Spacefwd
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de Spacefwd sur 12 mois est de 1,5% (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 57 040 € et un résultat net de 4 014 €. Les capitaux propres progressent d'environ 8,5 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 24 % des 712 entreprises du même secteur (exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2021 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Score Checked
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Signaux
Cette entreprise a déposé ses 4 derniers comptes en moyenne 6 jours après le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est 6 jours avant le délai, et 36 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
Historique
Le 7 juillet 2021, Spacefwd a été constituée sous forme de SRL.1 En 2026, le siège a été transféré à Viesville.2 Parmi les 2 membres actuels du conseil, Dynamic eSports Comm. V. est en fonction depuis le plus longtemps, depuis 2026.2 Le total du bilan est passé de 172 763 euros en 2022 à 390 846 euros en 2025.3
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Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 270 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,1% ont fait faillite dans les 24 mois et 95% existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30%
- bénéfice sous 5% du bilan
Pour encore 0,8%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,5% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 058 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,5% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,6%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,4% |
| 3 | 0,5% | 0,5% |
| 4 | 0,6% | 0,7% |
| 5 | 0,8% | 0,9% |
| 6 | 1,2% | 1,3% |
| 7 | 1,5% | 1,6% |
| 8 | 1,7% | 1,7% |
| 9 | 2,7% | 2,8% |
| 10 | 5,3% | 5,7% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 270 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 23 € | 1 908 € | 2 726 € | 3 395 € | ▲ 24,5% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 498 € | 530 € | 567 € | 391 € | ▼ 31,0% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 51 755 € | 20 333 € | 7 861 € | 15 585 € | ▲ 98,2% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 51 235 € | 17 895 € | 4 569 € | 11 799 € | ▲ 158% |
| Produits financiers75/76B | 5 451 € | 255 € | 9 € | 1 501 € | ▲ 16 741% |
| Produits financiers récurrents75 | 5 451 € | 255 € | 9 € | 1 501 € | ▲ 16 741% |
| Charges financières65/66B | 1 883 € | 3 942 € | 3 410 € | 6 532 € | ▲ 91,5% |
| Charges financières récurrentes65 | 1 883 € | 3 942 € | 3 410 € | 6 532 € | ▲ 91,5% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 54 803 € | 14 208 € | 1 167 € | 6 767 € | ▲ 480% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 13 614 € | 4 067 € | 472 € | 2 753 € | ▲ 483% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 41 189 € | 10 141 € | 695 € | 4 014 € | ▲ 477% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 41 189 € | 10 141 € | 695 € | 4 014 € | ▲ 477% |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 172 763 € | 202 291 € | 480 204 € | 390 846 € | ▼ 18,6% |
| Actifs immobilisés21/28 | 2 810 € | 5 403 € | 4 666 € | 2 682 € | ▼ 42,5% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2 810 € | 5 403 € | 4 666 € | 2 682 € | ▼ 42,5% |
| Mobilier et matériel roulant24 | 2 810 € | 5 403 € | 4 666 € | 2 682 € | ▼ 42,5% |
| Actifs circulants29/58 | 169 953 € | 196 888 € | 475 538 € | 388 165 € | ▼ 18,4% |
| Créances à un an au plus40/41 | 71 092 € | 105 873 € | 283 614 € | 341 545 € | ▲ 20,4% |
| Créances commerciales40 | 42 796 € | 65 766 € | 210 429 € | 261 016 € | ▲ 24,0% |
| Autres créances41 | 28 296 € | 40 107 € | 73 185 € | 80 530 € | ▲ 10,0% |
| Valeurs disponibles54/58 | 98 861 € | 40 903 € | 191 750 € | 46 619 € | ▼ 75,7% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 50 112 € | 173 € | - | - |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 172 763 € | 202 291 € | 480 204 € | 390 846 € | ▼ 18,6% |
| Capitaux propres10/15 | 42 189 € | 52 330 € | 53 026 € | 57 040 € | ▲ 7,6% |
| Apport10/11 | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 41 189 € | 51 330 € | 52 026 € | 56 040 € | ▲ 7,7% |
| Dettes17/49 | 130 575 € | 149 960 € | 427 178 € | 333 807 € | ▼ 21,9% |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 46 586 € | 103 048 € | 67 994 € | ▼ 34,0% |
| Dettes financières170/4 | - | 46 586 € | 103 048 € | 67 994 € | ▼ 34,0% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 120 523 € | 90 155 € | 303 684 € | 249 620 € | ▼ 17,8% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 14 720 € | 34 559 € | 35 054 € | ▲ 1,4% |
| Dettes commerciales44 | 102 856 € | 70 171 € | 267 233 € | 173 301 € | ▼ 35,1% |
| Fournisseurs440/4 | 102 856 € | 70 171 € | 267 233 € | 173 301 € | ▼ 35,1% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 13 867 € | 4 067 € | 472 € | 29 777 € | ▲ 6 210% |
| Impôts450/3 | 13 867 € | 4 067 € | 472 € | 29 777 € | ▲ 6 210% |
| Autres dettes47/48 | 3 799 € | 1 198 € | 1 420 € | 11 488 € | ▲ 709% |
| Comptes de régularisation492/3 | 10 052 € | 13 219 € | 20 446 € | 16 193 € | ▼ 20,8% |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 41 189 € | 10 141 € | 695 € | 4 014 € | ▲ 477% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 23 € | 1 908 € | 2 726 € | 3 395 € | ▲ 24,5% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 41 211 € | 12 049 € | 3 421 € | 7 409 € | ▲ 117% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -4 500 € | -1 988 € | -1 411 € | ▲ 29,1% |
| Variation des valeurs disponibles | - | -57 958 € | 150 848 € | -145 131 € | ▼ 196% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Chronologie · actes, dépôts et jalons financiers
23-09
Acte du Moniteur
Démissions : Emilien Eloy, Corin Cole et Florent DauvisterNominations : Florent Dauvister, GP CREATIVE BV et 2 autres · Représentants permanents : Gary Peeters et Birger De Geyter · Décharge d'administrateur21 constatations ▸
- Assemblée générale, 23-07-2026
- Démission d'administrateur, Emilien Eloy (administrateur)
- Démission d'administrateur, Corin Cole (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Emilien Eloy (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Corin Cole (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Florent Dauvister (administrateur)
- Nomination d'administrateur, GP CREATIVE BV (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Dynamic eSports Comm.V (administrateur)
- Représentant permanent, Gary Peeters (représentant permanent)
- Représentant permanent, Birger De Geyter (représentant permanent)
- Composition du conseil, Florent Dauvister (administrateur)
- Composition du conseil, GP CREATIVE BV (administrateur)
- +9 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Direction · siège · immobilier
Organe d'administration 2
Représentants permanents 2
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut manquer ici
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 52067A0175/00R000 | Wallonie | 684 m² | 1 · 84 m² | - |
Liaison par adresse, pas une preuve de propriété
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Dynamic eSports Comm. V. |
|
| GP Creative |
|
| Corin Cole |
|
| Emilien Eloy |
|
| Florent Dauvister |
|
Structure & réseau
Connexions & réseau
2 entreprises liéesLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Identification & contact
État du registre au 27 septembre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.