TINY PROJECTS
ActifRésumé
TINY PROJECTS est active depuis 2013 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 347 723 € et un résultat net de 86 374 €. Les capitaux propres progressent d'environ 24,8 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 62 % des 15408 entreprises du même secteur (exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3% (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 6,9 ETP
- Fonds propres
- 347 723 €
- Bénéfice
- 86 374 €
Pourquoi 87- Secteur Restauration (NACE 56)- Liquidité : ratio de liquidité 1,24, trésorerie 12 373 €, réduite de moitié+ Taille : total du bilan 778 463 €+ Constituée en 2013Voir le détail
Score Checked
Environ 3 sur 1 000 entreprises comparables font faillite dans les 12 mois (estimation).
- Secteur Restauration (NACE 56) augmente la probabilité
- Taille : total du bilan 778 463 € réduit la probabilité pour ce profil
- Constituée en 2013 réduit la probabilité pour ce profil
- Liquidité : ratio de liquidité 1,24, trésorerie 12 373 €, réduite de moitié augmente la probabilité
Comment c'est calculé
La classe vient de la probabilité de faillite sur une échelle de 0 à 100 : chaque tranche de 10 points double les chances de passer l'année sans faillite.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55% |
| 60-74 | Sain | 0,55% à 1,5% |
| 45-59 | Acceptable | 1,5% à 4,2% |
| 25-44 | Faible | 4,2% à 15,0% |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0% |
Place dans la classe : pour moitié la probabilité de faillite, pour moitié la performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro). Meilleure que cette part d'entre elles en solvabilité 63 %, liquidité 39 %, rentabilité 69 %, croissance face à la médiane 74 %. C'est une performance, pas un risque plus faible ; la classe vient toujours de la probabilité.
Probabilité de faillite : modèle pd-v3.202610021621, calculée le 03-10-2026. Le modèle apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur.
Plafonds : fonds propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation juridique BCE particulière et un dépôt manquant 59 (deux manquants 44), une réorganisation judiciaire en cours ou une cessation 24. La solidité financière ne compte pas dans le score.
Vérification de crédit pour un montant et un délai
Afficher le maximum recommandé : et voyez comment l'avis change avec le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 4 jours après le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est 6 jours après le délai, et 53 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Meilleur résultat depuis 2018net 102 996 € ▲23,9%
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 11 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 56, Restauration, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 695 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7% ont fait faillite dans les 24 mois et 95% existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,3% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 450 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 695 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 1 810 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 67 904 € | 131 936 € | 243 562 € | 314 010 € | 343 849 € | ▲ 9,5% |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 11 740 € | 13 469 € | 14 905 € | 15 766 € | 35 762 € | 39 342 € | 57 358 € | 81 638 € | ▲ 42,3% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 825 € | 3 063 € | 5 503 € | 2 311 € | 5 047 € | ▲ 118% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 155 448 € | 179 169 € | 113 957 € | 189 527 € | 209 931 € | 407 785 € | 523 163 € | 563 070 € | ▲ 7,6% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 9 923 € | 45 489 € | 27 382 € | 104 031 € | 39 169 € | 119 379 € | 149 484 € | 132 536 € | ▼ 11,3% |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 514 € | 126 € | 27 € | 6 570 € | 425 € | ▼ 93,5% |
| Produits financiers récurrents75 | 2 081 € | 605 € | 98 € | 514 € | 126 € | 27 € | 6 570 € | 425 € | ▼ 93,5% |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 564 € | 3 966 € | 7 292 € | 6 790 € | 6 782 € | ▼ 0,1% |
| Charges financières récurrentes65 | 1 437 € | 1 388 € | 588 € | 1 564 € | 3 966 € | 7 292 € | 6 790 € | 6 782 € | ▼ 0,1% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 10 567 € | 44 706 € | 26 892 € | 102 982 € | 35 329 € | 112 113 € | 149 264 € | 126 180 € | ▼ 15,5% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 872 € | 10 260 € | 5 365 € | 25 458 € | 3 317 € | 29 012 € | 46 268 € | 39 805 € | ▼ 14,0% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 7 695 € | 34 446 € | 21 527 € | 77 524 € | 32 012 € | 83 101 € | 102 996 € | 86 374 € | ▼ 16,1% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 7 695 € | 34 446 € | 21 527 € | 77 524 € | 32 012 € | 83 101 € | 102 996 € | 86 374 € | ▼ 16,1% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 87 990 € | 112 317 € | 116 250 € | 207 626 € | 378 448 € | 453 973 € | 707 449 € | 778 463 € | ▲ 10,0% |
| Actifs immobilisés21/28 | 34 497 € | 56 242 € | 56 677 € | 153 283 € | 303 202 € | 304 753 € | 385 989 € | 551 691 € | ▲ 42,9% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 34 497 € | 56 242 € | 56 677 € | 151 933 € | 301 852 € | 303 403 € | 385 989 € | 551 691 € | ▲ 42,9% |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | 1 371 € | 7 065 € | 5 595 € | 4 125 € | ▼ 26,3% |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 18 478 € | 23 057 € | 44 244 € | 41 934 € | 31 224 € | ▼ 25,5% |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 11 140 € | 8 066 € | 7 848 € | 96 007 € | 74 809 € | ▼ 22,1% |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 122 315 € | 269 358 € | 244 246 € | 242 452 € | 441 534 € | ▲ 82,1% |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | 1 350 € | 1 350 € | 1 350 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 53 493 € | 56 076 € | 59 573 € | 54 343 € | 75 246 € | 149 219 € | 321 461 € | 226 772 € | ▼ 29,5% |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 8 145 € | 8 535 € | 12 862 € | 14 616 € | 10 999 € | 17 126 € | 15 805 € | 15 009 € | ▼ 5,0% |
| Stocks30/36 | - | - | - | 14 616 € | 10 999 € | 17 126 € | 15 805 € | 15 009 € | ▼ 5,0% |
| Créances à un an au plus40/41 | 20 134 € | 9 569 € | 8 927 € | 5 595 € | 14 474 € | 26 890 € | 209 985 € | 183 168 € | ▼ 12,8% |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 424 € | 11 € | 18 423 € | 80 € | 3 791 € | ▲ 4 668% |
| Autres créances41 | - | - | - | 5 171 € | 14 463 € | 8 466 € | 209 906 € | 179 377 € | ▼ 14,5% |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | 1 951 € | 13 939 € | 1 956 € | 14 145 € | ▲ 623% |
| Valeurs disponibles54/58 | 24 411 € | 37 474 € | 37 509 € | 33 267 € | 47 362 € | 88 257 € | 88 139 € | 12 373 € | ▼ 86,0% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 864 € | 459 € | 3 007 € | 5 576 € | 2 078 € | ▼ 62,7% |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 87 990 € | 112 317 € | 116 250 € | 207 626 € | 378 448 € | 453 973 € | 707 449 € | 778 463 € | ▲ 10,0% |
| Capitaux propres10/15 | 30 674 € | 58 020 € | 79 547 € | 157 071 € | 189 084 € | 215 042 € | 261 348 € | 347 723 € | ▲ 33,0% |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 12 074 € | 39 420 € | 60 920 € | 110 920 € | 142 920 € | 167 920 € | 214 226 € | 300 600 € | ▲ 40,3% |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 109 060 € | 141 060 € | 167 920 € | 214 226 € | 300 600 € | ▲ 40,3% |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | 27 € | 27 551 € | 27 564 € | 28 522 € | 28 522 € | 28 522 € | = |
| Dettes17/49 | 57 316 € | 54 297 € | 36 703 € | 50 555 € | 189 364 € | 238 930 € | 446 101 € | 430 740 € | ▼ 3,4% |
| Dettes à plus d'un an17 | 10 337 € | 3 835 € | - | - | 76 890 € | 68 918 € | 274 123 € | 247 905 € | ▼ 9,6% |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 76 890 € | 68 918 € | 274 123 € | 247 905 € | ▼ 9,6% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 46 855 € | 50 410 € | 36 703 € | 50 555 € | 111 909 € | 170 013 € | 162 653 € | 182 835 € | ▲ 12,4% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 7 892 € | 7 972 € | 25 413 € | 26 218 € | ▲ 3,2% |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | 650 € | 4 694 € | ▲ 622% |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | 650 € | 4 694 € | ▲ 622% |
| Dettes commerciales44 | 12 969 € | 5 428 € | 4 059 € | 5 106 € | 31 363 € | 12 257 € | 51 623 € | 47 288 € | ▼ 8,4% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 5 106 € | 31 363 € | 12 257 € | 51 623 € | 47 288 € | ▼ 8,4% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 43 965 € | 31 459 € | 66 989 € | 39 763 € | 57 192 € | ▲ 43,8% |
| Impôts450/3 | - | - | - | 27 551 € | 1 902 € | 26 679 € | 3 250 € | 13 527 € | ▲ 316% |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 16 414 € | 29 557 € | 40 310 € | 36 513 € | 43 664 € | ▲ 19,6% |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1 485 € | 41 194 € | 82 794 € | 45 203 € | 47 443 € | ▲ 5,0% |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 565 € | - | 9 325 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 7 695 € | 34 446 € | 21 527 € | 77 524 € | 32 012 € | 83 101 € | 102 996 € | 86 374 € | ▼ 16,1% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 11 740 € | 13 469 € | 14 905 € | 15 766 € | 35 762 € | 39 342 € | 57 358 € | 81 638 € | ▲ 42,3% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 19 435 € | 47 916 € | 36 432 € | 93 290 € | 67 775 € | 122 443 € | 160 354 € | 168 013 € | ▲ 4,8% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -35 214 € | -15 340 € | -112 372 € | -185 682 € | -40 893 € | -138 594 € | -247 341 € | ▼ 78,5% |
| Variation des valeurs disponibles | - | 13 063 € | 35 € | -4 242 € | 14 095 € | 40 895 € | -118 € | -75 766 € | ▼ 64 071% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Dirigeants
Propriétaires et capital
Propriétaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 5 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 3 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteÉtablissements & immobilier
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 11002A1967/00A000 | Flandre | 107 m² | 1 · 76 m² | 13,5 m · 4 ét. |
| 11804D2165/00R010 | Flandre | 100 m² | 1 · 57 m² | 19,8 m · 6 ét. |