SJA Services
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de SJA Services sur 12 mois est de 3,9% (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-32 284 €) et un résultat net de -8 215 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 36,5 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 14 % des 4 578 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Fonds propres
- -32 284 €
- Perte
- -8 215 €
Pourquoi 47- Secteur Restauration (NACE 56)- Capitaux propres négatifs -32 284 €- 1 transfert de siège en 24 mois- Perte de 8 215 € (exercice 2025)Voir le détail
Score Checked
Environ 4 sur 100 entreprises comparables font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55% |
| 60-74 | Sain | 0,55% à 1,5% |
| 45-59 | Acceptable | 1,5% à 4,2% |
| 25-44 | Faible | 4,2% à 15,0% |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0% |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro) : elle fait mieux que 9 % d'entre elles en solvabilité, 4 % en liquidité, 24 % en rentabilité et 19 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des fonds propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai
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Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 12 jours avant le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est 6 jours après le délai, et 53 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- De nouveau bénéficiairenet 3 037 €
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 8 210 € après 3 037 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 56, Restauration, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 332 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,8% ont fait faillite dans les 24 mois et 91% existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- fonds propres négatifs
- petite perte
Pour encore 0,7%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 3,9% sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 471 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 332 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | - | - | - | 1 468 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 8 731 € | - | - | 11 991 € | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | - | 209 € | 283 € | 369 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 9 955 € | 4 729 € | 5 023 € | 13 725 € | -31 782 € | -26 879 € | 3 406 € | -6 742 € | ▼ 298% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 233 € | 4 631 € | 4 773 € | 1 734 € | -31 991 € | -27 162 € | 3 037 € | -8 210 € | ▼ 370% |
| Charges financières65/66B | - | - | - | - | - | - | - | 5 € | - |
| Charges financières récurrentes65 | - | - | - | - | - | - | - | 5 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 233 € | 4 631 € | 4 773 € | 1 734 € | -31 991 € | -27 162 € | 3 037 € | -8 215 € | ▼ 370% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 233 € | 4 631 € | 4 773 € | 1 734 € | -31 991 € | -27 162 € | 3 037 € | -8 215 € | ▼ 370% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 233 € | 4 631 € | 4 773 € | 1 734 € | -31 991 € | -27 162 € | 3 037 € | -8 215 € | ▼ 370% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 38 802 € | 53 027 € | 58 295 € | 85 770 € | 100 679 € | 103 991 € | 103 560 € | 102 676 € | ▼ 0,9% |
| Actifs immobilisés21/28 | 32 536 € | 34 286 € | 42 403 € | 66 690 € | 77 751 € | 78 678 € | 79 828 € | 85 763 € | ▲ 7,4% |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | 23 580 € | 33 580 € | 33 580 € | 33 580 € | 33 580 € | = |
| Immobilisations corporelles22/27 | 32 536 € | 34 286 € | 42 403 € | 43 110 € | 44 171 € | 45 098 € | 46 248 € | 52 183 € | ▲ 12,8% |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 13 250 € | 13 250 € | 13 250 € | 13 250 € | 13 250 € | = |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 26 324 € | 27 385 € | 28 312 € | 28 312 € | 35 223 € | ▲ 24,4% |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 2 560 € | 2 560 € | 2 560 € | 3 710 € | 3 710 € | = |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 976 € | 976 € | 976 € | 976 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 6 266 € | 18 741 € | 15 892 € | 19 080 € | 22 928 € | 25 313 € | 23 732 € | 16 913 € | ▼ 28,7% |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | - | - | - | 14 551 € | 14 551 € | = |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | - | - | 14 551 € | 14 551 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 401 € | 402 € | 402 € | 3 590 € | 7 438 € | 9 823 € | 1 759 € | - | - |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | 4 515 € | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 3 590 € | 7 438 € | 5 308 € | 1 759 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 5 865 € | 18 339 € | 15 490 € | 15 490 € | 15 490 € | 15 490 € | 7 422 € | 2 362 € | ▼ 68,2% |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 38 802 € | 53 027 € | 58 295 € | 85 770 € | 100 679 € | 103 991 € | 103 560 € | 102 676 € | ▼ 0,9% |
| Capitaux propres10/15 | 20 909 € | 25 540 € | 30 313 € | 32 047 € | 56 € | -27 106 € | -24 069 € | -32 284 € | ▼ 34,1% |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 66 € | 297 € | 297 € | 297 € | 297 € | 297 € | 297 € | 297 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 297 € | 297 € | 297 € | 297 € | 297 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 297 € | 297 € | 297 € | 297 € | 297 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 2 243 € | 6 643 € | 11 416 € | 13 150 € | -18 841 € | -46 003 € | -42 966 € | -51 181 € | ▼ 19,1% |
| Dettes17/49 | 17 893 € | 27 487 € | 27 982 € | 53 723 € | 100 623 € | 131 097 € | 127 629 € | 134 960 € | ▲ 5,7% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 17 893 € | 27 487 € | 27 982 € | 53 723 € | 100 623 € | 131 097 € | 127 629 € | 134 960 € | ▲ 5,7% |
| Dettes commerciales44 | 337 € | 4 503 € | 4 397 € | 23 976 € | 70 874 € | 105 849 € | 102 381 € | 101 298 € | ▼ 1,1% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 23 976 € | 70 874 € | 105 849 € | 102 381 € | 101 298 € | ▼ 1,1% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 4 500 € | 4 500 € | - | - | 8 414 € | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | - | - | - | 8 414 € | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 4 500 € | 4 500 € | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 25 247 € | 25 249 € | 25 248 € | 25 248 € | 25 248 € | = |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 233 € | 4 631 € | 4 773 € | 1 734 € | -31 991 € | -27 162 € | 3 037 € | -8 215 € | ▼ 370% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 8 731 € | - | - | 11 991 € | - | - | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 8 964 € | 4 631 € | 4 773 € | 13 725 € | -31 991 € | -27 162 € | 3 037 € | -8 215 € | ▼ 370% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 750 € | -8 117 € | -36 278 € | -11 061 € | -927 € | -1 150 € | -5 935 € | ▼ 416% |
| Variation des valeurs disponibles | - | 12 474 € | -2 849 € | 0 € | 0 € | 0 € | -8 068 € | -5 060 € | ▲ 37,3% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur et même région
Dirigeants
Propriétaires et capital
Propriétaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 9 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 7 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteÉtablissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 11808H0571/00D019 | Flandre | 121 m² | 1 · 121 m² | 24,6 m · 7 ét. |