VANSTEELAND
ActifRésumé
VANSTEELAND est active depuis 1979 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 2,7 M € et un résultat net de 433 921 €. Les capitaux propres progressent d'environ 4,2 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 59 % des 6 071 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de < 0,1% (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 21,8 ETP
- Fonds propres
- 2,7 M €
- Bénéfice
- 433 921 €
- Société mère
- SOMO INVEST · 80%
Pourquoi 96abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,13, trésorerie 1,9 M €Constituée en 1979Taille : 21,8 ETP, total du bilan 5,1 M €Fonds propres 2,7 M € (54,0% du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins de 1 sur 1 000 entreprises comparables font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55% |
| 60-74 | Sain | 0,55% à 1,5% |
| 45-59 | Acceptable | 1,5% à 4,2% |
| 25-44 | Faible | 4,2% à 15,0% |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0% |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, petite) : elle fait mieux que 63 % d'entre elles en solvabilité, 91 % en liquidité, 80 % en rentabilité et 48 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des fonds propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai
Afficher le maximum recommandé et voyez comment l'avis change avec le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 28 jours avant le délai; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant le délai, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma complet
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 21 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 20 139 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2% ont fait faillite dans les 24 mois et 95% existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 20 139 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | - | - | 27,9 M € | - | - | - |
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | - | - | 27,8 M € | - | - | - |
| En-cours de fabrication, produits finis et commandes en cours d'exécution : augmentation (réduction)71 | - | - | - | - | - | 0,1 M € | - | - | - |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | - | - | 0,03 M € | - | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0 € | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,005 M € | 0,04 M € | ▲ 793% |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | - | - | 27,3 M € | - | - | - |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | - | - | 23,7 M € | - | - | - |
| Achats600/8 | - | - | - | - | - | 25,1 M € | - | - | - |
| Stocks : réduction (augmentation)609 | - | - | - | - | - | -1,4 M € | - | - | - |
| Services et biens divers61 | - | - | - | - | - | 1,8 M € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | ▼ 0,5% |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 7,1% |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | - | 0,008 M € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,006 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 36,6% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,8 M € | 2,1 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 2,2 M € | - | 2,5 M € | 2,6 M € | ▲ 4,8% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 20,8% |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 37,3% |
| Produits financiers récurrents75 | 0,006 M € | 0,008 M € | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 37,3% |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | - | - | 0,02 M € | - | - | - |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | - | - | 0,009 M € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,01 M € | ▼ 74,5% |
| Charges financières récurrentes65 | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,01 M € | ▼ 74,5% |
| Charges des dettes650 | - | - | - | - | - | 0,01 M € | - | - | - |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | - | - | 0,01 M € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 28,1% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 25,1% |
| Impôts670/3 | - | - | - | - | - | 0,2 M € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,06 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 29,4% |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 0,04 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,06 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 29,4% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 5,2 M € | 4,6 M € | 4,0 M € | 4,6 M € | 6,0 M € | 5,2 M € | 4,8 M € | 5,1 M € | ▲ 5,4% |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 2,5% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 2,5% |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | ▼ 45,0% |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | ▲ 205% |
| Immobilisations financières28 | 0,002 M € | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 4,9 M € | 4,1 M € | 3,5 M € | 4,3 M € | 5,7 M € | 4,9 M € | 4,6 M € | 4,9 M € | ▲ 5,7% |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 1,9 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 2,3 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | ▲ 19,5% |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,9 M € | 0,7 M € | 2,1 M € | 1,3 M € | 1,6 M € | ▲ 20,8% |
| Marchandises34 | - | - | - | - | - | 2,1 M € | - | - | - |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | ▼ 1,2% |
| Créances à un an au plus40/41 | 2,3 M € | 1,8 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,9 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,2 M € | ▼ 16,6% |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1,5 M € | 1,8 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | ▼ 12,8% |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,006 M € | 0,07 M € | 0,002 M € | ▼ 97,6% |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 0 € | - | - |
| Autres placements51/53 | - | - | - | - | - | 0,2 M € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,6 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | 3,1 M € | 0,9 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | ▲ 14,4% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 34,9% |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 5,2 M € | 4,6 M € | 4,0 M € | 4,6 M € | 6,0 M € | 5,2 M € | 4,8 M € | 5,1 M € | ▲ 5,4% |
| Capitaux propres10/15 | 2,0 M € | 2,2 M € | 2,3 M € | 2,3 M € | 2,5 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,7 M € | ▲ 3,2% |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves13 | 2,0 M € | 2,1 M € | 2,2 M € | 2,3 M € | 2,4 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,7 M € | ▲ 3,2% |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 2,3 M € | 2,4 M € | 2,5 M € | 2,6 M € | 2,7 M € | ▲ 3,3% |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | 0 € | 0 € | - | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 3,2 M € | 2,5 M € | 1,7 M € | 2,3 M € | 3,6 M € | 2,6 M € | 2,2 M € | 2,3 M € | ▲ 8,1% |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 2,8 M € | 2,0 M € | 1,4 M € | 2,3 M € | 3,4 M € | 2,4 M € | 2,1 M € | 2,3 M € | ▲ 9,6% |
| Dettes commerciales44 | 1,3 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | ▲ 47,4% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,8 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | ▲ 47,4% |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,9 M € | 1,8 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | ▼ 70,4% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 9,0% |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 19,6% |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 3,3% |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 16,7% |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 35,0% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,06 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 29,4% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 7,1% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 24,3% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,3 M € | -0,01 M € | -0,03 M € | -0,03 M € | -0,04 M € | -0,03 M € | -0,1 M € | ▼ 192% |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,9 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 1,2 M € | -2,2 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | ▼ 67,2% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 4 mentions · 3 938 € octroyé · 3 846 € payé| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 465 € | 467 € |
| 2024 | 1 | 1 651 € | 1 466 € |
| 2023 | 1 | 1 064 € | 1 155 € |
| 2022 | 1 | 758 € | 758 € |
Dirigeants
Propriétaires et capital
Propriétaires
1 propriétaireChaîne de contrôle
- SOMO INVEST
- VANSTEELAND
Société mère la plus haute connue : SOMO INVEST. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Propriétaires 1
-
80%
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Des comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont fait connaître selon l’article 7:225 CSA et les sociétés mères qui consolident l’entreprise. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne remplit pas ces états, ou n'y est pas tenue, est absente.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Aucun dirigeant lu pour l'instant : 0 des 21 actes du Moniteur belge traités.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 21 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 8 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Agrément apprentissage dual
1 agrément en coursÉtablissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 36493B0582/00F003 | Flandre | 1,2 ha | 1 · 1 599 m² | 8,9 m · 2 |