2 ét. |
| 35020A0380/00M000 | Flandre | 2 883 m² | 1 · 884 m² | 9,1 m · 2 ét. |
Liaison par adresse, pas une preuve de propriété
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DEKIEN Johan |
|
| ADVIES & COORDINATIEBUREAU |
|
Statuts
Objet complet (63 activités)
- Gemengd landbouwbedrijf, omvattende alle subklassen
- Het verschaffen van logies voor kortstondig verblijf, al dan niet in combinatie met het verschaffen van maaltijden in hotels, motels en pensions (met hotelservice), conferentieoorden
- Kampeerterreinen
- De vakantiecentra en – dorpen (inclusief bungalow – en chaletparken) met of zonder restaurant en sportinfrastructuur ten behoeve van toeristen
- De verhuur van kamers door particulieren (al dan niet in combinatie met het verschaffen van maaltijden), kortstondig verblijf op hoeven, enzovoort
- Restaurants
- De café-restaurants (tavernen)
- Fast-food zaken, snackbars, frituren en dergelijke
- Drankgelegenheden
- Cafés
- Discotheken, dancings en dergelijke
- Catering
- Het bereiden van maaltijden en spijzen in centrale keukens, voor rekening van derden
- Beheer van onroerend goed
- Het verlenen van advies en praktische hulp aan bedrijven in verband met public relations en communicatie
- Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering en beheer
- Algemene audit – activiteiten
- Managementactiviteiten van holdings en coördinatiecentra
- Managementactiviteiten van holdings het tussenkomen in het dagelijks bestuur, het vertegenwoordigen van bedrijven op grond van bezit van of controle over het maatschappelijk kapitaal en andere managementactiviteiten
- Exploitatie van sportaccommodaties
- Exploitatie van fitness-centra en gymnastiekzalen
- Wasserettes, behandeling van was en reiniging van kleding ten behoeve van particulieren
- Kappen en schoonheidszorg
- Schoonheidszorg
- Het verlenen van advies op het gebied van de schoonheidszorgen en gezichtsverzorging, het aanbrengen van make-up, enzovoorts
- Huidverzorging en epileren
- Manicure en pedicure
- Lichaamsverzorging
- De diensten in verband met het lichamelijk welzijn, zoals verleend in inrichtingen voor thalassotherapie, kuuroorden, Turkse baden, sauna’s, stoombaden, solariums, massagesalons, enzovoort
- Aan- en verkoop en vervaardiging van sauna’s, wellnesstoestellen, schoonheidsproducten
- Het bouwrijp maken van terreinen
- Het slopen van gebouwen en grondverzet
- Algemene coördinatie van bouwwerkzaamheden op de bouwwerf
- Het bouwen van individuele huizen
- Het optrekken van de ruwbouw van individuele huizen
- Het optrekken van gebouwen voor industriële of commerciële doeleinden
- Dakbedekking en bouw van dakconstructies
- Het bouwen van daken
- Het plaatsen van dakgoten
- De bouw van speel -, sportterreinen en zwembaden
- Onderneming voor het uitvoeren van metselwerken
- Onderneming voor het aanbrengen van chape
- Onderneming voor het bouwen van schoorstenen en industriële ovens
- Metaalconstructies en metaalschrijnwerk
- Elektrische installaties
- Verwarmingsinstallaties
- Loodgieterswerk
- Stukadoorswerk
- Schrijnwerk
- Het plaatsen van vloer – en wandtegels
- Schilderen en glas zetten
- Het behandelen van muren met vochtwerende en waterafstotende producten
- Algemene renovatiewerken aan gebouwen
- Teelt van andere granen dan rijst en van peulgewassen en van oliehoudende zaden
- Teelt van groenten, meloenen en wortel - en knolgewassen
- Teelt van vezelgewassen
- Teelt van andere eenjarige gewassen
- Behandeling van gewassen na oogst en van zaden voor vermeerdering
- Ondersteunende activiteiten in verband met de teelt van gewassen
- Gemengd landbouwbedrijf
- Onderhoud en herstelling van landbouwtractoren, motoculteurs en gazonmaaiers
- Vermeerderen van zaden
- De vennootschap mag in België en in het buitenland alle commerciële, industriële, financiële, roerende en onroerende verrichtingen doen dat rechtstreeks of onrechtstreeks in verband staan met haar maatschappelijk doel. Zij mag eveneens belangen hebben bij wijze van inbrengen, inschrijvingen of anderszins, in alle ondernemingen, verenigingen of vennootschappen die een gelijkaardig, analoog of aanverwant doel nastreven of wier doel van natura is dat van de vennootschap te bevorderen. Zij mag leningen toestaan aan, en waarborg stellen, voor derden.
Structure & réseau
Propriétaires et participations
1 propriétaire · 1 participationPropriétaires 1
-
7%
Participations 1
-
78,84%
Selon les comptes annuels 2025 de ZELDA et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne remplit pas ces états, ou n'y est pas tenue, est absente.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteEntreprises similaires · même secteur, taille comparable
Identification & contact
État du registre au 27 septembre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.