SORTEX
ActifRésumé
SORTEX est active depuis 1993 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 143 205 € et un résultat net de 327 €. Les capitaux propres progressent d'environ 3,2 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 9 689 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 143 205 €
- Bénéfice
- 327 €
Pourquoi 92augmente le risqueTaille : total du bilan 151 123 €Liquidité : ratio de liquidité 18,30, trésorerie 4 818 €abaisse le risqueConstituée en 1993Capitaux propres 143 205 € (94,8 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 59 % en liquidité, 37 % en rentabilité et 41 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 36 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Exercice le plus faiblenet 327 € ▼89,9%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 57 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 041 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice sous 5% du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 041 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 6 343 € | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | 607 € | 607 € | 607 € | 873 € | 2 122 € | 2 122 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 1 419 € | 806 € | 1 196 € | 1 353 € | 472 € | ▼ 65,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 26 167 € | 26 027 € | 17 930 € | 7 575 € | 11 278 € | 11 257 € | 5 902 € | ▼ 47,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 12 030 € | 13 251 € | 9 561 € | 6 162 € | 9 209 € | 7 782 € | 3 308 € | ▼ 57,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 390 € | 587 € | 1 181 € | 1 608 € | 1 557 € | ▼ 3,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 613 € | 390 € | 390 € | 587 € | 1 181 € | 1 608 € | 1 557 € | ▼ 3,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 11 418 € | 12 861 € | 9 171 € | 5 575 € | 8 028 € | 6 174 € | 1 750 € | ▼ 71,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 5 566 € | 4 698 € | 3 439 € | 2 696 € | 2 739 € | 2 947 € | 1 423 € | ▼ 51,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 852 € | 8 163 € | 5 731 € | 2 879 € | 5 289 € | 3 227 € | 327 € | ▼ 89,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 5 852 € | 8 163 € | 5 731 € | 2 879 € | 5 289 € | 3 227 € | 327 € | ▼ 89,9 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 125 070 € | 135 112 € | 136 104 € | 141 991 € | 143 579 € | 152 821 € | 151 123 € | ▼ 1,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 600 € | 1 979 € | 1 372 € | 766 € | 10 504 € | 8 382 € | 6 259 € | ▼ 25,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 1 379 € | 772 € | 166 € | 9 904 € | 7 782 € | 5 659 € | ▼ 27,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 772 € | 166 € | 9 904 € | 7 782 € | 5 659 € | ▼ 27,3 % |
| Immobilisations financières28 | 600 € | 600 € | 600 € | 600 € | 600 € | 600 € | 600 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 124 470 € | 133 132 € | 134 731 € | 141 226 € | 133 075 € | 144 439 € | 144 864 € | ▲ 0,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 93 148 € | 103 378 € | 112 536 € | 123 878 € | 119 375 € | 130 855 € | 127 860 € | ▼ 2,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 111 834 € | 123 482 € | 117 846 € | 127 732 € | 122 433 € | ▼ 4,1 % |
| Autres créances41 | - | - | 703 € | 397 € | 1 529 € | 3 123 € | 5 427 € | ▲ 73,8 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | 10 028 € | 10 028 € | 10 028 € | 10 028 € | 10 028 € | 10 028 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 31 323 € | 19 726 € | 12 167 € | 7 320 € | 3 672 € | 3 556 € | 4 818 € | ▲ 35,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | 2 157 € | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 125 070 € | 135 112 € | 136 104 € | 141 991 € | 143 579 € | 152 821 € | 151 123 € | ▼ 1,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 117 597 € | 125 761 € | 131 492 € | 134 371 € | 139 660 € | 142 887 € | 143 205 € | ▲ 0,2 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 8 188 € | 8 188 € | 8 188 € | = |
| Capital10 | - | - | 6 200 € | 6 200 € | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | 18 592 € | 18 592 € | - | - | - | - |
| Capital non appelé101 | - | - | 12 392 € | 12 392 € | - | - | - | - |
| Réserves13 | 1 988 € | 1 988 € | 1 988 € | 1 988 € | - | - | - | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 1 988 € | 1 988 € | - | - | - | - |
| Réserve légale130 | - | - | 1 988 € | 1 988 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 109 409 € | 117 572 € | 123 304 € | 126 183 € | 131 472 € | 134 699 € | 135 017 € | ▲ 0,2 % |
| Dettes17/49 | 7 473 € | 9 351 € | 4 612 € | 7 620 € | 3 919 € | 9 934 € | 7 918 € | ▼ 20,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 7 473 € | 9 351 € | 4 612 € | 7 620 € | 3 919 € | 9 934 € | 7 918 € | ▼ 20,3 % |
| Dettes commerciales44 | 3 022 € | 2 750 € | 2 528 € | 4 179 € | 3 838 € | 4 346 € | 7 388 € | ▲ 70,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 2 528 € | 4 179 € | 3 838 € | 4 346 € | 7 388 € | ▲ 70,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 2 083 € | - | - | - | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | 2 083 € | - | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 3 442 € | 82 € | 5 588 € | 530 € | ▼ 90,5 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 852 € | 8 163 € | 5 731 € | 2 879 € | 5 289 € | 3 227 € | 327 € | ▼ 89,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | 607 € | 607 € | 607 € | 873 € | 2 122 € | 2 122 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 5 852 € | 8 770 € | 6 338 € | 3 486 € | 6 162 € | 5 349 € | 2 450 € | ▼ 54,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 986 € | 0 € | 0 € | -10 611 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -11 597 € | -7 559 € | -4 847 € | -3 647 € | -116 € | 1 262 € | ▲ 1 187 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : pas encore entièrement traités. Les avis de février 2018 à septembre 2026 sont encore en cours de lecture.
Dirigeants
Propriétaires et capital
Propriétaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 2 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 10 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 62049A0137/00N000 | Wallonie | 1,1 ha | 1 · 1 050 m² | 14,6 m · 4 |
| 62029A0144/00N000 | Wallonie | 926 m² | 1 · 178 m² | 11,0 m · 3 |