SERVECOM
ActifRésumé
SERVECOM est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 46 676 € et un résultat net de 11 848 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,3 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 19 % des 21 009 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 46 676 €
- Bénéfice
- 11 848 €
Pourquoi 91augmente le risqueCapitaux propres 46 676 € (16,9 % du total du bilan)abaisse le risqueTaille : total du bilan 276 453 €Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 18-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 20 % d'entre elles en solvabilité, 40 % en liquidité, 25 % en rentabilité et 41 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 18 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 34 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 508 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 97 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30%
- bénéfice sous 5% du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 508 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 5 749 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 18 460 € | 18 030 € | 59 037 € | 12 554 € | 8 643 € | 9 148 € | 9 649 € | 9 916 € | ▲ 2,8 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | -25 800 € | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 11 783 € | 2 108 € | 2 044 € | 1 264 € | 2 884 € | ▲ 128 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 103 237 € | 146 875 € | 23 108 € | -19 475 € | 69 532 € | 86 759 € | 48 800 € | 37 779 € | ▼ 22,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 15 974 € | 36 136 € | -54 581 € | -18 012 € | 58 781 € | 75 566 € | 37 888 € | 24 979 € | ▼ 34,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 045 € | - | 1 905 € | 1 473 € | 658 € | ▼ 55,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 375 € | 3 570 € | 1 740 € | 1 045 € | - | 1 905 € | 1 473 € | 658 € | ▼ 55,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 4 397 € | 5 060 € | 4 834 € | 4 636 € | 7 249 € | ▲ 56,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 190 € | 3 995 € | 4 420 € | 4 397 € | 5 060 € | 4 834 € | 4 636 € | 7 249 € | ▲ 56,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 11 160 € | 35 712 € | -57 261 € | -21 364 € | 53 720 € | 72 638 € | 34 725 € | 18 389 € | ▼ 47,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 6 980 € | 14 866 € | 1 355 € | 1 073 € | 4 137 € | 17 172 € | 11 575 € | 6 541 € | ▼ 43,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 180 € | 20 846 € | -58 616 € | -22 437 € | 49 583 € | 55 466 € | 23 150 € | 11 848 € | ▼ 48,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 4 180 € | 20 846 € | -58 616 € | -22 437 € | 49 583 € | 55 466 € | 23 150 € | 11 848 € | ▼ 48,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 221 190 € | 257 353 € | 425 511 € | 313 563 € | 308 570 € | 353 485 € | 307 454 € | 276 453 € | ▼ 10,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 53 423 € | 32 575 € | 274 737 € | 266 131 € | 254 551 € | 248 297 € | 240 704 € | 230 788 € | ▼ 4,1 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 34 200 € | 22 800 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 19 223 € | 9 775 € | 274 737 € | 265 783 € | 254 203 € | 247 949 € | 240 704 € | 230 788 € | ▼ 4,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 252 251 € | 245 830 € | 239 410 € | 232 989 € | 226 569 € | ▼ 2,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 5 481 € | 1 871 € | 3 587 € | 4 312 € | 2 366 € | ▼ 45,1 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 8 051 € | 6 501 € | 4 952 € | 3 403 € | 1 854 € | ▼ 45,5 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | 348 € | 348 € | 348 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 167 767 € | 224 778 € | 150 774 € | 47 432 € | 54 019 € | 105 188 € | 66 750 € | 45 665 € | ▼ 31,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 1 333 € | 1 333 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 78 669 € | 132 273 € | 64 581 € | 37 634 € | 37 738 € | 52 083 € | 34 234 € | 14 182 € | ▼ 58,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 35 667 € | 1 210 € | 15 000 € | 19 965 € | 2 071 € | ▼ 89,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 967 € | 36 527 € | 37 083 € | 14 269 € | 12 111 € | ▼ 15,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 87 766 € | 83 395 € | 81 674 € | 7 233 € | 14 212 € | 51 362 € | 29 733 € | 28 975 € | ▼ 2,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 566 € | 2 070 € | 1 742 € | 2 783 € | 2 508 € | ▼ 9,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 221 190 € | 257 353 € | 425 511 € | 313 563 € | 308 570 € | 353 485 € | 307 454 € | 276 453 € | ▼ 10,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 71 497 € | 92 343 € | 33 727 € | 17 490 € | 41 306 € | 44 372 € | 46 676 € | 46 676 € | = |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 59 097 € | 79 943 € | 22 706 € | 22 706 € | 22 706 € | 25 772 € | 28 076 € | 28 076 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 20 846 € | 20 846 € | 25 772 € | 28 076 € | 28 076 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | -1 379 € | -23 815 € | - | - | - | - | - |
| Provisions et impôts différés16 | 27 371 € | 28 667 € | 25 800 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 122 322 € | 136 343 € | 365 984 € | 296 073 € | 267 264 € | 309 113 € | 260 778 € | 229 777 € | ▼ 11,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 6 808 € | - | 231 478 € | 220 589 € | 209 555 € | 198 373 € | 187 041 € | 175 558 € | ▼ 6,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 220 589 € | 209 555 € | 198 373 € | 187 041 € | 175 558 € | ▼ 6,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 115 514 € | 136 343 € | 134 229 € | 75 219 € | 57 457 € | 110 140 € | 73 137 € | 53 320 € | ▼ 27,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 10 889 € | 11 034 € | 17 084 € | 15 408 € | 13 766 € | ▼ 10,7 % |
| Dettes commerciales44 | 75 273 € | 85 696 € | 93 812 € | 11 390 € | 11 557 € | 22 542 € | 21 156 € | 15 672 € | ▼ 25,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 11 390 € | 11 557 € | 22 542 € | 21 156 € | 15 672 € | ▼ 25,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 9 987 € | 8 381 € | 18 114 € | 15 728 € | 12 034 € | ▼ 23,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 9 987 € | 8 381 € | 18 114 € | 11 956 € | 12 034 € | ▲ 0,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | - | 3 771 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 42 953 € | 26 485 € | 52 400 € | 20 846 € | 11 848 € | ▼ 43,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 265 € | 253 € | 600 € | 600 € | 900 € | ▲ 50,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 180 € | 20 846 € | -58 616 € | -22 437 € | 49 583 € | 55 466 € | 23 150 € | 11 848 € | ▼ 48,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 18 460 € | 18 030 € | 59 037 € | 12 554 € | 8 643 € | 9 148 € | 9 649 € | 9 916 € | ▲ 2,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 22 640 € | 38 876 € | 421 € | -9 882 € | 58 226 € | 64 614 € | 32 799 € | 21 763 € | ▼ 33,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 2 818 € | -301 200 € | -3 948 € | 2 937 € | -2 894 € | -2 056 € | 0 € | ▲ 100 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -4 371 € | -1 721 € | -74 441 € | 6 979 € | 37 151 € | -21 630 € | -758 € | ▲ 96,5 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : pas encore entièrement traités. Les avis de décembre 2018 à septembre 2026 sont encore en cours de lecture.
Dirigeants
Propriétaires et capital
Propriétaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 5 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 10 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11017A0558/00S002 | Flandre | 697 m² | 1 · 114 m² | 6,1 m · 2 |