SSC
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de SSC sur 12 mois est de 3,0 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-118 677 €) et un résultat net de -4 311 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 3,3 % par an sur les exercices déposés. L'entreprise est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 3 627 € en 2025 contre 3 273 € en 2024 ; la perte s'accroît.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 906 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 5,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 85 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10% du bilan
Pour encore 0,6 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 3,0 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 470 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 906 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 279 € | 1 645 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | 836 € | 2 013 € | 2 689 € | 2 959 € | 2 959 € | 2 555 € | ▼ 13,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 279 € | 3 082 € | - | - | - | - |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | - | 1 072 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | - | - | -12 908 € | 7 223 € | 1 395 € | 53 € | -314 € | 0 € | ▲ 100 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -1 728 € | -462 € | -24 317 € | 4 653 € | -6 021 € | -2 907 € | -3 273 € | -3 627 € | ▼ 10,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 8 € | - | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | - | - | 232 € | 657 € | 684 € | ▲ 4,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | - | - | 102 € | - | - | 232 € | 657 € | 684 € | ▲ 4,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -1 728 € | -462 € | -24 410 € | 4 653 € | -6 021 € | -3 138 € | -3 930 € | -4 311 € | ▼ 9,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 728 € | -462 € | -24 410 € | 4 653 € | -6 021 € | -3 138 € | -3 930 € | -4 311 € | ▼ 9,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -1 728 € | -462 € | -24 410 € | 4 653 € | -6 021 € | -3 138 € | -3 930 € | -4 311 € | ▼ 9,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 685 € | 685 € | 23 194 € | 29 131 € | 21 109 € | 11 143 € | 8 356 € | 4 835 € | ▼ 42,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | 21 575 € | 23 397 € | 20 875 € | 11 001 € | 8 042 € | 4 415 € | ▼ 45,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | 9 575 € | 11 397 € | 8 875 € | 11 001 € | 8 042 € | 4 415 € | ▼ 45,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 5 254 € | 4 715 € | 5 195 € | 3 836 € | 2 477 € | ▼ 35,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 4 667 € | 3 089 € | 4 330 € | 3 134 € | 1 937 € | ▼ 38,2 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 1 476 € | 1 072 € | 1 476 € | 1 072 € | - | - |
| Immobilisations financières28 | - | - | 12 000 € | 12 000 € | 12 000 € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 685 € | 685 € | 1 619 € | 5 734 € | 234 € | 142 € | 315 € | 421 € | ▲ 33,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 685 € | 685 € | 1 497 € | 1 564 € | 234 € | - | 184 € | 368 € | ▲ 100 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 167 € | 167 € | - | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 397 € | 67 € | - | 184 € | 368 € | ▲ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | - | - | 122 € | 4 170 € | - | 142 € | 131 € | 53 € | ▼ 59,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 685 € | 685 € | 23 194 € | 29 131 € | 21 109 € | 11 143 € | 8 356 € | 4 835 € | ▼ 42,1 % |
| Capitaux propres10/15 | -92 038 € | -92 500 € | -116 910 € | -112 257 € | -118 278 € | -110 436 € | -114 366 € | -118 677 € | ▼ 3,8 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -110 638 € | -111 100 € | -135 510 € | -130 857 € | -136 878 € | -129 036 € | -132 966 € | -137 277 € | ▼ 3,2 % |
| Dettes17/49 | 92 723 € | 93 185 € | 140 105 € | 141 388 € | 139 387 € | 121 579 € | 122 722 € | 123 512 € | ▲ 0,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 35 000 € | 35 000 € | 35 000 € | 35 000 € | 35 000 € | 122 000 € | ▲ 249 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 35 000 € | 35 000 € | 35 000 € | 35 000 € | 122 000 € | ▲ 249 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 92 723 € | 93 185 € | 105 105 € | 106 388 € | 104 387 € | 86 579 € | 87 722 € | 1 512 € | ▼ 98,3 % |
| Dettes commerciales44 | - | - | 9 542 € | - | - | 1 606 € | 314 € | 314 € | = |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | - | 1 606 € | 314 € | 314 € | = |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 414 € | - | - | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 414 € | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 106 388 € | 103 973 € | 84 973 € | 87 408 € | 1 198 € | ▼ 98,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 728 € | -462 € | -24 410 € | 4 653 € | -6 021 € | -3 138 € | -3 930 € | -4 311 € | ▼ 9,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | 836 € | 2 013 € | 2 689 € | 2 959 € | 2 959 € | 2 555 € | ▼ 13,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -1 728 € | -462 € | -23 574 € | 6 666 € | -3 332 € | -179 € | -970 € | -1 756 € | ▼ 81,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | -3 835 € | -168 € | 6 915 € | 0 € | 1 072 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | - | 4 048 € | - | - | -11 € | -78 € | ▼ 591 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Marchés publics : pas encore entièrement traités. Les avis de août 2022 à septembre 2026 sont encore en cours de lecture.