VERDIS
ActifRésumé
VERDIS est active depuis 2010 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 2,2 M € et un résultat net de -325 394 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,5 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 75 % des 2293 entreprises du même secteur (exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3% (très faible).
Score Checked
Vérification de crédit pour un montant et un délai
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Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 5 jours avant le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est 7 jours avant le délai, et 35 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
Historique
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Finances · exercice 2025, schéma abrégé
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- 2022 Résultat net -74% par rapport à 2021. Cause non connue dans les registres.
- 2021 Résultat net +69% par rapport à 2020. L'exercice précédent comptait 17 mois, celui-ci 12.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 371 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,8% ont fait faillite dans les 24 mois et 92% existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30% ou plus
- perte d'au moins 10% du bilan
Pour encore 0,8%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,3% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 058 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,5% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,6%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,4% |
| 3 | 0,5% | 0,5% |
| 4 | 0,6% | 0,7% |
| 5 | 0,8% | 0,9% |
| 6 | 1,2% | 1,3% |
| 7 | 1,5% | 1,6% |
| 8 | 1,7% | 1,7% |
| 9 | 2,7% | 2,8% |
| 10 | 5,3% | 5,7% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 371 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | 186 677 € | 288 954 € | 321 617 € | 329 643 € | - | - |
| Autres produits d'exploitation74 | 186 677 € | 288 954 € | 321 617 € | 329 643 € | - | - |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | 108 792 € | 90 502 € | 93 283 € | 94 364 € | - | - |
| Services et biens divers61 | 1 415 € | 1 503 € | 1 541 € | 1 494 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 86 677 € | 68 749 € | 68 749 € | 68 749 € | 68 749 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 20 700 € | 20 250 € | 22 993 € | 24 121 € | 19 255 € | ▼ 20,2% |
| Marge brute d'exploitation9900 | - | - | - | - | 341 677 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 77 886 € | 198 453 € | 228 334 € | 235 279 € | 253 673 € | ▲ 7,8% |
| Produits financiers75/76B | 589 820 € | 5 633 € | - | 1 261 € | 0 € | ▼ 100% |
| Produits financiers récurrents75 | 589 820 € | 5 633 € | - | 1 261 € | 0 € | ▼ 100% |
| Produits des immobilisations financières750 | 589 820 € | - | - | - | - | - |
| Produits des actifs circulants751 | - | 5 633 € | - | 1 261 € | - | - |
| Charges financières65/66B | 24 966 € | 25 416 € | 21 551 € | 13 838 € | 579 067 € | ▲ 4 085% |
| Charges financières récurrentes65 | 24 966 € | 25 416 € | 21 551 € | 13 838 € | 12 590 € | ▼ 9,0% |
| Charges des dettes650 | 24 450 € | 24 638 € | 20 788 € | 13 011 € | - | - |
| Autres charges financières652/9 | 516 € | 777 € | 762 € | 827 € | - | - |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | 566 477 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 642 740 € | 178 670 € | 206 783 € | 222 702 € | -325 394 € | ▼ 246% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 36 338 € | 18 830 € | 7 651 € | 5 200 € | 0 € | ▼ 100% |
| Impôts670/3 | 36 338 € | 18 830 € | 7 651 € | 5 200 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 606 402 € | 159 840 € | 199 131 € | 217 502 € | -325 394 € | ▼ 250% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 606 402 € | 159 840 € | 199 131 € | 217 502 € | -325 394 € | ▼ 250% |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 4,5 M € | 4,4 M € | 4,1 M € | 3,9 M € | 3,0 M € | ▼ 22,9% |
| Actifs immobilisés21/28 | 4,1 M € | 4,0 M € | 4,0 M € | 3,9 M € | 2,1 M € | ▼ 46,6% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2,4 M € | 2,3 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,1 M € | ▼ 3,2% |
| Terrains et constructions22 | 2,4 M € | 2,3 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,1 M € | ▼ 3,2% |
| Immobilisations financières28 | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 0 € | ▼ 100% |
| Entreprises liées280/1 | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | - | - |
| Participations280 | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 395 195 € | 400 136 € | 125 187 € | 1 261 € | 923 238 € | ▲ 73 096% |
| Créances à un an au plus40/41 | 395 195 € | 381 182 € | 125 187 € | 1 261 € | 917 301 € | ▲ 72 626% |
| Créances commerciales40 | 18 677 € | - | - | - | - | - |
| Autres créances41 | 376 518 € | 381 182 € | 125 187 € | 1 261 € | 917 301 € | ▲ 72 626% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 18 954 € | - | - | 5 937 € | - |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 4,5 M € | 4,4 M € | 4,1 M € | 3,9 M € | 3,0 M € | ▼ 22,9% |
| Capitaux propres10/15 | 2,7 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | 2,2 M € | ▼ 20,4% |
| Apport10/11 | 88 000 € | 88 000 € | 88 000 € | 80 000 € | 80 000 € | = |
| Réserves13 | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 8 000 € | 8 000 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 8 000 € | 8 000 € | = |
| Réserves immunisées132 | 36 678 € | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | = |
| Réserves disponibles133 | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 502 560 € | ▼ 52,7% |
| Dettes17/49 | 1,8 M € | 1,7 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 819 818 € | ▼ 29,0% |
| Dettes à plus d'un an17 | 1,2 M € | 968 438 € | 757 118 € | 545 798 € | 334 478 € | ▼ 38,7% |
| Dettes financières170/4 | 1,2 M € | 968 438 € | 757 118 € | 545 798 € | 334 478 € | ▼ 38,7% |
| Établissements de crédit173 | 1,2 M € | 968 438 € | 757 118 € | 545 798 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 591 335 € | 729 005 € | 592 495 € | 608 638 € | 448 556 € | ▼ 26,3% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 211 320 € | 211 320 € | 211 320 € | 211 320 € | 211 320 € | = |
| Dettes financières43 | - | 14 276 € | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | 14 276 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 20 638 € | 62 € | 181 597 € | - | 301 € | - |
| Fournisseurs440/4 | 20 638 € | 62 € | 181 597 € | - | 301 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 2 056 € | 0 € | ▼ 100% |
| Impôts450/3 | - | - | - | 2 056 € | 0 € | ▼ 100% |
| Autres dettes47/48 | 359 377 € | 503 347 € | 199 579 € | 395 263 € | 236 935 € | ▼ 40,1% |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 36 784 € | - |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 606 402 € | 159 840 € | 199 131 € | 217 502 € | -325 394 € | ▼ 250% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 86 677 € | 68 749 € | 68 749 € | 68 749 € | 68 749 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 693 079 € | 228 590 € | 267 881 € | 286 252 € | -256 645 € | ▼ 190% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 1,7 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Chronologie · actes, dépôts et jalons financiers
25-03
Acte du Moniteur
Capital & actionsProcuration2 constatations ▸
- Procuration, Arno Ciezkowski
- Procuration, Laure Mertens
À propos des actes non lus
Sur les 10 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 9 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Direction · siège · immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 72032B1037/00D003 | Flandre | 1 159 m² | 1 · 102 m² | 8,7 m · 2 ét. |
Liaison par adresse, pas une preuve de propriété
Structure & réseau
Propriétaires et participations
1 propriétaire · 1 participationChaîne de contrôle
Société mère la plus haute connue : ORKARI. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Propriétaires 1
- JOSADISmère100%
Participations 1
- CUVA VOEDING HOUTHALENfilialeFonds propres 335 843 €Résultat 176 442 €99,99%
Selon les comptes annuels au 30-09-2024 de VERDIS et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne remplit pas ces états, ou n'y est pas tenue, est absente.
Connexions & réseau
Aucun dirigeant actuel ni entreprise liée trouvé dans le registre.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Identification & contact
État du registre au 26 septembre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.