VDP TRANS
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de VDP TRANS sur 12 mois est de 2,8% (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 143 105 € et un résultat net de 52 354 €. La solvabilité se classe au-dessus de 27 % des 1893 entreprises du même secteur (exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2024 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Score Checked
Vérification de crédit pour un montant et un délai
Afficher le maximum recommandé : et voyez comment l'avis change avec le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 30 jours après le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est le jour même du délai, et 49 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
Historique
Aller plus loin avec cette entreprise
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Décochez une ligne pour la masquer. Pointez une année (ou utilisez les flèches sur le graphique) pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 49, Transport terrestre, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 7 976 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 3,6% ont fait faillite dans les 24 mois et 94% existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 10 à 30%
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour encore 0,3%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 2,8% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 340 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 7 976 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 215 178 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 25 490 € | 81 398 € | ▲ 219% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 3 473 € | 11 045 € | ▲ 218% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 25 630 € | 375 447 € | ▲ 1 365% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -3 333 € | 67 825 € | ▲ 2 135% |
| Charges financières65/66B | 5 917 € | 9 471 € | ▲ 60,1% |
| Charges financières récurrentes65 | 5 917 € | 9 471 € | ▲ 60,1% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -9 250 € | 58 354 € | ▲ 731% |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 6 000 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -9 250 € | 52 354 € | ▲ 666% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -9 250 € | 52 354 € | ▲ 666% |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 253 433 € | 661 974 € | ▲ 161% |
| Actifs immobilisés21/28 | 157 443 € | 403 882 € | ▲ 157% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 157 308 € | 403 747 € | ▲ 157% |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 178 957 € | - |
| Location-financement et droits similaires25 | 157 308 € | 219 790 € | ▲ 39,7% |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | 5 000 € | - |
| Immobilisations financières28 | 135 € | 135 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 95 990 € | 258 092 € | ▲ 169% |
| Créances à un an au plus40/41 | 56 318 € | 140 055 € | ▲ 149% |
| Créances commerciales40 | 43 930 € | 120 668 € | ▲ 175% |
| Autres créances41 | 12 389 € | 19 387 € | ▲ 56,5% |
| Valeurs disponibles54/58 | 35 964 € | 102 005 € | ▲ 184% |
| Comptes de régularisation490/1 | 3 708 € | 16 032 € | ▲ 332% |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 253 433 € | 661 974 € | ▲ 161% |
| Capitaux propres10/15 | 90 750 € | 143 105 € | ▲ 57,7% |
| Apport10/11 | 100 000 € | 100 000 € | = |
| Réserves13 | - | 43 105 € | - |
| Réserves disponibles133 | - | 43 105 € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -9 250 € | 0 € | ▲ 100% |
| Dettes17/49 | 162 683 € | 518 869 € | ▲ 219% |
| Dettes à plus d'un an17 | 123 179 € | 159 835 € | ▲ 29,8% |
| Dettes financières170/4 | 123 179 € | 159 835 € | ▲ 29,8% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 39 504 € | 356 320 € | ▲ 802% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 34 609 € | 60 364 € | ▲ 74,4% |
| Dettes commerciales44 | 4 267 € | 15 044 € | ▲ 253% |
| Fournisseurs440/4 | 4 267 € | 15 044 € | ▲ 253% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 80 572 € | - |
| Impôts450/3 | - | 37 431 € | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 43 142 € | - |
| Autres dettes47/48 | 627 € | 200 340 € | ▲ 31 831% |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 2 714 € | - |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -9 250 € | 52 354 € | ▲ 666% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 25 490 € | 81 398 € | ▲ 219% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 16 240 € | 133 752 € | ▲ 724% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -327 836 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 66 041 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Chronologie · actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 2 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Direction · siège · immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 34032B0598/00P000 | Flandre | 7 580 m² | 1 · 1 684 m² | 11,5 m · 3 ét. |
Liaison par adresse, pas une preuve de propriété
Structure & réseau
Propriétaires et participations
1 propriétaireChaîne de contrôle
- VANDEPUTTE HOLDING
- VDP TRANS
Société mère la plus haute connue : VANDEPUTTE HOLDING. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Propriétaires 1
-
100%
Participations 0
Les comptes au 31-12-2024 ne mentionnent aucune participation, et aucune autre source n'en cite.
Selon les comptes annuels 2024 de VDP TRANS et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne remplit pas ces états, ou n'y est pas tenue, est absente.
Connexions & réseau
Aucun dirigeant actuel ni entreprise liée trouvé dans le registre.
Argent public · subsides et aides
Autorités flamandes
2024 à 2025 · 3 mentions · 76 800 EUR octroyé| Année | Mentions | octroyé | payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 2 | 0 EUR | 0 EUR |
| 2024 | 1 | 76 800 EUR | 0 EUR |
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
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Identification & contact
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 septembre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.