WELDING SERVICES
ActifRésumé
WELDING SERVICES est active depuis 2000 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,1 M € et un résultat net de 44 925 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 2,5 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 66 % des 9 582 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 63 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 041 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice sous 5% du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 470 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 041 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 20 385 € | 9 903 € | 11 788 € | 21 150 € | 30 987 € | ▲ 46,5 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 356 137 € | 348 434 € | 426 171 € | 515 132 € | 701 284 € | ▲ 36,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 90 630 € | 92 102 € | 74 948 € | 69 567 € | 78 439 € | 61 519 € | 85 811 € | 72 558 € | ▼ 15,4 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | 11 576 € | 4 121 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 8 814 € | 9 226 € | 10 954 € | 12 240 € | 7 881 € | ▼ 35,6 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 6 083 € | 0 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 713 424 € | 641 724 € | 496 299 € | 647 909 € | 590 992 € | 655 709 € | 784 553 € | 842 828 € | ▲ 7,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 321 664 € | 164 351 € | 110 053 € | 207 309 € | 154 893 € | 145 489 € | 167 249 € | 61 106 € | ▼ 63,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 21 874 € | 14 833 € | 10 614 € | 13 131 € | 10 198 € | ▼ 22,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 19 931 € | 19 478 € | 18 733 € | 21 874 € | 14 833 € | 10 614 € | 13 131 € | 10 198 € | ▼ 22,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 983 € | 3 353 € | 7 278 € | 11 314 € | 8 074 € | ▼ 28,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 10 515 € | 9 800 € | 4 837 € | 3 983 € | 3 353 € | 7 278 € | 11 314 € | 8 074 € | ▼ 28,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 331 081 € | 174 028 € | 123 948 € | 225 199 € | 166 373 € | 148 825 € | 169 066 € | 63 230 € | ▼ 62,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 89 900 € | 53 991 € | 37 537 € | 53 908 € | 38 413 € | 39 099 € | 43 977 € | 18 305 € | ▼ 58,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 241 181 € | 120 038 € | 86 412 € | 171 291 € | 127 959 € | 109 726 € | 125 090 € | 44 925 € | ▼ 64,1 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 24 850 € | 0 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 241 181 € | 120 038 € | 98 312 € | 196 141 € | 127 959 € | 109 726 € | 125 090 € | 44 925 € | ▼ 64,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,5 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,4 M € | 2,2 M € | 2,1 M € | 2,4 M € | 1,8 M € | ▼ 26,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,3 M € | ▼ 73,5 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | - | - | 0,008 M € | 0,006 M € | ▼ 22,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,2 M € | ▼ 74,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 61,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 25,6 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | ▼ 21,7 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | - | - | 0,007 M € | - |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | - | 80 € | 80 € | 80 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 1,4 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | ▲ 4,3 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0,1 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | 0,1 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 14,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 14,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 4,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 4,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | ▲ 2,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 6,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,007 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,007 M € | ▲ 6,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 2,5 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,4 M € | 2,2 M € | 2,1 M € | 2,4 M € | 1,8 M € | ▼ 26,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,7 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 2,1 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,1 M € | ▼ 38,7 % |
| Apport10/11 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▼ 3,9 % |
| Capital10 | - | - | - | 0,7 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▼ 3,9 % |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,7 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▼ 3,9 % |
| Réserves13 | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,0 M € | ▼ 40,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,06 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | ▼ 3,9 % |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,06 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | ▼ 3,9 % |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | 1,0 M € | ▼ 40,2 % |
| Dettes17/49 | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 6,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,02 M € | 0 € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 34,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0 € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 34,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 9,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | ▼ 39,0 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 2,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 2,3 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,01 M € | ▼ 60,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 27,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▲ 12,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | ▲ 42,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 249 € | 0,4 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | ▲ 137 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | ▲ 11,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 241 181 € | 120 038 € | 86 412 € | 171 291 € | 127 959 € | 109 726 € | 125 090 € | 44 925 € | ▼ 64,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 90 630 € | 92 102 € | 74 948 € | 69 567 € | 78 439 € | 61 519 € | 85 811 € | 72 558 € | ▼ 15,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 331 811 € | 212 140 € | 161 360 € | 240 858 € | 206 398 € | 171 245 € | 210 901 € | 117 483 € | ▼ 44,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -41 418 € | -10 009 € | -61 922 € | -42 282 € | -16 461 € | -210 874 € | 622 927 € | ▲ 395 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 11 053 € | 77 554 € | 13 042 € | -40 196 € | 180 055 € | -106 824 € | -13 844 € | ▲ 87,0 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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Subsides et aides
Autorités flamandes
2025 · 1 mention · 2 348 € octroyés · 2 348 € versésMarchés publics : pas encore entièrement traités. Les avis de août 2024 à septembre 2026 sont encore en cours de lecture.