VERTRONICS ENGINEERING
ActifRésumé
VERTRONICS ENGINEERING est active depuis 1987 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 41 531 € et un résultat net de -10 590 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 8,9 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 39 % des 13 582 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 2,5 ETP
- Capitaux propres
- 41 531 €
- Perte
- -10 590 €
Pourquoi 80augmente le risquePerte de 10 590 € (exercice 2025)Liquidité : ratio de liquidité 1,35, trésorerie 4 095 €abaisse le risqueConstituée en 1987Taille : total du bilan 158 653 €Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 37 % d'entre elles en solvabilité, 14 % en liquidité, 22 % en rentabilité et 19 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 11 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Meilleur résultat de 2019 à 2025net 3 553 € ▲1 266%
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 8 849 € après 4 150 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 450 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30%
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 450 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | - | - | 151 940 € | - |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 35 000 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 281 € | 2 403 € | 2 555 € | 2 734 € | ▲ 7,0 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 5 228 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 155 891 € | 172 750 € | 53 897 € | -5 754 € | 36 995 € | 6 704 € | 145 826 € | ▲ 2 075 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -9 666 € | -10 431 € | -7 320 € | -13 263 € | -408 € | 4 150 € | -8 849 € | ▼ 313 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 1 461 € | 571 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 9 620 € | 11 119 € | 13 868 € | 0 € | 1 461 € | 571 € | - | - |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 0 € | 1 461 € | 571 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 7 800 € | 703 € | 167 € | 113 € | ▼ 32,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 939 € | 4 235 € | 2 825 € | 7 800 € | 703 € | 167 € | 113 € | ▼ 32,2 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 7 800 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -3 984 € | -3 547 € | 3 723 € | -21 063 € | 349 € | 4 553 € | -8 962 € | ▼ 297 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | -382 € | 663 € | 2 000 € | 878 € | 89 € | 1 000 € | 1 628 € | ▲ 62,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -3 603 € | -4 211 € | 1 723 € | -21 941 € | 260 € | 3 553 € | -10 590 € | ▼ 398 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -3 603 € | -4 211 € | 1 723 € | -21 941 € | 260 € | 3 553 € | -10 590 € | ▼ 398 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 149 657 € | 190 669 € | 196 755 € | 89 436 € | 55 399 € | 57 382 € | 158 653 € | ▲ 176 % |
| Actifs circulants29/58 | 149 657 € | 190 669 € | 196 755 € | 89 436 € | 55 399 € | 57 382 € | 158 653 € | ▲ 176 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 149 637 € | 190 640 € | 196 726 € | 89 384 € | 55 360 € | 57 343 € | 154 558 € | ▲ 170 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 8 220 € | 253 € | - | 114 949 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 81 164 € | 55 106 € | 57 343 € | 39 609 € | ▼ 30,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 20 € | 29 € | 29 € | 52 € | 39 € | 39 € | 4 095 € | ▲ 10 357 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 149 657 € | 190 669 € | 196 755 € | 89 436 € | 55 399 € | 57 382 € | 158 653 € | ▲ 176 % |
| Capitaux propres10/15 | 72 737 € | 68 527 € | 70 249 € | 48 308 € | 48 568 € | 52 122 € | 41 531 € | ▼ 20,3 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 18 600 € | 18 600 € | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 18 600 € | 18 600 € | - | - | - |
| Réserves13 | 41 860 € | 41 860 € | 41 860 € | 41 860 € | 26 860 € | 26 860 € | 26 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserve légale130 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 40 000 € | 25 000 € | 26 860 € | 26 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 12 277 € | 8 067 € | 9 789 € | -12 152 € | 3 108 € | 6 662 € | -3 929 € | ▼ 159 % |
| Dettes17/49 | 76 920 € | 122 142 € | 126 505 € | 41 128 € | 6 830 € | 5 260 € | 117 122 € | ▲ 2 127 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 76 920 € | 122 142 € | 126 505 € | 41 128 € | 6 830 € | 5 260 € | 117 122 € | ▲ 2 127 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 290 € | 515 € | 538 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 290 € | 515 € | 538 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 11 941 € | 5 230 € | 4 998 € | 8 806 € | 3 783 € | 2 079 € | 92 867 € | ▲ 4 366 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 8 806 € | 3 783 € | 2 079 € | 92 867 € | ▲ 4 366 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 24 121 € | 2 532 € | 2 643 € | 24 254 € | ▲ 818 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 2 267 € | 2 532 € | 2 643 € | 6 304 € | ▲ 139 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 21 854 € | - | - | 17 950 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 7 911 € | - | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -3 603 € | -4 211 € | 1 723 € | -21 941 € | 260 € | 3 553 € | -10 590 € | ▼ 398 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -3 603 € | -4 211 € | 1 723 € | -21 941 € | 260 € | 3 553 € | -10 590 € | ▼ 398 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 9 € | 0 € | 24 € | -13 € | 0 € | 4 056 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2025 · 1 mention · 192 € octroyés · 192 € versésDirigeants
Propriétaires et capital
Propriétaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
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À propos des actes non lus
Nous connaissons 6 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
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État du registre au 9 octobre 2026 · Peppol Directory
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Agréments · autorisations · enregistrements
Entrepreneur agréé
2 catégories- P1 Installations électriques des bâtiments, détection d'incendie et de vol, télétransmissionsclasse 1, jusqu'à 162 000 €
- P2 Installations électriques et électromécaniques d'ouvrages d'art ou industriels, installations extérieuresclasse 1, jusqu'à 162 000 €
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44003A0220/00Y000 | Flandre | 1 287 m² | 1 · 300 m² | 14,4 m · 3 |