VDW LOGISTIC
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de VDW LOGISTIC sur 12 mois est de 1,8 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-69 226 €) et un résultat net de 163 626 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 10 % des 1 150 entreprises du même secteur (NACE 52, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2019 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (25 jours) Déposés le 25 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00425874.
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 163 752 € après une perte de 80 248 € en 2024, le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 52 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 180 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 88,8 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- capitaux propres négatifs
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,6 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,8 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 470 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 180 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | ▲ 40,2 % |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 0,1 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 61,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 309 € | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 27,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 178 € | 186 € | 128 € | 0,001 M € | 0,005 M € | ▲ 316 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | -0,1 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | ▲ 287 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,06 M € | 0,03 M € | -0,1 M € | -0,2 M € | -0,08 M € | 0,2 M € | - |
| Produits financiers75/76B | - | 6 € | 54 € | - | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 6 € | 54 € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | 0,003 M € | 0,002 M € | 453 € | 0,001 M € | 126 € | ▼ 78,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 453 € | 0,001 M € | 126 € | ▼ 78,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,05 M € | 0,03 M € | -0,1 M € | -0,2 M € | -0,08 M € | 0,2 M € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,01 M € | 0,001 M € | -0,001 M € | - | 19 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,04 M € | 0,03 M € | -0,1 M € | -0,2 M € | -0,08 M € | 0,2 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,04 M € | 0,03 M € | -0,1 M € | -0,2 M € | -0,08 M € | 0,2 M € | - |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 244 740 € | 345 906 € | 265 371 € | 172 915 € | 344 783 € | 376 323 € | ▲ 9,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 4 331 € | 27 365 € | 22 013 € | 48 753 € | 70 589 € | 69 706 € | ▼ 1,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | 13 322 € | 31 939 € | 36 240 € | ▲ 13,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 4 331 € | 27 365 € | 22 013 € | 35 431 € | 38 650 € | 33 466 € | ▼ 13,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 8 042 € | 14 566 € | ▲ 81,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 18 770 € | 19 298 € | 12 942 € | ▼ 32,9 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | 19 067 € | 14 667 € | 10 267 € | 5 867 € | 1 467 € | ▼ 75,0 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | 8 298 € | 7 346 € | 6 394 € | 5 443 € | 4 491 € | ▼ 17,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 240 408 € | 318 542 € | 243 358 € | 124 162 € | 274 194 € | 306 617 € | ▲ 11,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 126 144 € | 154 120 € | 145 773 € | 86 543 € | 235 136 € | 257 010 € | ▲ 9,3 % |
| Créances commerciales40 | - | 107 470 € | 86 572 € | 63 153 € | 235 136 € | 248 162 € | ▲ 5,5 % |
| Autres créances41 | - | 46 650 € | 59 201 € | 23 390 € | - | 8 848 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 85 466 € | 134 314 € | 97 585 € | 34 671 € | 27 025 € | 46 989 € | ▲ 73,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 30 107 € | - | 2 948 € | 12 033 € | 2 618 € | ▼ 78,2 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 244 740 € | 345 906 € | 265 371 € | 172 915 € | 344 783 € | 376 323 € | ▲ 9,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 138 772 € | 165 464 € | 49 499 € | -152 013 € | -232 852 € | -69 226 € | ▲ 70,3 % |
| Apport10/11 | - | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | = |
| Réserves13 | 36 000 € | 36 000 € | 36 000 € | 36 000 € | 36 000 € | 36 000 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | 36 000 € | 36 000 € | 36 000 € | 36 000 € | 36 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 2 772 € | 29 464 € | -86 501 € | -288 013 € | -368 852 € | -205 226 € | ▲ 44,4 % |
| Dettes17/49 | 105 967 € | 180 442 € | 215 872 € | 324 928 € | 577 635 € | 445 549 € | ▼ 22,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 14 377 € | 10 021 € | 5 665 € | 1 309 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | 14 377 € | 10 021 € | 5 665 € | 1 309 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 105 967 € | 166 065 € | 205 851 € | 319 263 € | 576 326 € | 445 549 € | ▼ 22,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 4 356 € | 5 445 € | 4 356 € | 4 356 € | 2 035 € | ▼ 53,3 % |
| Dettes commerciales44 | 49 528 € | 120 928 € | 165 658 € | 299 210 € | 520 427 € | 386 936 € | ▼ 25,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 120 928 € | 165 658 € | 299 210 € | 520 427 € | 386 936 € | ▼ 25,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 40 527 € | 34 494 € | 8 213 € | 44 114 € | 49 094 € | ▲ 11,3 % |
| Impôts450/3 | - | 15 744 € | 9 520 € | 362 € | 2 432 € | 21 040 € | ▲ 765 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 24 783 € | 24 974 € | 7 851 € | 41 682 € | 28 054 € | ▼ 32,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | 254 € | 254 € | 7 484 € | 7 429 € | 7 484 € | ▲ 0,7 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 38 772 € | 26 692 € | -115 965 € | -201 512 € | -80 839 € | 163 626 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 309 € | 3 845 € | 5 352 € | 7 129 € | 19 598 € | 25 033 € | ▲ 27,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 39 082 € | 30 537 € | -110 614 € | -194 383 € | -61 241 € | 188 659 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -26 878 € | 0 € | -33 869 € | -41 434 € | -24 150 € | ▲ 41,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 48 848 € | -36 729 € | -62 914 € | -7 646 € | 19 964 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 25-08-2026 | 2026-00425874 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-08-2025 | 2025-00476417 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 28-08-2024 | 2024-00385220 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-08-2023 | 2023-00433311 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 26-08-2022 | 2022-20336440 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 23-07-2021 | 2021-41800086 |
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