TEXCODECK
ActifLe dossier de TEXCODECK comporte 4 avis de réorganisation judiciaire, selon les publications au Moniteur belge.
Résumé
La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 10,0% (très élevé). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 313 091 € et un résultat net de 704 734 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 32 % des 9 663 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025).
Aperçu
- Personnel
- 8,9 ETP
- Fonds propres
- 313 091 €
- Bénéfice
- 704 734 €
- ASDD ManagementAdministrateur · représentant permanent Anne-Sophie de Decker
- NDD AdvisoryAdministrateur · représentant permanent Nicolas de Decker
Pourquoi 35- Plan de réorganisation en cours d'exécution (homologué, Moniteur 21-11-2024)- 2 des 3 derniers en retard+ Liquidité : ratio de liquidité 1,11, trésorerie 735 632 €+ Constituée en 2005Voir le détail
Score Checked
Environ 1 sur 10 entreprises comparables font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55% |
| 60-74 | Sain | 0,55% à 1,5% |
| 45-59 | Acceptable | 1,5% à 4,2% |
| 25-44 | Faible | 4,2% à 15,0% |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0% |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro) : elle fait mieux que 36 % d'entre elles en solvabilité, 67 % en liquidité, 95 % en rentabilité et 99 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des fonds propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai
Afficher le maximum recommandé : et voyez comment l'avis change avec le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 44 jours après le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est 3 jours avant le délai, et 39 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Démissions : Anne-Sophie de Decker (administrateur)…Nominations : ASDD Management (administrateur)…
- Meilleur résultat depuis 2018net 704 734 € ▲814%
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 663 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 46, Commerce de gros, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2025 Résultat net +814% par rapport à 2024. Les comptes suivent désormais le schéma abrégé, l'an dernier le schéma complet.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 818 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,0% ont fait faillite dans les 24 mois et 95% existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30%
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour encore 0,2%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 10,0% sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 818 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | - | 0,09 M € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 7,0% |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,07 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | ▼ 36,0% |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -0,1 M € | 0,05 M € | 0,008 M € | 0,02 M € | -0,01 M € | ▼ 150% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | ▼ 72,2% |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | - | 0,02 M € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,5 M € | 1,1 M € | 0,03 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 1,2 M € | ▲ 97,1% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -0,5 M € | 0,3 M € | -0,09 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | -0,06 M € | 0,1 M € | 0,8 M € | ▲ 663% |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,005 M € | 0,007 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | ▼ 33,2% |
| Produits financiers récurrents75 | 0,008 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,007 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | ▼ 33,2% |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | ▲ 137% |
| Charges financières récurrentes65 | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | ▲ 137% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,5 M € | 0,2 M € | -0,1 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | -0,09 M € | 0,08 M € | 0,7 M € | ▲ 839% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,001 M € | 0,001 M € | 351 € | 372 € | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,001 M € | 0,03 M € | ▲ 4 028% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,5 M € | 0,2 M € | -0,1 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | -0,09 M € | 0,08 M € | 0,7 M € | ▲ 814% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,5 M € | 0,2 M € | -0,08 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | -0,09 M € | 0,08 M € | 0,7 M € | ▲ 814% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 1,2 M € | ▲ 114% |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 80,5% |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,004 M € | 0 € | - | 0,07 M € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 8,5% |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,001 M € | - | - | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 20,0% |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 4,8% |
| Immobilisations financières28 | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 0 € | - | 0,04 M € | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 1,0 M € | ▲ 124% |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 28,6% |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 28,6% |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 2,3% |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | ▼ 65,0% |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,09 M € | ▲ 253% |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,7 M € | ▲ 413% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,007 M € | 0,006 M € | ▼ 12,2% |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 1,2 M € | ▲ 114% |
| Capitaux propres10/15 | -0,4 M € | -0,1 M € | -0,2 M € | 0,009 M € | 0,04 M € | -0,07 M € | 0,008 M € | 0,3 M € | ▲ 3 646% |
| Apport10/11 | 0,04 M € | 0,04 M € | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | = |
| Réserves13 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0 € | - | - | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,4 M € | -0,2 M € | -0,3 M € | -0,04 M € | -0,01 M € | -0,2 M € | -0,08 M € | 0,2 M € | ▲ 390% |
| Dettes17/49 | 1,1 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | ▲ 61,3% |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,02 M € | 0,03 M € | 0 € | - | 0,01 M € | 0,003 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 37,5% |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,003 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 37,5% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,1 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | ▲ 64,7% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | ▲ 27,5% |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0 € | ▼ 100% |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0 € | ▼ 100% |
| Dettes commerciales44 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 26,4% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 26,4% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 40,9% |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,04 M € | ▼ 60,7% |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | ▼ 21,2% |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,001 M € | 0,009 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,4 M € | ▲ 1 603% |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | ▲ 153% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -541 921 € | 248 937 € | -104 169 € | 229 460 € | 29 606 € | -92 480 € | 77 139 € | 704 734 € | ▲ 814% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 70 962 € | 27 793 € | 24 182 € | 16 107 € | 23 803 € | 58 825 € | 76 135 € | 48 698 € | ▼ 36,0% |
| Flux d'exploitation (approximation) | -470 958 € | 276 731 € | -79 987 € | 245 567 € | 53 409 € | -33 655 € | 153 273 € | 753 431 € | ▲ 392% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 88 428 € | -6 781 € | -24 862 € | -31 635 € | -193 686 € | -12 542 € | -150 792 € | ▼ 1 102% |
| Variation des valeurs disponibles | - | 161 094 € | -169 508 € | 88 618 € | 3 922 € | -79 716 € | 85 456 € | 592 314 € | ▲ 593% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Dirigeants
Organe d'administration 2
Représentants permanents 2
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut manquer ici
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| ASDD Management |
|
| NDD Advisory |
|
| Anne-Sophie de Decker |
|
| Nicolas de Decker |
|
Propriétaires et capital
Propriétaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
04-02
Acte du Moniteur
Démissions : Anne-Sophie de Decker (administrateur) et Nicolas de Decker (administrateur)Nominations : ASDD Management (administrateur) et NDD Advisory (administrateur) · Représentants permanents : Anne-Sophie de Decker et Nicolas de Decker · Décharge d'administrateur9 constatations ▸
- Assemblée générale, 01-12-2025
- Démission d'administrateur, Anne-Sophie de Decker (administrateur)
- Démission d'administrateur, Nicolas de Decker (administrateur)
- Nomination d'administrateur, ASDD Management (administrateur)
- Nomination d'administrateur, NDD Advisory (administrateur)
- Représentant permanent, Anne-Sophie de Decker (représentant permanent)
- Représentant permanent, Nicolas de Decker (représentant permanent)
- Décharge d'administrateur, Anne-Sophie de Decker (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Nicolas de Decker (administrateur)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 9 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 8 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 8 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 25006D0192/00L000 | Wallonie | 2 923 m² | 1 · 776 m² | 7,8 m · 2 ét. |