STUDIO JORIS VAN APERS
ActifRésumé
STUDIO JORIS VAN APERS est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 3,8 M € et un résultat net de 475 982 €. Les capitaux propres progressent d'environ 11 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 2 509 entreprises du même secteur (NACE 71, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 16 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 71, Architecture & ingénierie : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 695 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 470 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 695 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 1 833 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 297 748 € | 248 415 € | 171 614 € | 198 516 € | ▲ 15,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 27 012 € | 21 810 € | 3 208 € | 4 260 € | 3 967 € | 2 634 € | 2 674 € | ▲ 1,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 892 € | 4 327 € | 212 € | 1 498 € | ▲ 607 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 638 345 € | 463 980 € | 607 464 € | 534 317 € | 647 123 € | 530 986 € | 501 759 € | ▼ 5,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 398 423 € | 212 046 € | 350 785 € | 231 418 € | 390 414 € | 356 526 € | 299 070 € | ▼ 16,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 102 177 € | 90 190 € | 66 205 € | 274 695 € | ▲ 315 % |
| Produits financiers récurrents75 | 3 665 € | 83 620 € | 14 € | 102 177 € | 90 190 € | 66 205 € | 274 556 € | ▲ 315 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | - | - | 139 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 055 € | 11 964 € | 4 317 € | 9 839 € | ▲ 128 % |
| Charges financières récurrentes65 | 171 € | 307 € | 122 € | 3 055 € | 11 964 € | 4 317 € | 9 839 € | ▲ 128 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 401 917 € | 295 359 € | 350 677 € | 330 540 € | 468 640 € | 418 414 € | 563 926 € | ▲ 34,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 122 329 € | 81 548 € | 90 592 € | 76 944 € | 119 860 € | 107 968 € | 87 944 € | ▼ 18,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 279 588 € | 213 811 € | 260 085 € | 253 596 € | 348 780 € | 310 446 € | 475 982 € | ▲ 53,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 279 588 € | 213 811 € | 260 085 € | 253 596 € | 348 780 € | 310 446 € | 475 982 € | ▲ 53,3 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,0 M € | 2,3 M € | 2,6 M € | 2,8 M € | 3,2 M € | 3,5 M € | 3,9 M € | ▲ 10,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,02 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,001 M € | ▼ 66,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,02 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,001 M € | ▼ 66,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 396 € | ▼ 82,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,007 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | ▼ 44,9 % |
| Actifs circulants29/58 | 2,0 M € | 2,3 M € | 2,6 M € | 2,8 M € | 3,2 M € | 3,5 M € | 3,9 M € | ▲ 10,7 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | = |
| Créances commerciales290 | - | - | - | - | 1,1 M € | - | 1,3 M € | - |
| Autres créances291 | - | - | - | - | - | 1,3 M € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,7 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 5,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 47,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 1,2 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 2,0 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 0,4 M € | ▼ 75,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,3 M € | 0,02 M € | 0,4 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 1,6 M € | ▲ 876 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 0,004 M € | 0,03 M € | ▲ 624 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 2,0 M € | 2,3 M € | 2,6 M € | 2,8 M € | 3,2 M € | 3,5 M € | 3,9 M € | ▲ 10,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 2,0 M € | 2,2 M € | 2,4 M € | 2,7 M € | 3,0 M € | 3,3 M € | 3,8 M € | ▲ 14,0 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - |
| Soutien financier1313 | - | - | - | - | - | 1,3 M € | 1,3 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 1,9 M € | 2,2 M € | 2,4 M € | 2,6 M € | 3,0 M € | 2,0 M € | 2,5 M € | ▲ 22,7 % |
| Dettes17/49 | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 42,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 42,7 % |
| Dettes commerciales44 | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 60,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 60,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | ▼ 54,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | ▼ 59,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 29,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | 0,004 M € | 0,01 M € | ▲ 237 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | ▲ 53,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | ▲ 1,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | ▲ 52,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -0,01 M € | -0,002 M € | 0,001 M € | -0,003 M € | 0 € | ▲ 100 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,2 M € | 0,3 M € | -0,3 M € | 0,03 M € | 0,08 M € | 1,4 M € | ▲ 1 603 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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2022 · 1 mention · 120 € octroyés · 120 € versésMarchés publics : pas encore entièrement traités. Les avis de avril 2021 à septembre 2026 sont encore en cours de lecture.