STRATEGIA
La probabilité de faillite calculée de STRATEGIA sur 12 mois est de 0,1% (très faible). L'entreprise est active depuis 1994 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Aucun chiffre de comptes annuels traité n'est disponible ; cette conclusion repose uniquement sur les données du registre et du Moniteur belge.
| Active | 32 ans |
| Sites | 1 |
Estimation statistique fondée sur des sources publiques — pas un conseil de crédit ni une constatation. Comment calculons-nous cela ?
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | micro | 30-01-2026 | 2026-00021311 |
| 30-06-2024 | micro | 31-01-2025 | 2025-00017757 |
| 30-06-2023 | micro | 30-01-2024 | 2024-00012760 |
| 30-06-2022 | micro | 02-02-2023 | 2023-00022167 |
| 30-06-2021 | micro | 31-12-2021 | 2021-82300202 |
| 30-06-2020 | micro | 02-03-2021 | 2021-06700229 |
| 30-06-2019 | micro | 05-01-2020 | 2020-00200346 |
| 30-06-2018 | micro | 18-02-2019 | 2019-05200411 |
| 30-06-2017 | volledig | 29-01-2018 | 2018-02900068 |
| 30-06-2016 | volledig | 01-01-2017 | 2017-00200380 |
| NACE primaire | Activités juridiques & comptables(69209) |
| Forme juridique | SPRL(015) |
| Date de constitution | 10-01-1994 |
| Status | Actif |
| Code postal | 1330 |
Parcelles liées à cette entreprise via ses adresses BCE (siège, unités d'établissement, succursales), croisées avec le plan parcellaire cadastral. Ceci montre où l'entreprise est active — pas un registre de propriété.
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 25091C0288/00C000 | Wallonie | 1 722 m² | 1 · 166 m² | 9,9 m · 2 ét. |
Une seule chronologie de tout ce qui est arrivé à cette entreprise — publications, événements d'insolvabilité et de cycle de vie, changements administratifs et comptes annuels déposés.
Générez une note structurée et factuelle à partir de tous les signaux de ce dossier : risque, santé financière, structure de propriété, mandats et comparaison sectorielle.
| Dénomination légaleFR | STRATEGIA |