TOP VENDING
ActifRésumé
TOP VENDING est active depuis 2005 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 285 322 € et un résultat net de -4 956 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 2,7 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 22 027 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 8 105 € en 2025 contre 15 056 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 12 321 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 470 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 12 321 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 15 810 € | 15 022 € | 10 884 € | 10 884 € | 13 047 € | 17 321 € | 18 911 € | 18 910 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 129 € | 2 882 € | 2 329 € | 2 490 € | 2 633 € | ▲ 5,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 26 032 € | 19 153 € | 14 736 € | -7 984 € | 3 393 € | 13 128 € | 6 345 € | 13 438 € | ▲ 112 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 7 862 € | 1 843 € | 1 600 € | -20 997 € | -12 536 € | -6 522 € | -15 056 € | -8 105 € | ▲ 46,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 3 467 € | - | 4 669 € | 7 135 € | 3 149 € | ▼ 55,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 183 € | - | - | 3 467 € | - | 4 669 € | 7 135 € | 3 149 € | ▼ 55,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | - | 5 639 € | - | - | - | - |
| Charges financières récurrentes65 | 4 650 € | 6 € | 30 € | - | 5 639 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 3 395 € | 1 837 € | 1 570 € | -17 530 € | -18 175 € | -1 853 € | -7 921 € | -4 956 € | ▲ 37,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 214 € | - | - | 2 004 € | 121 € | -156 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 181 € | 1 837 € | 1 570 € | -19 534 € | -18 296 € | -1 697 € | -7 921 € | -4 956 € | ▲ 37,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 2 181 € | 1 837 € | 1 570 € | -19 534 € | -18 296 € | -1 697 € | -7 921 € | -4 956 € | ▲ 37,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 347 955 € | 351 079 € | 353 963 € | 326 042 € | 307 858 € | 302 072 € | 293 702 € | 288 863 € | ▼ 1,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 113 416 € | 98 394 € | 87 510 € | 76 626 € | 78 667 € | 86 356 € | 67 445 € | 48 535 € | ▼ 28,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 113 336 € | 98 314 € | 87 430 € | 76 546 € | 78 622 € | 86 311 € | 67 400 € | 48 490 € | ▼ 28,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 76 546 € | 65 662 € | 54 778 € | 43 894 € | 33 010 € | ▼ 24,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 12 960 € | 31 533 € | 23 506 € | 15 480 € | ▼ 34,1 % |
| Immobilisations financières28 | 80 € | 80 € | 80 € | 80 € | 45 € | 45 € | 45 € | 45 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 234 539 € | 252 685 € | 266 453 € | 249 416 € | 229 191 € | 215 716 € | 226 257 € | 240 328 € | ▲ 6,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 5 999 € | 8 355 € | 660 € | 4 910 € | 5 122 € | 6 332 € | 7 958 € | 7 725 € | ▼ 2,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 4 910 € | 5 122 € | 6 332 € | 7 958 € | 7 725 € | ▼ 2,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 10 399 € | 8 819 € | 5 873 € | 669 € | 5 552 € | 4 355 € | 5 149 € | 5 404 € | ▲ 5,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 4 169 € | 3 582 € | 4 733 € | 4 540 € | ▼ 4,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 669 € | 1 383 € | 773 € | 416 € | 864 € | ▲ 108 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 95 527 € | 101 674 € | 106 468 € | 109 935 € | 104 295 € | 108 964 € | 116 098 € | 118 534 € | ▲ 2,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 122 614 € | 131 232 € | 152 896 € | 133 346 € | 114 222 € | 94 041 € | 95 027 € | 105 430 € | ▲ 10,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 556 € | - | 2 024 € | 2 025 € | 3 235 € | ▲ 59,8 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 347 955 € | 351 079 € | 353 963 € | 326 042 € | 307 858 € | 302 072 € | 293 702 € | 288 863 € | ▼ 1,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 334 321 € | 336 157 € | 337 727 € | 318 193 € | 299 896 € | 298 199 € | 290 278 € | 285 322 € | ▼ 1,7 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 315 721 € | 317 557 € | 319 127 € | 299 593 € | 281 296 € | 279 599 € | 271 678 € | 266 722 € | ▼ 1,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 297 733 € | 279 436 € | 277 739 € | 269 818 € | 264 862 € | ▼ 1,8 % |
| Dettes17/49 | 13 634 € | 14 922 € | 16 236 € | 7 849 € | 7 962 € | 3 873 € | 3 424 € | 3 541 € | ▲ 3,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 13 634 € | 14 922 € | 16 236 € | 7 849 € | 7 962 € | 3 873 € | 3 424 € | 3 541 € | ▲ 3,4 % |
| Dettes commerciales44 | 4 338 € | 4 386 € | 5 299 € | 2 509 € | 3 430 € | 2 101 € | 494 € | 1 922 € | ▲ 289 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 2 509 € | 3 430 € | 2 101 € | 494 € | 1 922 € | ▲ 289 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 3 056 € | 2 248 € | 231 € | 1 389 € | 184 € | ▼ 86,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 638 € | 825 € | 231 € | 46 € | 184 € | ▲ 300 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 1 418 € | 1 423 € | - | 1 343 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 2 284 € | 2 284 € | 1 541 € | 1 541 € | 1 435 € | ▼ 6,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 181 € | 1 837 € | 1 570 € | -19 534 € | -18 296 € | -1 697 € | -7 921 € | -4 956 € | ▲ 37,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 15 810 € | 15 022 € | 10 884 € | 10 884 € | 13 047 € | 17 321 € | 18 911 € | 18 910 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 17 991 € | 16 859 € | 12 454 € | -8 650 € | -5 249 € | 15 624 € | 10 990 € | 13 954 € | ▲ 27,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | -15 088 € | -25 010 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 8 618 € | 21 664 € | -19 550 € | -19 124 € | -20 181 € | 986 € | 10 403 € | ▲ 955 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 21 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 18-05-2026 | 2026-00112108 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 16-05-2025 | 2025-00096147 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 14-05-2024 | 2024-00090574 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 22-05-2023 | 2023-00094761 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 16-05-2022 | 2022-20030019 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 21-05-2021 | 2021-14900230 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 27-05-2020 | 2020-13300165 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 14-05-2019 | 2019-13100149 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 14-05-2018 | 2018-12800209 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 11-05-2017 | 2017-11800475 |
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