WIN²
ActifRésumé
WIN² est active depuis 2011 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 455 436 € et un résultat net de -51 642 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,9 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 38 960 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 455 436 €
- Perte
- -51 642 €
Pourquoi 90augmente le risquePerte de 51 642 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Taille : total du bilan 455 581 €Capitaux propres 455 436 € (100,0 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 50 % en liquidité, 9 % en rentabilité et 28 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 3 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Exercice le plus faiblenet -51 642 €
- Liquidité multipliée par plus de 41ratio de liquidité 3143,45
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 62 224 € en 2025 contre 17 374 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 376 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 92 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30% ou plus
- perte d'au moins 10% du bilan
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 376 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 2 818 € | 95 € | ▼ 96,6 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 27 € | -48 € | - | - | 10 797 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 10 107 € | 9 632 € | 2 785 € | 4 924 € | 5 220 € | 5 220 € | 252 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | -15 000 € | - | - | 44 814 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 751 € | 650 € | 709 € | 730 € | 472 € | ▼ 35,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 159 211 € | 100 767 € | 124 591 € | 22 937 € | -18 701 € | -23 050 € | -16 391 € | -6 142 € | ▲ 62,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 142 099 € | 81 066 € | 107 181 € | 17 234 € | -9 522 € | -28 979 € | -17 374 € | -62 224 € | ▼ 258 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 10 968 € | 11 265 € | 10 617 € | 10 617 € | 10 617 € | = |
| Produits financiers récurrents75 | 34 005 € | 15 394 € | 8 817 € | 10 968 € | 11 265 € | 10 617 € | 10 617 € | 10 617 € | = |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 344 € | 10 € | 51 € | 60 € | 35 € | ▼ 41,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 480 € | 1 535 € | 1 454 € | 1 344 € | 10 € | 51 € | 60 € | 35 € | ▼ 41,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 175 625 € | 94 926 € | 126 697 € | 26 857 € | 1 732 € | -18 413 € | -6 817 € | -51 642 € | ▼ 658 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 50 529 € | 28 327 € | 61 846 € | 14 996 € | 1 795 € | 1 813 € | 126 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 125 096 € | 66 599 € | 64 851 € | 11 861 € | -63 € | -20 226 € | -6 943 € | -51 642 € | ▼ 644 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 70 850 € | 17 800 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 62 796 € | 66 599 € | 83 601 € | 82 711 € | 17 737 € | -20 226 € | -6 943 € | -51 642 € | ▼ 644 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 475 115 € | 568 588 € | 599 382 € | 557 385 € | 544 876 € | 526 345 € | 513 899 € | 455 581 € | ▼ 11,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 22 323 € | 12 691 € | 44 935 € | 42 858 € | 37 638 € | 30 219 € | 120 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 22 203 € | 12 571 € | 44 815 € | 42 738 € | 37 518 € | 30 099 € | 0 € | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 40 538 € | 35 318 € | 30 099 € | 0 € | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 2 200 € | 2 200 € | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 120 € | 120 € | 120 € | 120 € | 120 € | 120 € | 120 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Actifs circulants29/58 | 452 793 € | 555 897 € | 554 447 € | 514 527 € | 507 238 € | 496 126 € | 513 779 € | 455 581 € | ▼ 11,3 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 433 344 € | 408 344 € | 408 344 € | 408 344 € | 408 344 € | = |
| Autres créances291 | - | - | - | 433 344 € | 408 344 € | 408 344 € | 408 344 € | 408 344 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 57 851 € | 127 822 € | 89 934 € | 4 634 € | 1 255 € | 2 629 € | 3 025 € | 3 754 € | ▲ 24,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 4 634 € | 28 € | 28 € | 0 € | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 0 € | 1 227 € | 2 601 € | 3 025 € | 3 754 € | ▲ 24,1 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 275 010 € | 360 196 € | 44 814 € | 44 814 € | 44 814 € | 44 814 € | 44 814 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 117 350 € | 63 458 € | 49 928 € | 10 038 € | 21 277 € | 2 820 € | 9 457 € | 32 174 € | ▲ 240 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 21 697 € | 31 548 € | 37 519 € | 48 139 € | 11 308 € | ▼ 76,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 475 115 € | 568 588 € | 599 382 € | 557 385 € | 544 876 € | 526 345 € | 513 899 € | 455 581 € | ▼ 11,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 470 052 € | 536 650 € | 522 448 € | 534 309 € | 534 247 € | 514 021 € | 507 078 € | 455 436 € | ▼ 10,2 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Réserves13 | 457 652 € | 524 250 € | 510 048 € | 521 909 € | 504 109 € | 504 109 € | 504 109 € | 504 109 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 17 800 € | - | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 502 249 € | 502 249 € | 502 249 € | 502 249 € | 502 249 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | 17 737 € | -2 488 € | -9 431 € | -61 074 € | ▼ 548 % |
| Dettes17/49 | 5 063 € | 31 937 € | 76 934 € | 23 075 € | 10 629 € | 12 324 € | 6 821 € | 145 € | ▼ 97,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 5 063 € | 31 937 € | 76 923 € | 23 075 € | 10 629 € | 12 324 € | 6 821 € | 145 € | ▼ 97,9 % |
| Dettes commerciales44 | 1 131 € | 550 € | 1 866 € | 2 269 € | 140 € | 50 € | 202 € | 145 € | ▼ 28,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 2 269 € | 140 € | 50 € | 202 € | 145 € | ▼ 28,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 17 679 € | 6 791 € | 3 608 € | 126 € | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 17 679 € | 6 791 € | 3 608 € | 126 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 3 127 € | 3 698 € | 8 666 € | 6 492 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 125 096 € | 66 599 € | 64 851 € | 11 861 € | -63 € | -20 226 € | -6 943 € | -51 642 € | ▼ 644 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 10 107 € | 9 632 € | 2 785 € | 4 924 € | 5 220 € | 5 220 € | 252 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 135 203 € | 76 230 € | 67 636 € | 16 785 € | 5 157 € | -15 006 € | -6 691 € | -51 642 € | ▼ 672 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -35 029 € | -2 847 € | 0 € | 2 200 € | 29 846 € | 120 € | ▼ 99,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -53 892 € | -13 530 € | -39 890 € | 11 239 € | -18 457 € | 6 637 € | 22 718 € | ▲ 242 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Dirigeants
Propriétaires et capital
Propriétaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
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À propos des actes non lus
Nous connaissons 1 acte du Moniteur belge pour cette entreprise. Il n'a pas encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
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État du registre au 9 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25386B0164/00_000 | Wallonie | 147 m² | 1 · 101 m² | 7,8 m · 2 |