TalentSolidaire
TalentSolidaire a moins de douze mois ; il n'existe pas encore d'historique public permettant de calculer une probabilité de faillite. L'entreprise est active depuis 2025 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Aucun chiffre de comptes annuels traité n'est disponible ; cette conclusion repose uniquement sur les données du registre et du Moniteur belge.
| Active | 0 ans |
| Publications | 1 |
Cette entreprise a moins de 12 mois. Il n'y a pas encore d'historique public pour fonder une estimation fiable, nous préférons ne pas afficher de chiffre.
| NACE primaire | - |
| Forme juridique | ASBL(017) |
| Date de constitution | 07-09-2025 |
| Status | Actif |
| Code postal | 4000 |
Parcelles liées à cette entreprise via ses adresses BCE (siège, unités d'établissement, succursales), croisées avec le plan parcellaire cadastral. Ceci montre où l'entreprise est active, pas un registre de propriété.
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 62805B0476/00M023 | Wallonie | 98 m² | 1 · 74 m² | 33,7 m · 11 ét. |
Une seule chronologie de tout ce qui est arrivé à cette entreprise, publications, événements d'insolvabilité et de cycle de vie, changements administratifs et comptes annuels déposés.
Nous connaissons 1 acte du Moniteur belge pour cette entreprise. Il n'a pas encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
10-09-2025 Constitution d'une société (ASBL)
Détails techniques
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"act_meta": {
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"name": "Diamela Vicencio Rammsy",
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"voorwerp": {
"full_text": "L\u0027association a pour objet de favoriser l\u0027inclusion socioprofessionnelle des publics vuln\u00E9rables, et plus particuli\u00E8rement des familles monoparentales, en agissant \u00E0 la fois sur les individus, les entreprises et les politiques publiques.\n\nPour r\u00E9aliser cet objet, l\u2019association d\u00E9ploie notamment les activit\u00E9s suivantes :\n\u2013 la r\u00E9alisation d\u2019actions de plaidoyer et de sensibilisation aupr\u00E8s des pouvoirs publics et des employeurs, en vue d\u2019une meilleure reconnaissance des besoins sp\u00E9cifiques des publics accompagn\u00E9s ;\n\u2013 la conduite d\u2019\u00E9tudes, d\u2019analyses et de diagnostics portant sur les dynamiques socio-\u00E9conomiques, les \u00E9volutions du march\u00E9 du travail et l\u2019impact des politiques publiques ;\n\u2013 le d\u00E9veloppement de partenariats avec les entreprises, les institutions et les acteurs de la soci\u00E9t\u00E9 civile, afin de cr\u00E9er des parcours d\u2019insertion adapt\u00E9s ;\n\u2013 la mise en place de dispositifs d\u2019accompagnement individualis\u00E9 et de formation favorisant l\u2019acc\u00E8s, le maintien et le retour \u00E0 l\u2019emploi ;\n\u2013 l\u2019appui aux employeurs dans leurs d\u00E9marches de recrutement inclusif et dans l\u2019adaptation de leurs pratiques aux r\u00E9alit\u00E9s des familles monoparentales.\n\nL\u2019association peut accomplir tous actes se rapportant directement ou indirectement \u00E0 son objet, ou susceptibles d\u2019en faciliter la r\u00E9alisation. Elle peut \u00E9galement exercer, \u00E0 titre accessoire, des activit\u00E9s \u00E9conomiques dans le respect de la l\u00E9gislation applicable aux ASBL.\n\nLes activit\u00E9s concr\u00E8tes par lesquelles l\u0027ASBL r\u00E9alise ses objectifs sont les suivantes :\nPlaidoyer et sensibilisation - \u00C9laboration d\u2019\u00E9tudes et recommandations aupr\u00E8s des pouvoirs publics et des employeurs pour une meilleure inclusion.\nAnalyse et veille socio-\u00E9conomique - \u00C9tudes et diagnostics sur les tendances du march\u00E9 du travail et l\u2019impact des politiques publiques sur les publics vuln\u00E9rables.\nR\u00E9seautage et partenariat - Collaboration avec les entreprises, institutions publiques et organisations de la soci\u00E9t\u00E9 civile pour cr\u00E9er des opportunit\u00E9s professionnelles adapt\u00E9es.\nAccompagnement et formation - Mise en place de parcours d\u2019accompagnement personnalis\u00E9s pour favoriser l\u2019acc\u00E8s au march\u00E9 du travail.\nAccompagnement des entreprises : sensibiliser et guider les employeurs dans l\u2019int\u00E9gration des personnes issues de familles monoparentales, en facilitant leur insertion sur le march\u00E9 du travail.\n\nL\u2019association a pour mission de soutenir les personnes, en mettant particuli\u00E8rement l\u2019accent sur les familles monoparentales, afin de les accompagner dans leur d\u00E9veloppement professionnel et l\u2019acc\u00E8s \u00E0 l\u2019emploi.\n\nEn outre, l\u0027ASBL peut d\u00E9velopper toutes les activit\u00E9s qui contribuent directement ou indirectement \u00E0 la r\u00E9alisation de son objet, y compris les activit\u00E9s commerciales et lucratives, dont les revenus seront toujours int\u00E9gralement affect\u00E9s \u00E0 la r\u00E9alisation de son objet.\n\nEn g\u00E9n\u00E9ral, elle a la pleine capacit\u00E9 juridique d\u0027accomplir tous les actes et toutes les op\u00E9rations qui se rapportent directement ou indirectement \u00E0 son objet ou qui sont de nature \u00E0 faciliter la r\u00E9alisation de cet objet, directement ou indirectement, en tout ou en partie.\n\nElle ne peut, directement ou indirectement, distribuer ou donner un avantage financier aux fondateurs, aux membres, aux administrateurs ou \u00E0 toute autre personne, sauf dans le but d\u00E9sint\u00E9ress\u00E9 sp\u00E9cifi\u00E9 dans les statuts. Toute transaction en violation de cette interdiction est nulle et non avenue.",
"is_lucrative": false,
"short_summary": "Favoriser l\u0027inclusion socioprofessionnelle des publics vuln\u00E9rables, notamment des familles monoparentales, par le plaidoyer, les \u00E9tudes, les partenariats, l\u0027accompagnement individualis\u00E9 et la formation."
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"governance": {
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"fiscal_year": {
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"bank_attestation": null,
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"co_filed_documents": [
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"volmacht"
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| AbréviationFR | TS |