SHAPE Development
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de SHAPE Development sur 12 mois est de 1,8 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 300 163 € et un résultat net de 717 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,2 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 20 % des 2 748 entreprises du même secteur (NACE 82, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2005 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Personnel
- 0,2 ETP
- Capitaux propres
- 300 163 €
- Bénéfice
- 717 €
- Société mère
- SHAPE Group · 100 %
- Participations
- 1
Pourquoi 53augmente le risque2 transferts de siège en 24 moisCapitaux propres 300 163 € (8,1 % du total du bilan)abaisse le risqueTaille : 0,2 ETP, total du bilan 3,7 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 12-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 82, micro-entreprises) : elle fait mieux que 19 % d'entre elles en solvabilité, 13 % en liquidité, 18 % en rentabilité et 41 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 71 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 82) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Représentant permanent : Guillaume Van De…Transfert de siège
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 76 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 82 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 083 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 97 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité sous 10%
- bénéfice sous 5% du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 1,8 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 083 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | - | 250 € | 10 433 € | 43 430 € | ▲ 316 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 51 898 € | 51 898 € | 44 427 € | 44 427 € | 44 827 € | 2 720 € | 3 119 € | 3 173 € | ▲ 1,7 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | -18 555 € | 23 845 € | -56 540 € | -10 600 € | 0 € | ▲ 100 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 361 € | 5 861 € | 3 469 € | 2 906 € | 3 987 € | ▲ 37,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 9 389 € | -41 583 € | 645 270 € | -21 681 € | -130 568 € | -409 824 € | 601 512 € | 192 540 € | ▼ 68,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -44 800 € | -94 995 € | 551 872 € | -48 914 € | -205 101 € | -359 723 € | 595 654 € | 141 951 € | ▼ 76,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 10 498 € | 2 645 € | 19 052 € | 7 342 € | 16 € | ▼ 99,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 5 553 € | 19 132 € | 20 174 € | 10 498 € | 2 645 € | 19 052 € | 7 342 € | 16 € | ▼ 99,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 9 380 € | 6 261 € | 1 277 € | 36 666 € | 140 602 € | ▲ 283 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 073 € | 23 831 € | 19 374 € | 9 380 € | 6 261 € | 1 277 € | 36 666 € | 140 602 € | ▲ 283 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -42 320 € | -99 695 € | 552 672 € | -47 796 € | -208 717 € | -341 947 € | 566 330 € | 1 365 € | ▼ 99,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 255 € | - | 124 640 € | 0 € | - | - | - | 648 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -42 575 € | -99 695 € | 428 032 € | -47 796 € | -208 717 € | -341 947 € | 566 330 € | 717 € | ▼ 99,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -42 575 € | -99 695 € | 428 032 € | -47 796 € | -208 717 € | -341 947 € | 566 330 € | 717 € | ▼ 99,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,5 M € | 2,9 M € | 1,8 M € | 1,6 M € | 3,6 M € | 6,9 M € | 1,6 M € | 3,7 M € | ▲ 137 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 9,6 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,04 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,01 M € | 0,006 M € | 0 € | - | 0,006 M € | 0,008 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | ▼ 35,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 0,006 M € | 0,007 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | ▼ 37,5 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 26,5 % |
| Immobilisations financières28 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 1,3 M € | 2,8 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | 3,5 M € | 6,9 M € | 1,6 M € | 3,7 M € | ▲ 139 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,7 M € | 2,2 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 2,3 M € | 5,3 M € | 0,7 M € | 1,7 M € | ▲ 143 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 1,1 M € | 2,3 M € | 5,3 M € | 0,7 M € | 1,7 M € | ▲ 143 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 1,9 M € | ▲ 662 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,007 M € | 1,9 M € | ▲ 26 050 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,001 M € | 0 € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,01 M € | ▼ 95,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | 0,1 M € | ▼ 76,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,008 M € | 0,003 M € | 0 € | 0,001 M € | 190 € | ▼ 71,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,5 M € | 2,9 M € | 1,8 M € | 1,6 M € | 3,6 M € | 6,9 M € | 1,6 M € | 3,7 M € | ▲ 137 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,08 M € | -0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 0,2 % |
| Apport10/11 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Réserves13 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,02 M € | -0,08 M € | 0,05 M € | -20 € | -0,2 M € | -0,6 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 4,6 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,01 M € | 0 € | - | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,01 M € | 0 € | - | - |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,01 M € | 0 € | - | - |
| Dettes17/49 | 1,2 M € | 2,7 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | 3,4 M € | 7,1 M € | 1,3 M € | 3,4 M € | ▲ 169 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | - | 1,2 M € | 1,2 M € | = |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | - | 1,2 M € | 1,2 M € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,2 M € | 2,7 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 3,4 M € | 7,1 M € | 0,03 M € | 2,2 M € | ▲ 6 304 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,8 M € | 0,2 M € | 0 € | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,8 M € | 0,2 M € | 0 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | ▲ 101 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | ▲ 101 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0 € | 2,7 M € | 5,9 M € | 0 € | 0,7 M € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 0,03 M € | 0 € | 0,005 M € | 0,01 M € | ▲ 96,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 0,03 M € | 0 € | 370 € | 0,002 M € | ▲ 563 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | - | 0,005 M € | 0,007 M € | ▲ 59,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 1,1 M € | 0 € | 1,4 M € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0 € | - | 0,04 M € | 0,06 M € | ▲ 80,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -42 575 € | -99 695 € | 428 032 € | -47 796 € | -208 717 € | -341 947 € | 566 330 € | 717 € | ▼ 99,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 51 898 € | 51 898 € | 44 427 € | 44 427 € | 44 827 € | 2 720 € | 3 119 € | 3 173 € | ▲ 1,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 9 323 € | -47 797 € | 472 459 € | -3 369 € | -163 890 € | -339 227 € | 569 449 € | 3 889 € | ▼ 99,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 6 312 € | 0 € | -6 712 € | -4 359 € | -500 € | -1 463 € | ▼ 193 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 8 877 € | -225 662 € | -57 945 € | 881 579 € | -91 471 € | -376 705 € | -474 342 € | ▼ 25,9 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 · 1 mention · 898 € octroyés · 898 € versésMarchés publics : pas encore entièrement traités. Les avis de décembre 2016 à septembre 2026 sont encore en cours de lecture.
Dirigeants
Propriétaires et capital
Propriétaires
1 propriétaireChaîne de contrôle
- FIGI Holding
- SHAPE Group
- SHAPE Development
Société mère la plus haute connue : FIGI Holding. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Propriétaires 1
- SHAPE GroupmèreSourcecomptes SHAPE Group 2025100 %
Selon les comptes annuels 2025 de SHAPE Development et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
-
20 %
Selon les comptes annuels 2025 de SHAPE Development et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
Aucun dirigeant relevé pour l'instant : 1 acte du Moniteur belge traité sur 13.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
23-12
Acte du Moniteur
Représentant permanent : Guillaume Van De VoordeTransfert de siège4 constatations ▸
- Réunion du conseil, 15-11-2025
- Transfert de siège, Kortrijksesteenweg 1045A bus 0002, 9051 Sint-Denijs-Westrem
- Représentant permanent, Guillaume Van De Voorde
- Administrateur en fonction, SHAPE Group (administrateur)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 13 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 12 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 9 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0871.665.655
Permis d'environnement
Les 10 demandes les plus récentes sur 24.
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44062B0355/00E002 | Flandre | 2 264 m² | 1 · 355 m² | 14,3 m · 3 |