Timmerman
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de Timmerman sur 12 mois est de 4,3 % (élevé). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-946 745 €) et un résultat net de -741 956 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 588 entreprises du même secteur (NACE 33, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2014 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 729 435 € en 2025 contre 147 728 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 33 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2025 Résultat net -309 % par rapport à 2024. Les comptes suivent désormais le schéma abrégé, l'an dernier le schéma complet.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 906 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 5,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 85,5 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,6 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 4,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 906 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | - | - | - | 7,3 M € | - | - |
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | - | - | - | 7,3 M € | - | - |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | - | - | - | 0,04 M € | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,02 M € | - | 123 € | 0 € | - | - |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | - | - | - | 7,5 M € | - | - |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | - | - | - | 6,4 M € | - | - |
| Achats600/8 | - | - | - | - | - | - | 6,4 M € | - | - |
| Stocks : réduction (augmentation)609 | - | - | - | - | - | - | 0 € | - | - |
| Services et biens divers61 | - | - | - | - | - | - | 0,5 M € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 1,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | ▼ 54,9 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 0,001 M € | - | 0,02 M € | 0,2 M € | -0,007 M € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | ▲ 221 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 0,006 M € | 0 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | - | -0,4 M € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -0,05 M € | -0,01 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | -0,2 M € | -0,1 M € | -0,7 M € | ▼ 394 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,03 M € | 0,003 M € | 0,006 M € | ▲ 137 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,03 M € | 0,003 M € | 0,006 M € | ▲ 137 % |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | - | - | - | 0,003 M € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 48,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 48,0 % |
| Charges des dettes650 | - | - | - | - | - | - | 0,02 M € | - | - |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | - | - | - | 0,01 M € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,06 M € | -0,02 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | -0,7 M € | ▼ 309 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | 0,01 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,06 M € | -0,02 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | -0,7 M € | ▼ 309 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,06 M € | -0,02 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | -0,7 M € | ▼ 309 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | 1,7 M € | 2,7 M € | 3,0 M € | 3,9 M € | 0,9 M € | ▼ 75,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 34,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,005 M € | 0,001 M € | 0 € | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 34,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 21,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,002 M € | 417 € | ▼ 81,5 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,009 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | ▼ 13,4 % |
| Immobilisations financières28 | 400 € | 400 € | 400 € | 400 € | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,6 M € | 2,6 M € | 3,0 M € | 3,8 M € | 0,9 M € | ▼ 75,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 0,05 M € | ▼ 97,8 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,9 M € | 0,9 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 0,05 M € | ▼ 97,8 % |
| Marchandises34 | - | - | - | - | - | - | 2,2 M € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 1,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 19,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,7 M € | 1,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 14,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 9 € | 420 € | 0,004 M € | 0,04 M € | 353 € | ▼ 99,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,004 M € | 0,08 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,3 M € | 0,08 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 21,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,004 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,007 M € | ▼ 98,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | 1,7 M € | 2,7 M € | 3,0 M € | 3,9 M € | 0,9 M € | ▼ 75,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | -0,02 M € | -0,2 M € | -0,9 M € | ▼ 362 % |
| Apport10/11 | 0,2 M € | 0,2 M € | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves13 | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | - | - | 100 € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,1 M € | -0,1 M € | -0,07 M € | -0,03 M € | -0,02 M € | -0,2 M € | -0,4 M € | -1,1 M € | ▼ 183 % |
| Dettes17/49 | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | 2,5 M € | 3,1 M € | 4,1 M € | 1,9 M € | ▼ 53,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 1,4 M € | ▲ 13 166 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | ▼ 52,9 % |
| Dettes de location-financement et dettes assimilées172 | - | - | - | - | - | - | 0,01 M € | - | - |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | - | - | - | - | 1,4 M € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,9 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 2,3 M € | 2,8 M € | 3,9 M € | 0,5 M € | ▼ 87,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,006 M € | ▼ 96,1 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | ▼ 66,2 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | ▼ 66,2 % |
| Dettes commerciales44 | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 0,4 M € | ▼ 75,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,7 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 0,4 M € | ▼ 75,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | ▲ 134 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0 € | 0,03 M € | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 1,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,7 M € | 2,0 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 250 € | ▼ 99,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -60 621 € | -18 425 € | 51 912 € | 34 951 € | 14 762 € | -207 183 € | -181 292 € | -741 956 € | ▼ 309 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 21 841 € | 21 841 € | 32 943 € | 38 047 € | 37 438 € | 36 231 € | 27 230 € | 12 292 € | ▼ 54,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -38 780 € | 3 416 € | 84 855 € | 72 998 € | 52 199 € | -170 952 € | -154 062 € | -729 664 € | ▼ 374 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -86 670 € | -9 434 € | 400 € | -6 300 € | -23 935 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 74 711 € | -63 999 € | -4 014 € | 271 354 € | -204 676 € | 290 784 € | -78 771 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 11 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 01-07-2026 | 2026-00240178 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 20-08-2025 | 2025-00411988 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 30-07-2024 | 2024-00302769 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 20-07-2023 | 2023-00253663 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 30-06-2022 | 2022-20117379 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-06-2021 | 2021-30000348 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 31-08-2020 | 2020-48300144 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 01-07-2019 | 2019-27900129 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 20-07-2018 | 2018-35700025 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 31-07-2017 | 2017-38700022 |
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Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 · 1 mention · 900 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.