TRISET
ActifRésumé
TRISET est active depuis 1991 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité. La BCE comporte toutefois 1 mention administrative (voir les avertissements administratifs). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-74 571 €) et un résultat net de -4 466 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 8,5 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 11 027 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6% (faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 4 381 € en 2025 contre 6 381 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 68, Activités immobilières, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 621 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,5% ont fait faillite dans les 24 mois et 84% existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- fonds propres négatifs
- perte d'au moins 10% du bilan
Pour encore 1,1%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,6% sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 621 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 35 € | 648 € | - | 1 799 € | 758 € | ▼ 57,9% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 278 086 € | 60 577 € | -3 675 € | -5 018 € | -5 721 € | -4 139 € | -4 582 € | -3 624 € | ▲ 20,9% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 276 789 € | 60 180 € | -4 192 € | -5 053 € | -6 368 € | -4 139 € | -6 381 € | -4 381 € | ▲ 31,3% |
| Produits financiers récurrents75 | 5 € | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 162 € | 226 € | 252 € | 46 € | 84 € | ▲ 83,6% |
| Charges financières récurrentes65 | 1 726 € | 1 018 € | 110 € | 162 € | 226 € | 252 € | 46 € | 84 € | ▲ 83,6% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 275 067 € | 59 161 € | -4 302 € | -5 215 € | -6 595 € | -4 391 € | -6 427 € | -4 466 € | ▲ 30,5% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 275 067 € | 59 161 € | -4 302 € | -5 215 € | -6 595 € | -4 391 € | -6 427 € | -4 466 € | ▲ 30,5% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 275 067 € | 59 161 € | -4 302 € | -5 215 € | -6 595 € | -4 391 € | -6 427 € | -4 466 € | ▲ 30,5% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 37 568 € | 1 993 € | 2 014 € | 2 786 € | 3 282 € | 4 071 € | 5 033 € | 213 € | ▼ 95,8% |
| Actifs circulants29/58 | 37 568 € | 1 993 € | 2 014 € | 2 786 € | 3 282 € | 4 071 € | 5 033 € | 213 € | ▼ 95,8% |
| Créances à un an au plus40/41 | 37 551 € | 1 257 € | 2 012 € | 2 781 € | 3 279 € | 4 055 € | 5 033 € | 213 € | ▼ 95,8% |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | - | 1 500 € | 110 € | ▼ 92,7% |
| Autres créances41 | - | - | - | 2 781 € | 3 279 € | 4 055 € | 3 533 € | 103 € | ▼ 97,1% |
| Valeurs disponibles54/58 | 17 € | 736 € | 2 € | 6 € | 3 € | 16 € | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 37 568 € | 1 993 € | 2 014 € | 2 786 € | 3 282 € | 4 071 € | 5 033 € | 213 € | ▼ 95,8% |
| Capitaux propres10/15 | -102 336 € | -43 175 € | -47 478 € | -52 692 € | -59 287 € | -63 679 € | -70 105 € | -74 571 € | ▼ 6,4% |
| Apport10/11 | 30 987 € | 30 987 € | 30 987 € | 30 987 € | 30 987 € | 30 987 € | 30 987 € | 30 987 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 30 987 € | 30 987 € | 30 987 € | 30 987 € | 30 987 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 30 987 € | 30 987 € | 30 987 € | 30 987 € | 30 987 € | = |
| Réserves13 | 3 099 € | 3 099 € | 3 099 € | 3 099 € | 3 099 € | 3 099 € | 3 099 € | 3 099 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 3 099 € | 3 099 € | 3 099 € | 3 099 € | 3 099 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 3 099 € | 3 099 € | 3 099 € | 3 099 € | 3 099 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -136 422 € | -77 261 € | -81 563 € | -86 778 € | -93 373 € | -97 764 € | -104 191 € | -108 656 € | ▼ 4,3% |
| Dettes17/49 | 139 904 € | 45 169 € | 49 492 € | 55 479 € | 62 569 € | 67 749 € | 75 139 € | 74 784 € | ▼ 0,5% |
| Dettes à plus d'un an17 | 123 025 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 15 932 € | 43 992 € | 49 242 € | 55 194 € | 62 319 € | 67 499 € | 75 139 € | 74 784 € | ▼ 0,5% |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | 1 € | 47 € | ▲ 6 120% |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | 1 € | 47 € | ▲ 6 120% |
| Dettes commerciales44 | 4 129 € | 4 399 € | 5 962 € | 9 399 € | 11 536 € | 14 428 € | 1 059 € | 2 068 € | ▲ 95,3% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 9 399 € | 11 536 € | 14 428 € | 1 059 € | 2 068 € | ▲ 95,3% |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | - | 1 500 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 45 794 € | 50 784 € | 53 072 € | 72 579 € | 72 670 € | ▲ 0,1% |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 285 € | 250 € | 250 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 275 067 € | 59 161 € | -4 302 € | -5 215 € | -6 595 € | -4 391 € | -6 427 € | -4 466 € | ▲ 30,5% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 275 067 € | 59 161 € | -4 302 € | -5 215 € | -6 595 € | -4 391 € | -6 427 € | -4 466 € | ▲ 30,5% |
| Variation des valeurs disponibles | - | 719 € | -734 € | 3 € | -3 € | 13 € | - | - | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.