TIMING
ActifRésumé
TIMING est active depuis 1994 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 356 076 € et un résultat net de 4 233 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,6 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 2315 entreprises du même secteur (exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de < 0,1% (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 1 ETP
- Fonds propres
- 356 076 €
- Bénéfice
- 4 233 €
Pourquoi 95- 1 des 3 derniers en retard+ Liquidité : ratio de liquidité 177,32, trésorerie 115 555 €+ Fonds propres 356 076 € (98,4% du total du bilan)+ Secteur NACE 90Voir le détail
Score Checked
Moins de 1 sur 1 000 entreprises comparables font faillite dans les 12 mois (estimation).
- Liquidité : ratio de liquidité 177,32, trésorerie 115 555 € réduit la probabilité
- Fonds propres 356 076 € (98,4% du total du bilan) réduit la probabilité
- Secteur NACE 90 réduit la probabilité
- 1 des 3 derniers en retard augmente la probabilité
Comment c'est calculé
La classe vient de la probabilité de faillite sur une échelle de 0 à 100 : chaque tranche de 10 points double les chances de passer l'année sans faillite.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55% |
| 60-74 | Sain | 0,55% à 1,5% |
| 45-59 | Acceptable | 1,5% à 4,2% |
| 25-44 | Faible | 4,2% à 15,0% |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0% |
Place dans la classe : pour moitié la probabilité de faillite, pour moitié la performance face aux entreprises comparables (NACE 90, micro). Meilleure que cette part d'entre elles en solvabilité 88 %, liquidité 80 %, rentabilité 30 %, croissance face à la médiane 47 %. C'est une performance, pas un risque plus faible ; la classe vient toujours de la probabilité.
Probabilité de faillite : modèle pd-v3.202610021621, calculée le 03-10-2026. Le modèle apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur.
Plafonds : fonds propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation juridique BCE particulière et un dépôt manquant 59 (deux manquants 44), une réorganisation judiciaire en cours ou une cessation 24. La solidité financière ne compte pas dans le score.
Vérification de crédit pour un montant et un délai
Afficher le maximum recommandé : et voyez comment l'avis change avec le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 19 jours après le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est 3 jours avant le délai, et 38 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- De nouveau bénéficiairenet 4 233 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 3 113 € en 2025 contre 17 700 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 90, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 041 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5% ont fait faillite dans les 24 mois et 94% existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice sous 5% du bilan
Pour encore 0,2%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 041 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 28 412 € | 31 751 € | 31 003 € | 24 776 € | ▼ 20,1% |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 19 867 € | 19 164 € | 13 249 € | 16 307 € | 15 215 € | 15 327 € | 15 061 € | ▼ 1,7% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 468 € | 469 € | 132 € | 141 € | ▲ 6,7% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 55 392 € | 43 973 € | 3 309 € | 37 505 € | 60 427 € | 28 762 € | 36 864 € | ▲ 28,2% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 4 249 € | -5 415 € | -38 184 € | -7 681 € | 12 992 € | -17 700 € | -3 113 € | ▲ 82,4% |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 2 450 € | 2 920 € | 8 796 € | 7 770 € | ▼ 11,7% |
| Produits financiers récurrents75 | 1 600 € | 2 490 € | 3 139 € | 2 450 € | 2 920 € | 8 796 € | 7 770 € | ▼ 11,7% |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 362 € | 262 € | 162 € | - | - |
| Charges financières récurrentes65 | 54 € | 447 € | 266 € | 362 € | 262 € | 162 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 5 795 € | -3 372 € | -35 311 € | -5 592 € | 15 651 € | -9 066 € | 4 657 € | ▲ 151% |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 27 € | - | - | 1 423 € | - | 423 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 795 € | -3 399 € | -35 311 € | -5 592 € | 14 228 € | -9 066 € | 4 233 € | ▲ 147% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 5 795 € | -3 399 € | -35 311 € | -5 592 € | 14 228 € | -9 066 € | 4 233 € | ▲ 147% |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 402 677 € | 396 332 € | 376 234 € | 365 890 € | 380 784 € | 361 932 € | 361 851 € | = |
| Actifs immobilisés21/28 | 74 969 € | 65 355 € | 79 931 € | 64 078 € | 56 158 € | 40 831 € | 27 178 € | ▼ 33,4% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 72 985 € | 63 371 € | 77 947 € | 62 094 € | 54 174 € | 38 847 € | 25 194 € | ▼ 35,1% |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 41 689 € | 39 334 € | 29 572 € | 21 484 € | ▼ 27,3% |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 20 405 € | 14 840 € | 9 275 € | 3 710 € | ▼ 60,0% |
| Immobilisations financières28 | 1 984 € | 1 984 € | 1 984 € | 1 984 € | 1 984 € | 1 984 € | 1 984 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 327 708 € | 330 977 € | 296 303 € | 301 812 € | 324 626 € | 321 101 € | 334 673 € | ▲ 4,2% |
| Créances à un an au plus40/41 | 30 513 € | 33 953 € | 35 852 € | 37 003 € | 44 785 € | 51 698 € | 75 652 € | ▲ 46,3% |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 2 722 € | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 37 003 € | 42 063 € | 51 698 € | 75 652 € | ▲ 46,3% |
| Placements de trésorerie50/53 | 30 000 € | - | - | - | - | 140 196 € | 143 466 € | ▲ 2,3% |
| Valeurs disponibles54/58 | 267 196 € | 297 024 € | 260 452 € | 264 809 € | 279 841 € | 129 206 € | 115 555 € | ▼ 10,6% |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 402 677 € | 396 332 € | 376 234 € | 365 890 € | 380 784 € | 361 932 € | 361 851 € | = |
| Capitaux propres10/15 | 390 983 € | 387 584 € | 352 273 € | 346 681 € | 360 908 € | 351 842 € | 356 076 € | ▲ 1,2% |
| Apport10/11 | 6 205 € | 6 205 € | - | 6 205 € | 6 205 € | 6 205 € | 6 205 € | = |
| Réserves13 | 4 268 € | 4 268 € | 4 268 € | 4 268 € | 18 496 € | 18 496 € | 22 730 € | ▲ 22,9% |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 2 408 € | 16 636 € | 16 636 € | 22 730 € | ▲ 36,6% |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 380 509 € | 377 110 € | 341 799 € | 336 207 € | 336 207 € | 327 141 € | 327 141 € | = |
| Dettes17/49 | 11 695 € | 8 748 € | 23 961 € | 19 209 € | 19 876 € | 10 090 € | 5 776 € | ▼ 42,8% |
| Dettes à plus d'un an17 | 4 395 € | 4 056 € | 19 046 € | 14 063 € | 8 587 € | 9 011 € | 3 888 € | ▼ 56,8% |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 14 063 € | 8 587 € | 9 011 € | 3 888 € | ▼ 56,8% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 7 300 € | 4 692 € | 4 915 € | 5 146 € | 11 289 € | 1 079 € | 1 887 € | ▲ 75,0% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 4 571 € | 5 476 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | - | 2 829 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 575 € | 5 813 € | 1 079 € | 1 887 € | ▲ 75,0% |
| Impôts450/3 | - | - | - | 575 € | 5 813 € | 1 079 € | 1 887 € | ▲ 75,0% |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 795 € | -3 399 € | -35 311 € | -5 592 € | 14 228 € | -9 066 € | 4 233 € | ▲ 147% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 19 867 € | 19 164 € | 13 249 € | 16 307 € | 15 215 € | 15 327 € | 15 061 € | ▼ 1,7% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 25 662 € | 15 766 € | -22 062 € | 10 714 € | 29 443 € | 6 261 € | 19 294 € | ▲ 208% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -9 550 € | -27 825 € | -454 € | -7 295 € | 0 € | -1 408 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 29 828 € | -36 572 € | 4 357 € | 15 032 € | -150 635 € | -13 651 € | ▲ 90,9% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Dirigeants
Propriétaires et capital
Propriétaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 3 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
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État du registre au 3 octobre 2026 · Peppol Directory
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Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 44472C0640/00X000 | Flandre | 1 443 m² | 1 · 200 m² | 5,9 m · 1 ét. |