TMP
ActifRésumé
TMP est active depuis 1990 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 468 699 € et un résultat net de 55 452 €. Les capitaux propres progressent d'environ 17 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 88 % des 38 960 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 29 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 20 139 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 20 139 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 2 236 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 414 € | 2 408 € | 2 058 € | 2 362 € | 3 104 € | 9 235 € | 10 258 € | ▲ 11,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 2 188 € | 702 € | 1 154 € | 3 104 € | 5 578 € | ▲ 79,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 28 465 € | 21 025 € | 25 214 € | 46 504 € | 66 158 € | 53 908 € | 45 448 € | ▼ 15,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 20 277 € | 18 617 € | 20 968 € | 43 439 € | 61 899 € | 41 569 € | 29 612 € | ▼ 28,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 9 518 € | 7 326 € | 12 635 € | 29 161 € | 32 395 € | ▲ 11,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 8 300 € | 8 598 € | 9 518 € | 7 326 € | 12 635 € | 29 161 € | 32 395 € | ▲ 11,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 1 362 € | 1 394 € | 1 506 € | 2 297 € | 2 967 € | ▲ 29,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 550 € | 1 412 € | 1 362 € | 1 394 € | 1 506 € | 2 297 € | 2 967 € | ▲ 29,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 26 027 € | 25 803 € | 29 124 € | 49 372 € | 73 029 € | 68 433 € | 59 040 € | ▼ 13,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 54 € | 2 886 € | 13 112 € | 3 069 € | 4 417 € | 3 587 € | ▼ 18,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 26 027 € | 25 749 € | 26 238 € | 36 260 € | 69 960 € | 64 016 € | 55 452 € | ▼ 13,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 26 027 € | 25 749 € | 26 238 € | 36 260 € | 69 960 € | 64 016 € | 55 452 € | ▼ 13,4 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 252 839 € | 260 898 € | 286 834 € | 349 107 € | 376 224 € | 536 676 € | 522 266 € | ▼ 2,7 % |
| Frais d'établissement20 | 11 781 € | 9 818 € | 7 854 € | 5 891 € | 3 927 € | 1 964 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 562 € | 117 € | 22 € | 2 036 € | 230 856 € | 64 200 € | 33 062 € | ▼ 48,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 562 € | 117 € | 22 € | 2 036 € | 3 556 € | 61 700 € | 30 562 € | ▼ 50,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 22 € | 529 € | 584 € | 230 € | 61 € | ▼ 73,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 507 € | 2 972 € | 2 056 € | 1 710 € | ▼ 16,8 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | - | 59 414 € | 28 791 € | ▼ 51,5 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | 227 300 € | 2 500 € | 2 500 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 240 496 € | 250 963 € | 278 958 € | 341 180 € | 141 440 € | 470 513 € | 489 204 € | ▲ 4,0 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | 220 000 € | 220 000 € | - | 220 000 € | 220 000 € | = |
| Autres créances291 | - | - | 220 000 € | 220 000 € | - | 220 000 € | 220 000 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 20 476 € | 25 504 € | 57 975 € | 30 490 € | 50 853 € | 134 334 € | 176 913 € | ▲ 31,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 16 873 € | 8 821 € | 11 092 € | 26 301 € | 18 520 € | ▼ 29,6 % |
| Autres créances41 | - | - | 41 103 € | 21 669 € | 39 761 € | 108 033 € | 158 392 € | ▲ 46,6 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | 90 000 € | 90 000 € | 90 000 € | 90 000 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 20 € | 5 459 € | 983 € | 71 € | 81 € | 4 € | 4 € | = |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 619 € | 505 € | 26 175 € | 2 287 € | ▼ 91,3 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 252 839 € | 260 898 € | 286 834 € | 349 107 € | 376 224 € | 536 676 € | 522 266 € | ▼ 2,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 191 025 € | 216 774 € | 243 011 € | 279 271 € | 349 232 € | 413 247 € | 468 699 € | ▲ 13,4 % |
| Apport10/11 | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | = |
| Réserves13 | 131 036 € | 131 036 € | 156 036 € | 181 036 € | 206 036 € | 246 036 € | 276 036 € | ▲ 12,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 5 358 € | 5 358 € | 5 358 € | 5 358 € | 5 358 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 5 358 € | 5 358 € | 5 358 € | 5 358 € | 5 358 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | 150 678 € | 175 678 € | 200 678 € | 240 678 € | 270 678 € | ▲ 12,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 41 438 € | 67 187 € | 68 425 € | 79 685 € | 124 645 € | 148 661 € | 174 113 € | ▲ 17,1 % |
| Dettes17/49 | 61 814 € | 44 124 € | 43 823 € | 69 835 € | 26 992 € | 123 429 € | 53 567 € | ▼ 56,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 18 185 € | 18 185 € | 18 185 € | 17 750 € | 17 000 € | 65 378 € | 32 421 € | ▼ 50,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 18 185 € | 17 750 € | 17 000 € | 65 378 € | 32 421 € | ▼ 50,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 24 629 € | 11 739 € | 16 238 € | 47 485 € | 9 992 € | 54 642 € | 21 146 € | ▼ 61,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | 8 257 € | 8 666 € | ▲ 4,9 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 9 310 € | 0 € | 8 104 € | 3 686 € | ▼ 54,5 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 9 310 € | 0 € | 8 104 € | 3 686 € | ▼ 54,5 % |
| Dettes commerciales44 | 15 887 € | 1 500 € | 5 939 € | 4 612 € | 3 408 € | 30 971 € | 2 302 € | ▼ 92,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 5 939 € | 4 612 € | 3 408 € | 30 971 € | 2 302 € | ▼ 92,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 10 298 € | 4 567 € | 6 584 € | 7 310 € | 6 492 € | ▼ 11,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | 7 968 € | 4 567 € | 6 584 € | 7 310 € | 6 492 € | ▼ 11,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 2 330 € | - | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 28 997 € | 0 € | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 9 400 € | 4 600 € | 0 € | 3 409 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 26 027 € | 25 749 € | 26 238 € | 36 260 € | 69 960 € | 64 016 € | 55 452 € | ▼ 13,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 414 € | 2 408 € | 2 058 € | 2 362 € | 3 104 € | 9 235 € | 10 258 € | ▲ 11,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 29 441 € | 28 157 € | 28 296 € | 38 623 € | 73 064 € | 73 250 € | 65 710 € | ▼ 10,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 964 € | -1 964 € | -4 376 € | -231 925 € | 157 422 € | 20 879 € | ▼ 86,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 5 439 € | -4 477 € | -912 € | 11 € | -78 € | 0 € | ▲ 100 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.