Sofibo
ActifRésumé
Sofibo est active depuis 1968 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-18 388 €) et un résultat net de -743 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 16142 entreprises du même secteur (exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,2% (faible).
Aperçu
- Fonds propres
- -18 388 €
- Perte
- -743 €
Pourquoi 54Plafonné à 59 : des capitaux propres négatifs- Secteur Restauration (NACE 56)- Capitaux propres négatifs -18 388 €- Perte de 743 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)+ Taille : total du bilan 1 120 €Voir le détail
Score Checked
Environ 1 sur 100 entreprises comparables font faillite dans les 12 mois (estimation).
- Secteur Restauration (NACE 56) augmente la probabilité
- Taille : total du bilan 1 120 € réduit la probabilité pour ce profil
- Capitaux propres négatifs -18 388 € augmente la probabilité
- Perte de 743 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025) augmente la probabilité
Comment c'est calculé
La classe vient de la probabilité de faillite sur une échelle de 0 à 100 : chaque tranche de 10 points double les chances de passer l'année sans faillite.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55% |
| 60-74 | Sain | 0,55% à 1,5% |
| 45-59 | Acceptable | 1,5% à 4,2% |
| 25-44 | Faible | 4,2% à 15,0% |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0% |
Place dans la classe : pour moitié la probabilité de faillite, pour moitié la performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro). Meilleure que cette part d'entre elles en solvabilité 9 %, liquidité 49 %, rentabilité 8 %, croissance face à la médiane 36 %. C'est une performance, pas un risque plus faible ; la classe vient toujours de la probabilité.
Probabilité de faillite : modèle pd-v3.202610021621, calculée le 05-10-2026. Le modèle apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur.
Plafonds : fonds propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation juridique BCE particulière et un dépôt manquant 59 (deux manquants 44), une réorganisation judiciaire en cours ou une cessation 24. La solidité financière ne compte pas dans le score.
Vérification de crédit pour un montant et un délai
Afficher le maximum recommandé : et voyez comment l'avis change avec le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 20 jours avant le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est 6 jours après le délai, et 53 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 605 € en 2025 contre 560 € en 2024 ; la perte s'accroît.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 56, Restauration, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 621 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,5% ont fait faillite dans les 24 mois et 84% existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- fonds propres négatifs
- perte d'au moins 10% du bilan
Pour encore 1,1%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,2% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 471 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 621 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 11 498 € | 9 205 € | 7 811 € | - | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 529 € | 480 € | 414 € | 387 € | - | - |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 20 901 € | - | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 29 477 € | 9 775 € | 7 573 € | 25 571 € | 1 884 € | -1 271 € | -173 € | -605 € | ▼ 250% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 17 471 € | 80 € | -716 € | 4 141 € | 1 404 € | -1 685 € | -560 € | -605 € | ▼ 8,0% |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 50 064 € | 38 € | 80 € | 445 € | 138 € | ▼ 68,9% |
| Charges financières récurrentes65 | 432 € | 260 € | 92 € | 50 064 € | 38 € | 80 € | 445 € | 138 € | ▼ 68,9% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 17 039 € | -180 € | -808 € | -45 923 € | 1 366 € | -1 765 € | -1 005 € | -743 € | ▲ 26,1% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 5 316 € | 310 € | 35 € | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 11 723 € | -490 € | -843 € | -45 923 € | 1 366 € | -1 765 € | -1 005 € | -743 € | ▲ 26,1% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 11 723 € | -490 € | -843 € | -45 923 € | 1 366 € | -1 765 € | -1 005 € | -743 € | ▲ 26,1% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 104 451 € | 105 436 € | 89 832 € | 30 385 € | 598 € | 1 211 € | 306 € | 1 120 € | ▲ 266% |
| Actifs immobilisés21/28 | 91 862 € | 82 657 € | 74 846 € | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 41 837 € | 32 632 € | 24 821 € | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 50 025 € | 50 025 € | 50 025 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 12 589 € | 22 779 € | 14 986 € | 30 385 € | 598 € | 1 211 € | 306 € | 1 120 € | ▲ 266% |
| Créances à un an au plus40/41 | - | 20 130 € | 10 890 € | 30 000 € | 2 € | 245 € | 5 € | 119 € | ▲ 2 104% |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 30 000 € | - | - | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 2 € | 245 € | 5 € | 119 € | ▲ 2 104% |
| Valeurs disponibles54/58 | 12 357 € | 2 649 € | 4 096 € | 385 € | 596 € | 966 € | 301 € | 1 001 € | ▲ 233% |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 104 451 € | 105 436 € | 89 832 € | 30 385 € | 598 € | 1 211 € | 306 € | 1 120 € | ▲ 266% |
| Capitaux propres10/15 | 31 015 € | 30 525 € | 29 682 € | -16 241 € | -14 875 € | -16 640 € | -17 645 € | -18 388 € | ▼ 4,2% |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | - | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 20 451 € | 20 451 € | = |
| Réserves13 | 3 123 € | 3 123 € | 3 123 € | 3 123 € | 3 123 € | 3 123 € | 1 264 € | 1 264 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 1 264 € | 1 264 € | 3 123 € | 1 264 € | 1 264 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 9 300 € | 8 810 € | 7 967 € | -37 956 € | -36 590 € | -38 355 € | -39 360 € | -40 104 € | ▼ 1,9% |
| Dettes17/49 | 73 436 € | 74 911 € | 60 150 € | 46 626 € | 15 473 € | 17 851 € | 17 951 € | 19 508 € | ▲ 8,7% |
| Dettes à plus d'un an17 | 9 867 € | 1 419 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 63 569 € | 73 492 € | 60 150 € | 46 626 € | 15 473 € | 17 851 € | 17 951 € | 19 508 € | ▲ 8,7% |
| Dettes commerciales44 | - | 49 306 € | 2 558 € | - | 347 € | 1 725 € | 387 € | 387 € | = |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | 347 € | 1 725 € | 387 € | 387 € | = |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 46 626 € | 15 126 € | 16 126 € | 17 564 € | 19 120 € | ▲ 8,9% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 11 723 € | -490 € | -843 € | -45 923 € | 1 366 € | -1 765 € | -1 005 € | -743 € | ▲ 26,1% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 11 498 € | 9 205 € | 7 811 € | - | - | - | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 23 221 € | 8 715 € | 6 968 € | -45 923 € | 1 366 € | -1 765 € | -1 005 € | -743 € | ▲ 26,1% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -9 708 € | 1 447 € | -3 711 € | 211 € | 370 € | -665 € | 700 € | ▲ 205% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur et même région
Dirigeants
Propriétaires et capital
Propriétaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 5 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
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État du registre au 5 octobre 2026 · Peppol Directory
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Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 23077A0044/00P003 | Flandre | 447 m² | 1 · 351 m² | 11,9 m · 2 ét. |