WASHTECH
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de WASHTECH sur 12 mois est de 7,9% (élevé). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 80 986 € et un résultat net de -67 168 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,7 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 58 % des 9624 entreprises du même secteur (exercice 2025). L'entreprise est active depuis 1996 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité. La BCE comporte toutefois 2 mentions administratives (voir les avertissements administratifs).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 49 661 € après 141 030 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 46, Commerce de gros, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 5 835 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,7% ont fait faillite dans les 24 mois et 84% existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30% ou plus
- perte d'au moins 10% du bilan
Pour encore 0,4%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 7,9% sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 471 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 5 835 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 20 534 € | 28 586 € | 9 488 € | ▼ 66,8% |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 118 013 € | 117 106 € | 136 317 € | 135 675 € | 80 677 € | 39 219 € | 22 878 € | ▼ 41,7% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 9 635 € | 5 759 € | 5 222 € | 7 485 € | 4 549 € | ▼ 39,2% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 155 806 € | 202 283 € | 88 718 € | 107 154 € | 177 371 € | 187 734 € | -22 235 € | ▼ 112% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 34 063 € | 79 375 € | -57 234 € | -34 281 € | 91 472 € | 141 030 € | -49 661 € | ▼ 135% |
| Produits financiers75/76B | - | - | 17 € | 6 € | 0 € | 0 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 121 € | 17 € | 17 € | 6 € | 0 € | 0 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | 20 623 € | 20 276 € | 21 847 € | 25 513 € | 971 € | ▼ 96,2% |
| Charges financières récurrentes65 | 20 137 € | 22 007 € | 20 623 € | 20 276 € | 21 847 € | 25 513 € | 971 € | ▼ 96,2% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 14 048 € | 55 624 € | -77 841 € | -54 551 € | 69 625 € | 115 518 € | -50 633 € | ▼ 144% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 3 841 € | 13 869 € | 18 600 € | - | - | 44 456 € | 16 535 € | ▼ 62,8% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 207 € | 41 755 € | -96 441 € | -54 551 € | 69 625 € | 71 061 € | -67 168 € | ▼ 195% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 10 207 € | 41 755 € | -96 441 € | -54 551 € | 69 625 € | 71 061 € | -67 168 € | ▼ 195% |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 61,6% |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,06 M € | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,06 M € | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 0,002 M € | - | 0,004 M € | 0,002 M € | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 55,1% |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,05 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 37,5% |
| Créances commerciales40 | - | - | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 40,8% |
| Autres créances41 | - | - | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 28,0% |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,008 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,03 M € | 0,001 M € | ▼ 96,7% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 61,6% |
| Capitaux propres10/15 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,007 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 45,3% |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Capital10 | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,001 M € | 0,04 M € | -0,05 M € | -0,1 M € | -0,04 M € | 0,03 M € | -0,03 M € | ▼ 206% |
| Dettes17/49 | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,08 M € | ▼ 70,9% |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,08 M € | ▼ 70,9% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,01 M € | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,01 M € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,02 M € | 0,003 M € | ▼ 84,3% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,02 M € | 0,003 M € | ▼ 84,3% |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 0,003 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | 0,003 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | ▼ 60,8% |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 207 € | 41 755 € | -96 441 € | -54 551 € | 69 625 € | 71 061 € | -67 168 € | ▼ 195% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 118 013 € | 117 106 € | 136 317 € | 135 675 € | 80 677 € | 39 219 € | 22 878 € | ▼ 41,7% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 128 220 € | 158 861 € | 39 876 € | 81 125 € | 150 302 € | 110 280 € | -44 290 € | ▼ 140% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -187 331 € | -1 500 € | 21 085 € | 217 139 € | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 60 365 € | -13 486 € | -16 544 € | 32 826 € | -41 200 € | -29 299 € | ▲ 28,9% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.