STAPPER
ActifRésumé
STAPPER est active depuis 1991 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,5 M € et un résultat net de 317 106 €. Les capitaux propres progressent d'environ 16 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 92 % des 12 502 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 6,7 ETP
- Capitaux propres
- 1,5 M €
- Bénéfice
- 317 106 €
Pourquoi 98abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 6,61, trésorerie 897 391 €Constituée en 1991Capitaux propres 1,5 M € (85,0 % du total du bilan)Bénéfice de 317 106 € (exercice 2025)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 96 % en liquidité, 86 % en rentabilité et 77 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 30 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
- Capitaux propres au-delà de 1 M €capitaux propres 1,2 M € ▲26,6%
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 5 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 372 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 372 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,03 M € | 0,01 M € | 0 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 10,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | ▼ 13,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 27,9 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 0 € | 82 € | 0,001 M € | ▲ 781 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | ▲ 3,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,1 M € | 0,2 M € | -0,1 M € | -0,02 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 4,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▲ 0,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▲ 0,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 16,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 16,4 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | 250 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,1 M € | 0,2 M € | -0,1 M € | -0,001 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 4,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,002 M € | 484 € | 0,005 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 3,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,1 M € | 0,2 M € | -0,1 M € | -0,002 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 5,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,1 M € | 0,2 M € | -0,1 M € | -0,002 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 5,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,9 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,8 M € | ▲ 18,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 15,1 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | 0 € | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 15,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 34,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | 0,007 M € | ▼ 6,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 31,2 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 50,0 % |
| Immobilisations financières28 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | ▲ 21,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 12,8 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 12,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 19,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,002 M € | 0,01 M € | ▲ 510 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | ▲ 5,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | ▲ 24,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,007 M € | 0,004 M € | 0,006 M € | 0,008 M € | 0,03 M € | ▲ 310 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,9 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,8 M € | ▲ 18,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | ▲ 26,5 % |
| Apport10/11 | 0,006 M € | 0,006 M € | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | ▲ 31,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | ▲ 31,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Dettes17/49 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 12,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,007 M € | 0 € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,04 M € | 0,007 M € | 0 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 13,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,03 M € | - | - | - | 0,008 M € | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | ▼ 45,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | ▼ 45,4 % |
| Effets à payer441 | - | - | - | 0,001 M € | - | - | - | - | - |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 8,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 15,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 15,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | ▼ 4,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | ▲ 16,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 95 863 € | 158 645 € | -124 504 € | -1 635 € | 152 360 € | 346 195 € | 334 859 € | 317 106 € | ▼ 5,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 37 414 € | 45 791 € | 50 300 € | 51 103 € | 53 581 € | 54 688 € | 57 986 € | 50 365 € | ▼ 13,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 133 277 € | 204 436 € | -74 204 € | 49 468 € | 205 941 € | 400 883 € | 392 845 € | 367 471 € | ▼ 6,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -70 245 € | -6 520 € | -22 253 € | -14 289 € | -63 045 € | 194 € | -34 606 € | ▼ 17 968 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 83 879 € | -155 340 € | 92 523 € | 63 293 € | 65 177 € | 189 433 € | 177 067 € | ▼ 6,5 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 4 mentions · 709 € octroyés · 709 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 152 € | 152 € |
| 2024 | 1 | 62 € | 62 € |
| 2023 | 1 | 60 € | 60 € |
| 2022 | 1 | 435 € | 435 € |
Marchés publics : pas encore entièrement traités. Les avis de juin 2020 à septembre 2026 sont encore en cours de lecture.
Dirigeants
Propriétaires et capital
Propriétaires
2 propriétairesPropriétaires 2
- Paul Ivo Van Coilliepersonne physiqueSourceses propres comptes 202293,33 %
- Lisette Van Rietpersonne physiqueSourceses propres comptes 20226,67 %
Selon les comptes annuels 2022 de STAPPER et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Aucun dirigeant relevé pour l'instant : 0 acte du Moniteur belge traité sur 5.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 5 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 10 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Agrément apprentissage dual
8 terminésPermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
5 unités d'établissement
5 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11050B0010/00E002 | Flandre | 5,6 ha | 1 · 4,9 ha | 27,4 m · 4 |
| 12392A0042/00D000 | Flandre | 3 316 m² | 1 · 320 m² | 8,5 m · 2 |
| 12025C0066/00B000 | Flandre | 652 m² | 1 · 621 m² | 12,7 m · 4 |
| 44802B1712/00_000 | Flandre | 138 m² | 1 · 121 m² | 14,8 m · 3 |
| 12014K0646/00P002 | Flandre | 107 m² | 1 · 180 m² | 14,2 m · 2 |