TRY DENDERMONDE
ActifRésumé
TRY DENDERMONDE est active depuis 1989 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 2,6 M € et un résultat net de -179 243 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,3 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 61 % des 8782 entreprises du même secteur (exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1% (très faible).
Score Checked
Vérification de crédit pour un montant et un délai
Afficher le maximum recommandé : et voyez comment l'avis change avec le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 73 jours avant le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est 9 jours avant le délai, et 32 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
Historique
Aller plus loin avec cette entreprise
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Décochez une ligne pour la masquer. Pointez une année (ou utilisez les flèches sur le graphique) pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 70, Sièges sociaux & conseil, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 8 611 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,4% ont fait faillite dans les 24 mois et 94% existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30% ou plus
- petite perte
Pour encore 0,2%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 340 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 8 611 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 27 747 € | 27 794 € | 27 794 € | 27 794 € | 22 721 € | ▼ 18,3% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 6 423 € | 6 555 € | 7 331 € | 7 543 € | 21 751 € | ▲ 188% |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 6 718 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 23 164 € | 22 798 € | 24 125 € | 2 973 € | -135 719 € | ▼ 4 665% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -11 006 € | -11 550 € | -11 000 € | -32 364 € | -186 909 € | ▼ 478% |
| Produits financiers75/76B | 2 475 € | 4 371 € | 11 167 € | 28 387 € | 7 746 € | ▼ 72,7% |
| Produits financiers récurrents75 | 2 475 € | 4 371 € | 11 167 € | 28 387 € | 7 746 € | ▼ 72,7% |
| Charges financières65/66B | 894 € | 1 010 € | 104 € | 114 € | 4 453 € | ▲ 3 821% |
| Charges financières récurrentes65 | 894 € | 1 010 € | 104 € | 114 € | 4 453 € | ▲ 3 821% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -9 424 € | -8 189 € | 63 € | -4 090 € | -183 616 € | ▼ 4 389% |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | 4 373 € | 4 373 € | 4 373 € | 4 373 € | 4 373 € | = |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 46 € | 1 631 € | -46 € | 0 € | ▲ 100% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -5 052 € | -3 862 € | 2 805 € | 328 € | -179 243 € | ▼ 54 679% |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | 6 017 € | 6 017 € | 6 017 € | 6 017 € | 6 017 € | = |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 965 € | 2 154 € | 8 821 € | 6 345 € | -173 227 € | ▼ 2 830% |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 2,9 M € | 4,1 M € | ▲ 39,6% |
| Actifs immobilisés21/28 | 454 598 € | 426 804 € | 399 011 € | 2,2 M € | 3,5 M € | ▲ 62,5% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 454 598 € | 426 804 € | 399 011 € | 2,2 M € | 3,5 M € | ▲ 62,8% |
| Terrains et constructions22 | 447 110 € | 421 812 € | 396 515 € | 2,2 M € | 3,4 M € | ▲ 60,2% |
| Installations, machines et outillage23 | 7 489 € | 4 992 € | 2 496 € | 0 € | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 55 749 € | - |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | 10 914 € | 10 920 € | ▲ 0,1% |
| Actifs circulants29/58 | 764 981 € | 784 870 € | 826 901 € | 746 539 € | 547 977 € | ▼ 26,6% |
| Créances à un an au plus40/41 | 19 753 € | 15 065 € | 10 944 € | 16 111 € | 27 804 € | ▲ 72,6% |
| Créances commerciales40 | 19 753 € | 15 065 € | 9 968 € | 7 163 € | 946 € | ▼ 86,8% |
| Autres créances41 | - | - | 977 € | 8 948 € | 26 858 € | ▲ 200% |
| Placements de trésorerie50/53 | 644 679 € | 644 679 € | 750 762 € | 668 701 € | 23 385 € | ▼ 96,5% |
| Valeurs disponibles54/58 | 100 550 € | 125 127 € | 65 195 € | 26 925 € | 489 073 € | ▲ 1 716% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 34 802 € | 7 715 € | ▼ 77,8% |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 2,9 M € | 4,1 M € | ▲ 39,6% |
| Capitaux propres10/15 | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 2,8 M € | 2,6 M € | ▼ 6,5% |
| Apport10/11 | 700 000 € | 700 000 € | 700 000 € | 2,4 M € | 2,4 M € | = |
| Capital10 | 700 000 € | 700 000 € | 700 000 € | 2,4 M € | 2,4 M € | = |
| Capital souscrit100 | 700 000 € | 700 000 € | 700 000 € | 2,4 M € | 2,4 M € | = |
| Réserves13 | 388 605 € | 384 743 € | 387 547 € | 387 876 € | 208 632 € | ▼ 46,2% |
| Réserves indisponibles130/1 | 70 000 € | 70 000 € | 70 000 € | 70 000 € | 70 000 € | = |
| Réserve légale130 | 70 000 € | 70 000 € | 70 000 € | 70 000 € | 70 000 € | = |
| Réserves immunisées132 | 98 271 € | 92 255 € | 86 238 € | 80 221 € | 74 205 € | ▼ 7,5% |
| Réserves disponibles133 | 220 334 € | 222 488 € | 231 309 € | 237 654 € | 64 427 € | ▼ 72,9% |
| Subsides en capital15 | 40 431 € | 37 956 € | 35 480 € | 33 005 € | 30 529 € | ▼ 7,5% |
| Provisions et impôts différés16 | 71 421 € | 67 048 € | 62 676 € | 58 303 € | 53 930 € | ▼ 7,5% |
| Impôts différés168 | 71 421 € | 67 048 € | 62 676 € | 58 303 € | 53 930 € | ▼ 7,5% |
| Dettes17/49 | 19 122 € | 21 928 € | 40 209 € | 56 932 € | 1,4 M € | ▲ 2 352% |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | 900 000 € | - |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | - | 900 000 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 19 122 € | 21 928 € | 40 209 € | 56 932 € | 491 505 € | ▲ 763% |
| Dettes commerciales44 | 14 639 € | 17 827 € | 38 043 € | 55 208 € | 489 781 € | ▲ 787% |
| Fournisseurs440/4 | 14 639 € | 17 827 € | 38 043 € | 55 208 € | 489 781 € | ▲ 787% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 2 444 € | 2 376 € | 442 € | 0 € | - | - |
| Impôts450/3 | 2 444 € | 2 376 € | 442 € | 0 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | 2 039 € | 1 724 € | 1 724 € | 1 724 € | 1 724 € | = |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 4 310 € | - |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -5 052 € | -3 862 € | 2 805 € | 328 € | -179 243 € | ▼ 54 679% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 27 747 € | 27 794 € | 27 794 € | 27 794 € | 22 721 € | ▼ 18,3% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 22 695 € | 23 931 € | 30 598 € | 28 122 € | -156 522 € | ▼ 657% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | -1,8 M € | -1,4 M € | ▲ 23,3% |
| Variation des valeurs disponibles | - | 24 577 € | -59 932 € | -38 270 € | 462 148 € | ▲ 1 308% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Chronologie · actes, dépôts et jalons financiers
10-06
Acte du Moniteur
Démissions : Jozef Wittouck, Roseline van Damme et Katrien MoensNominations : Wim De Waele, Hilde Cloostermans-Huwaert et 2 autres19 constatations ▸
- Assemblée générale, 04-05-2026
- Démission d'administrateur, Jozef Wittouck (administrateur)
- Démission d'administrateur, Roseline van Damme (administrateur)
- Démission d'administrateur, Katrien Moens (administrateur)
- Autre mention, uitoefening mandaat tot en met 04/05/2026, kwijting bestuurders
- Nomination d'administrateur, Wim De Waele (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Hilde Cloostermans-Huwaert (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Hilde Schuddinck (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Celine Janssens (administrateur)
- Réunion du conseil, 04-05-2026
- Nomination d'administrateur, Hilde Schuddinck (administrateur délégué)
- Nomination d'administrateur, Wim De Waele (président du conseil d'administration)
- +7 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 13 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 12 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Direction · siège · immobilier
Organe d'administration 4
Gestion journalière 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut manquer ici
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 42006C0394/00L000 | Flandre | 1 477 m² | 1 · 738 m² | 17,2 m · 4 ét. |
Liaison par adresse, pas une preuve de propriété
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Celine Janssens |
|
| Hilde Cloostermans-Huwaert |
|
| Hilde Schuddinck |
|
| Wim De Waele |
|
| Jozef Wittouck |
|
| Katrien Moens |
|
| Roseline van Damme |
|
Structure & réseau
Connexions & réseau
4 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Identification & contact
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 septembre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.