TerraShield
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de TerraShield sur 12 mois est de 2,3 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 18 493 € et un résultat net de -13 144 €. Les capitaux propres progressent d'environ 39 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 34 % des 34 012 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2021 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Capitaux propres
- 18 493 €
- Perte
- -13 144 €
- Kevin NelenDélégué à la gestion journalière
Pourquoi 51augmente le risque1 transfert de siège en 24 moisDerniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardConstituée en 2021abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,16, trésorerie 29 410 €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises) : elle fait mieux que 35 % d'entre elles en solvabilité, 62 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 10 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 3 derniers comptes en moyenne 17 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 43) pour l'exercice 2024 est 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Siège socialTransfert de siège
- Exercice le plus faiblenet -13 144 €
Finances · exercice 2025, schéma micro
2023 à 2025, 3 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 12 380 € après 42 493 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 43, Travaux de construction spécialisés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 592 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 3,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 87 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30% ou plus
- perte d'au moins 10% du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 2,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 470 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 592 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 766 € | 4 283 € | 6 813 € | ▲ 59,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 866 € | 714 € | 1 601 € | ▲ 124 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 2 579 € | 47 489 € | -3 967 € | ▼ 108 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -1 053 € | 42 493 € | -12 380 € | ▼ 129 % |
| Produits financiers75/76B | 1 € | 23 € | 180 € | ▲ 675 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 € | 23 € | 180 € | ▲ 675 % |
| Charges financières65/66B | 354 € | 704 € | 809 € | ▲ 14,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 354 € | 704 € | 809 € | ▲ 14,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -1 406 € | 41 812 € | -13 010 € | ▼ 131 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 173 € | 14 278 € | 134 € | ▼ 99,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 579 € | 27 534 € | -13 144 € | ▼ 148 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -1 579 € | 27 534 € | -13 144 € | ▼ 148 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 15 920 € | 45 466 € | 56 234 € | ▲ 23,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 5 898 € | 13 700 € | 12 429 € | ▼ 9,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 5 898 € | 13 700 € | 12 429 € | ▼ 9,3 % |
| Terrains et constructions22 | 1 047 € | 726 € | 405 € | ▼ 44,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | 5 902 € | 6 645 € | ▲ 12,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 4 851 € | 7 072 € | 5 379 € | ▼ 23,9 % |
| Actifs circulants29/58 | 10 022 € | 31 767 € | 43 805 € | ▲ 37,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 2 897 € | - | 9 395 € | - |
| Créances commerciales40 | 2 897 € | - | 9 358 € | - |
| Autres créances41 | - | - | 38 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 5 630 € | 31 620 € | 29 410 € | ▼ 7,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 1 495 € | 147 € | 5 000 € | ▲ 3 311 % |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 15 920 € | 45 466 € | 56 234 € | ▲ 23,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 4 103 € | 31 637 € | 18 493 € | ▼ 41,5 % |
| Apport10/11 | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Réserves13 | 4 863 € | 29 637 € | 29 637 € | = |
| Réserves disponibles133 | 4 863 € | 29 637 € | 29 637 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -2 759 € | - | -13 144 € | - |
| Dettes17/49 | 11 817 € | 13 829 € | 37 741 € | ▲ 173 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 11 817 € | 13 829 € | 37 741 € | ▲ 173 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 350 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 7 805 € | 5 912 € | 17 640 € | ▲ 198 % |
| Fournisseurs440/4 | 7 805 € | 5 912 € | 17 640 € | ▲ 198 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 2 351 € | 7 086 € | 3 735 € | ▼ 47,3 % |
| Impôts450/3 | 2 351 € | 7 086 € | 3 735 € | ▼ 47,3 % |
| Autres dettes47/48 | 1 310 € | 831 € | 16 366 € | ▲ 1 868 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 579 € | 27 534 € | -13 144 € | ▼ 148 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 766 € | 4 283 € | 6 813 € | ▲ 59,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 1 187 € | 31 816 € | -6 331 € | ▼ 120 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -12 084 € | -5 542 € | ▲ 54,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 25 990 € | -2 210 € | ▼ 109 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : pas encore entièrement traités. Les avis de août 2022 à septembre 2026 sont encore en cours de lecture.
Dirigeants
Organe d'administration 1
Gestion journalière 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Kevin Nelen |
|
Propriétaires et capital
Propriétaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
14-07
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège2 constatations ▸
- Assemblée générale, 11-05-2026
- Transfert de siège, Potterstraat 182,9170 Sint-Gillis-Waas
22-09
Acte du Moniteur
Nomination : Kevin Nelen (administrateur non statutaire)4 constatations ▸
- Assemblée générale, 01-08-2025
- Nomination d'administrateur, Kevin Nelen (administrateur non statutaire)
- Réunion du conseil, 01-08-2025
- Nomination d'administrateur, Kevin Nelen (délégué à la gestion journalière)
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 11 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0768.349.371
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
3 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 46014A0243/00M003 | Flandre | 4 837 m² | - | - |
| 46022A1147/00C000 | Flandre | 1 103 m² | 1 · 308 m² | 7,7 m · 2 |
| 46382B0548/00E000 | Flandre | 442 m² | 1 · 120 m² | 9,2 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
- Autres dispositionsD'autres règles des statuts qui ne relèvent d'aucun des thèmes ci-dessus.
- Encore 1 disposition dans l'acte, voir l'acte du 14-07-2026
Lu dans les actes : 1 disposition, acte du 14-07-2026