Studio Van Loo
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de Studio Van Loo sur 12 mois est de 2,1 % (moyen). Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres de 226 908 € et un résultat net de 84 125 €. Les capitaux propres progressent d'environ 56 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 87 % des 7 480 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2024). L'entreprise est active depuis 2020 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2024, schéma abrégé
2020 à 2024, 5 exercices
Après le creux de 2021, le résultat d'exploitation progresse trois années d'affilée ; 2024 se situe 46 % au-dessus de 2023 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 43, Travaux de construction spécialisés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 26 975 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 2,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 26 975 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 1 106 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 677 € | 6 185 € | 6 185 € | 385 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 485 € | 755 € | 221 € | 716 € | ▲ 224 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 2 124 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 56 092 € | 24 481 € | 46 132 € | 76 733 € | 108 914 € | ▲ 41,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 52 280 € | 17 811 € | 39 192 € | 74 003 € | 108 198 € | ▲ 46,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | 259 € | 2 035 € | 3 971 € | 2 903 € | ▼ 26,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 364 € | 259 € | 2 035 € | 2 865 € | 2 903 € | ▲ 1,3 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 1 106 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | 1 023 € | 2 561 € | 294 € | 2 976 € | ▲ 912 % |
| Charges financières récurrentes65 | 104 € | 1 023 € | 2 561 € | 294 € | 2 976 € | ▲ 912 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 52 540 € | 17 047 € | 38 666 € | 77 680 € | 108 125 € | ▲ 39,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 12 500 € | 4 600 € | 10 550 € | 17 500 € | 24 000 € | ▲ 37,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 40 040 € | 12 447 € | 28 116 € | 60 180 € | 84 125 € | ▲ 39,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 40 040 € | 12 447 € | 28 116 € | 60 180 € | 84 125 € | ▲ 39,8 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 86 622 € | 133 681 € | 136 858 € | 203 667 € | 288 934 € | ▲ 41,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 31 677 € | 57 694 € | 61 509 € | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 3 677 € | 8 694 € | 2 509 € | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 8 694 € | 2 509 € | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 28 000 € | 49 000 € | 59 000 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 54 945 € | 75 987 € | 75 349 € | 203 667 € | 288 934 € | ▲ 41,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 42 006 € | 63 229 € | 38 211 € | 158 791 € | 212 334 € | ▲ 33,7 % |
| Créances commerciales40 | - | 53 838 € | 36 512 € | 50 372 € | 84 869 € | ▲ 68,5 % |
| Autres créances41 | - | 9 391 € | 1 699 € | 108 419 € | 127 465 € | ▲ 17,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 12 939 € | 12 758 € | 28 844 € | 36 582 € | 68 306 € | ▲ 86,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 8 294 € | 8 294 € | 8 294 € | = |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 86 622 € | 133 681 € | 136 858 € | 203 667 € | 288 934 € | ▲ 41,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 42 040 € | 54 487 € | 82 603 € | 142 783 € | 226 908 € | ▲ 58,9 % |
| Apport10/11 | - | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Réserves13 | 30 000 € | 42 000 € | 70 000 € | 85 000 € | 100 000 € | ▲ 17,6 % |
| Réserves disponibles133 | - | 42 000 € | 70 000 € | 85 000 € | 100 000 € | ▲ 17,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 10 040 € | 10 487 € | 10 603 € | 55 783 € | 124 908 € | ▲ 124 % |
| Dettes17/49 | 44 582 € | 79 194 € | 54 255 € | 60 884 € | 62 026 € | ▲ 1,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 44 582 € | 79 194 € | 54 255 € | 60 884 € | 62 026 € | ▲ 1,9 % |
| Dettes commerciales44 | 24 536 € | 51 753 € | 34 298 € | 34 833 € | 23 900 € | ▼ 31,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 51 753 € | 34 298 € | 34 833 € | 23 900 € | ▼ 31,4 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | 8 294 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 17 100 € | 10 550 € | 17 757 € | 29 832 € | ▲ 68,0 % |
| Impôts450/3 | - | 17 100 € | 10 550 € | 17 757 € | 29 832 € | ▲ 68,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | 10 341 € | 9 407 € | 8 294 € | - | - |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 40 040 € | 12 447 € | 28 116 € | 60 180 € | 84 125 € | ▲ 39,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 677 € | 6 185 € | 6 185 € | 385 € | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 43 717 € | 18 632 € | 34 301 € | 60 565 € | 84 125 € | ▲ 38,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -32 202 € | -10 000 € | - | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -181 € | 16 086 € | 7 738 € | 31 724 € | ▲ 310 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.