VISUAL-CONNECT
ActifRésumé
VISUAL-CONNECT est active depuis 2006 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 275 033 € et un résultat net de 33 081 €. Les capitaux propres progressent d'environ 13,1 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 83 % des 309 entreprises du même secteur (exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,4% (faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 317 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 61, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 372 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5% ont fait faillite dans les 24 mois et 93% existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour encore 0,1%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 1,4% sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 471 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 372 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 2 919 € | 32 673 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | - | 600 € | 769 € | 769 € | 769 € | 13 141 € | ▲ 1 610% |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | 16 442 € | - | 17 840 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 930 € | 2 358 € | 6 692 € | 50 € | 1 200 € | ▲ 2 299% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 49 100 € | 147 563 € | 93 992 € | 35 373 € | 88 927 € | 67 902 € | 11 216 € | 75 544 € | ▲ 574% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 42 169 € | 37 050 € | 7 719 € | 30 924 € | 53 128 € | 44 000 € | 10 397 € | 43 363 € | ▲ 317% |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 3 € | - | 0 € | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 9 € | 3 € | - | 0 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 436 € | 3 050 € | 7 930 € | 4 522 € | 8 782 € | ▲ 94,2% |
| Charges financières récurrentes65 | 555 € | 1 211 € | 1 880 € | 2 436 € | 3 050 € | 7 930 € | 4 522 € | 37 € | ▼ 99,2% |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | - | - | 8 745 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 41 614 € | 35 839 € | 5 848 € | 28 491 € | 50 078 € | 36 070 € | 5 875 € | 34 581 € | ▲ 489% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 3 739 € | 12 338 € | 9 790 € | 2 688 € | 3 875 € | 1 029 € | 2 692 € | 1 500 € | ▼ 44,3% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 37 875 € | 23 501 € | -3 942 € | 25 803 € | 46 202 € | 35 042 € | 3 184 € | 33 081 € | ▲ 939% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 37 875 € | 23 501 € | -3 942 € | 25 803 € | 46 202 € | 35 042 € | 3 184 € | 33 081 € | ▲ 939% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 124 698 € | 142 441 € | 182 389 € | 158 335 € | 209 753 € | 284 313 € | 309 925 € | 352 919 € | ▲ 13,9% |
| Actifs immobilisés21/28 | 190 € | 3 190 € | 6 972 € | 6 372 € | 5 603 € | 4 835 € | 5 420 € | 67 097 € | ▲ 1 138% |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 3 000 € | 3 000 € | 2 400 € | 1 631 € | 863 € | 1 448 € | 63 125 € | ▲ 4 260% |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 2 400 € | 1 631 € | 863 € | 1 448 € | 24 409 € | ▲ 1 586% |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | - | - | - | 38 717 € | - |
| Immobilisations financières28 | 190 € | 190 € | 3 972 € | 3 972 € | 3 972 € | 3 972 € | 3 972 € | 3 972 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 124 508 € | 139 251 € | 175 417 € | 151 963 € | 204 149 € | 279 478 € | 304 505 € | 285 821 € | ▼ 6,1% |
| Créances à un an au plus40/41 | 74 609 € | 90 822 € | 139 528 € | 130 221 € | 198 777 € | 254 330 € | 279 621 € | 265 727 € | ▼ 5,0% |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 54 571 € | 75 688 € | 143 253 € | 123 665 € | 100 953 € | ▼ 18,4% |
| Autres créances41 | - | - | - | 75 649 € | 123 089 € | 111 077 € | 155 956 € | 164 774 € | ▲ 5,7% |
| Valeurs disponibles54/58 | 49 898 € | 48 429 € | 35 889 € | 21 743 € | 5 372 € | 25 148 € | 24 884 € | 20 094 € | ▼ 19,2% |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 124 698 € | 142 441 € | 182 389 € | 158 335 € | 209 753 € | 284 313 € | 309 925 € | 352 919 € | ▲ 13,9% |
| Capitaux propres10/15 | 112 163 € | 135 664 € | 131 722 € | 157 525 € | 203 727 € | 238 769 € | 241 952 € | 275 033 € | ▲ 13,7% |
| Apport10/11 | 16 151 € | 16 151 € | 16 151 € | 16 151 € | 16 151 € | 16 151 € | 16 151 € | 16 151 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 16 151 € | 16 151 € | 16 151 € | 16 151 € | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | - | - |
| Capital non appelé101 | - | - | - | 2 449 € | 2 449 € | 2 449 € | 2 449 € | - | - |
| Réserves13 | 1 894 € | 1 894 € | 1 894 € | 1 894 € | 1 894 € | 1 894 € | 1 894 € | 1 894 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 894 € | 1 894 € | 1 894 € | 1 894 € | 1 894 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 1 894 € | 1 894 € | 1 894 € | 1 894 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | - | - | - | 1 894 € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 94 118 € | 117 619 € | 113 677 € | 139 480 € | 185 682 € | 220 724 € | 223 908 € | 256 988 € | ▲ 14,8% |
| Dettes17/49 | 12 535 € | 6 776 € | 50 667 € | 810 € | 6 025 € | 45 544 € | 67 973 € | 77 885 € | ▲ 14,6% |
| Dettes à plus d'un an17 | 3 431 € | 3 431 € | - | - | - | - | 12 719 € | 19 710 € | ▲ 55,0% |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | - | 12 719 € | 19 710 € | ▲ 55,0% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 9 104 € | 3 345 € | 50 667 € | 810 € | 6 025 € | 45 544 € | 55 254 € | 58 175 € | ▲ 5,3% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | - | 7 285 € | 8 580 € | ▲ 17,8% |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | 44 931 € | 47 969 € | 47 969 € | = |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | 44 931 € | 47 969 € | 47 969 € | = |
| Dettes commerciales44 | 662 € | 1 914 € | 49 086 € | - | 25 € | 613 € | - | 1 627 € | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | 25 € | 613 € | - | 1 627 € | - |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | 6 000 € | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 810 € | - | - | - | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 302 € | - | - | - | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 509 € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 37 875 € | 23 501 € | -3 942 € | 25 803 € | 46 202 € | 35 042 € | 3 184 € | 33 081 € | ▲ 939% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | - | 600 € | 769 € | 769 € | 769 € | 13 141 € | ▲ 1 610% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 37 875 € | 23 501 € | -3 942 € | 26 403 € | 46 971 € | 35 810 € | 3 952 € | 46 222 € | ▲ 1 070% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -3 000 € | -3 782 € | 0 € | 0 € | 0 € | -1 354 € | -74 819 € | ▼ 5 427% |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1 469 € | -12 540 € | -14 146 € | -16 370 € | 19 776 € | -264 € | -4 790 € | ▼ 1 714% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.