VerSta
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de VerSta sur 12 mois est de 1,6 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 69 109 € et un résultat net de 20 617 €. La solvabilité se classe au-dessus de 28 % des 21 956 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma micro
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 28 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 135 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 5,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 92 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité sous 10%
- bénéfice sous 5% du bilan
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,6 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 470 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 135 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 182 921 € | 243 367 € | ▲ 33,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 49 861 € | 81 913 € | ▲ 64,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 1 906 € | 2 029 € | ▲ 6,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 307 179 € | 379 523 € | ▲ 23,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 72 491 € | 52 212 € | ▼ 28,0 % |
| Produits financiers75/76B | 1 € | 6 € | ▲ 806 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 € | 6 € | ▲ 806 % |
| Charges financières65/66B | 16 395 € | 24 976 € | ▲ 52,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 16 395 € | 24 976 € | ▲ 52,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 56 097 € | 27 242 € | ▼ 51,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 11 206 € | 6 625 € | ▼ 40,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 44 891 € | 20 617 € | ▼ 54,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 44 891 € | 20 617 € | ▼ 54,1 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 804 052 € | 789 803 € | ▼ 1,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 713 090 € | 747 422 € | ▲ 4,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 712 390 € | 746 722 € | ▲ 4,8 % |
| Terrains et constructions22 | 603 000 € | 651 782 € | ▲ 8,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | 44 390 € | 49 940 € | ▲ 12,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 65 000 € | 45 000 € | ▼ 30,8 % |
| Immobilisations financières28 | 700 € | 700 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 90 962 € | 42 381 € | ▼ 53,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 22 463 € | 18 366 € | ▼ 18,2 % |
| Stocks30/36 | 22 463 € | 18 366 € | ▼ 18,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | - | 3 159 € | - |
| Créances commerciales40 | - | 214 € | - |
| Autres créances41 | - | 2 944 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 68 499 € | 20 856 € | ▼ 69,6 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 804 052 € | 789 803 € | ▼ 1,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 48 491 € | 69 109 € | ▲ 42,5 % |
| Apport10/11 | 3 600 € | 3 600 € | = |
| Réserves13 | 44 000 € | 65 000 € | ▲ 47,7 % |
| Réserves disponibles133 | 44 000 € | 65 000 € | ▲ 47,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 891 € | 509 € | ▼ 42,9 % |
| Dettes17/49 | 755 560 € | 720 695 € | ▼ 4,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 654 160 € | 610 506 € | ▼ 6,7 % |
| Dettes financières170/4 | 219 488 € | 610 506 € | ▲ 178 % |
| Autres dettes178/9 | 434 672 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 101 401 € | 110 189 € | ▲ 8,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 34 075 € | 50 044 € | ▲ 46,9 % |
| Dettes commerciales44 | 10 042 € | 7 885 € | ▼ 21,5 % |
| Fournisseurs440/4 | 10 042 € | 7 885 € | ▼ 21,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 27 592 € | 26 208 € | ▼ 5,0 % |
| Impôts450/3 | 13 116 € | 8 094 € | ▼ 38,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 14 476 € | 18 113 € | ▲ 25,1 % |
| Autres dettes47/48 | 29 692 € | 26 051 € | ▼ 12,3 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 44 891 € | 20 617 € | ▼ 54,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 49 861 € | 81 913 € | ▲ 64,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 94 752 € | 102 531 € | ▲ 8,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -116 245 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -47 642 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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Subsides et aides
Autorités flamandes
2025 · 1 mention · 176 € octroyés · 176 € versésMarchés publics : pas encore entièrement traités. Les avis de août 2022 à septembre 2026 sont encore en cours de lecture.