WEN-CHEN
ActifRésumé
WEN-CHEN est active depuis 2005 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 15 814 € et un résultat net de 3 932 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 10 % des 38827 entreprises du même secteur (exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1% (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 17 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 70, Sièges sociaux & conseil, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 216 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,4% ont fait faillite dans les 24 mois et 96% existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité sous 10%
- bénéfice sous 5% du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1% sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 471 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 216 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | - | - | - | - | 7 975 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 516 € | 5 500 € | 384 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -1 052 € | -528 € | -731 € | -1 618 € | -769 € | 18 235 € | 22 788 € | ▲ 25,0% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -5 647 € | -528 € | -731 € | -3 133 € | -6 269 € | 17 850 € | 14 813 € | ▼ 17,0% |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 124 € | - | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 199 € | - | 424 € | 124 € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 168 € | 158 € | 258 € | 10 881 € | ▲ 4 114% |
| Charges financières récurrentes65 | 90 € | 77 € | 145 € | 168 € | 158 € | 258 € | 10 881 € | ▲ 4 114% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -5 538 € | -604 € | -452 € | -3 178 € | -6 427 € | 17 592 € | 3 932 € | ▼ 77,6% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -5 538 € | -604 € | -452 € | -3 178 € | -6 427 € | 17 592 € | 3 932 € | ▼ 77,6% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -5 538 € | -604 € | -452 € | -3 178 € | -6 427 € | 17 592 € | 3 932 € | ▼ 77,6% |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 4 950 € | 4 346 € | 3 894 € | 716 € | 167 € | 27 660 € | 793 575 € | ▲ 2 769% |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | - | - | - | - | 757 379 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | - | - | - | 757 379 € | - |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | - | - | 746 289 € | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | - | 11 091 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 4 950 € | 4 346 € | 3 894 € | 716 € | 167 € | 27 660 € | 36 196 € | ▲ 30,9% |
| Créances à un an au plus40/41 | 4 892 € | 4 288 € | 3 603 € | 343 € | - | 7 381 € | 22 022 € | ▲ 198% |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | 7 381 € | 22 022 € | ▲ 198% |
| Autres créances41 | - | - | - | 343 € | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 58 € | 58 € | 290 € | 374 € | 167 € | 20 279 € | 14 174 € | ▼ 30,1% |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 4 950 € | 4 346 € | 3 894 € | 716 € | 167 € | 27 660 € | 793 575 € | ▲ 2 769% |
| Capitaux propres10/15 | 4 950 € | 4 346 € | 3 894 € | 716 € | -5 710 € | 11 882 € | 15 814 € | ▲ 33,1% |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -15 510 € | -16 114 € | -16 566 € | -19 744 € | -26 170 € | -8 578 € | -4 646 € | ▲ 45,8% |
| Dettes17/49 | - | - | - | - | 5 877 € | 15 778 € | 777 761 € | ▲ 4 829% |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | - | 625 566 € | - |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | - | - | - | 625 566 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | - | - | - | - | 5 877 € | 15 778 € | 152 195 € | ▲ 865% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | - | 19 881 € | - |
| Dettes commerciales44 | - | - | - | - | - | 137 € | 6 001 € | ▲ 4 280% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | - | 137 € | 6 001 € | ▲ 4 280% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | - | 8 764 € | 15 984 € | ▲ 82,4% |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | - | 4 518 € | 3 265 € | ▼ 27,7% |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | 4 245 € | 12 719 € | ▲ 200% |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 5 877 € | 6 877 € | 110 329 € | ▲ 1 504% |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -5 538 € | -604 € | -452 € | -3 178 € | -6 427 € | 17 592 € | 3 932 € | ▼ 77,6% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | - | - | - | - | 7 975 € | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | -5 538 € | -604 € | -452 € | -3 178 € | -6 427 € | 17 592 € | 11 907 € | ▼ 32,3% |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0 € | 232 € | 83 € | -206 € | 20 112 € | -6 105 € | ▼ 130% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.