SECURE CODE WARRIOR
ActifRésumé
SECURE CODE WARRIOR est active depuis 2016 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 849 648 € et un résultat net de -7 547 €. Les capitaux propres progressent d'environ 11 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 66 % des 3 360 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 12,5 ETP
- Capitaux propres
- 849 648 €
- Perte
- -7 547 €
- Société mère
- SECURE CODE WARRIOR LIMITED BO
Pourquoi 87augmente le risqueTaille : 12,5 ETP, total du bilan 1,3 M €Perte de 7 547 € (exercice 2025)1 des 3 derniers en retardabaisse le risqueSecteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, petites entreprises) : elle fait mieux que 78 % d'entre elles en solvabilité, 44 % en liquidité, 16 % en rentabilité et 98 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 163 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Liquidité multipliée par plus de 5ratio de liquidité 3,09
- Capitaux propres au-delà de 500 000 €capitaux propres 849 648 €
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 450 € après 321 207 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 687 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30% ou plus
- petite perte
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 687 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 0,3 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | ▲ 6,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 22,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 60 € | 383 € | 0,07 M € | 0,001 M € | ▼ 99,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,1 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 1,6 M € | 1,3 M € | ▼ 20,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -0,6 M € | 0,1 M € | -0,08 M € | 0,008 M € | 0,09 M € | 0,3 M € | -450 € | ▼ 100 % |
| Produits financiers75/76B | - | 76 € | - | - | 0,003 M € | 153 € | 0,06 M € | ▲ 39 449 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 76 € | - | - | 0,003 M € | 153 € | 0,06 M € | ▲ 39 449 % |
| Charges financières65/66B | - | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,01 M € | 0,06 M € | ▲ 366 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,01 M € | 0,06 M € | ▲ 366 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,6 M € | 0,09 M € | -0,09 M € | -0,03 M € | 0,009 M € | 0,3 M € | -0,004 M € | ▼ 101 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,001 M € | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,004 M € | ▲ 160 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,6 M € | 0,09 M € | -0,09 M € | -0,03 M € | 0,009 M € | 0,3 M € | -0,008 M € | ▼ 102 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,6 M € | 0,09 M € | -0,09 M € | -0,03 M € | 0,009 M € | 0,3 M € | -0,008 M € | ▼ 102 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 1,3 M € | ▲ 478 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 40,5 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | ▼ 67,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | ▼ 67,9 % |
| Immobilisations financières28 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 0,7 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 1,3 M € | ▲ 541 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | - | - | 1,2 M € | - |
| Autres créances291 | - | - | - | - | - | - | 1,2 M € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,03 M € | ▼ 67,0 % |
| Créances commerciales40 | - | 383 € | - | 0,007 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Autres créances41 | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,03 M € | ▼ 67,0 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | 0,1 M € | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 33,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,03 M € | - | 0,002 M € | 0,003 M € | ▲ 16,8 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 1,3 M € | ▲ 478 % |
| Capitaux propres10/15 | -0,5 M € | -0,4 M € | -0,5 M € | -0,6 M € | -0,5 M € | -0,2 M € | 0,8 M € | ▲ 450 % |
| Apport10/11 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 1,1 M € | ▲ 3 333 % |
| Réserves13 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,6 M € | -0,5 M € | -0,6 M € | -0,6 M € | -0,6 M € | -0,3 M € | -0,3 M € | ▼ 2,5 % |
| Dettes17/49 | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 0,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,07 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes financières170/4 | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,07 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 12,3 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | ▼ 19,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | ▼ 19,3 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | 0,01 M € | 0,002 M € | - | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 18,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 18,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | 0,01 M € | 0,02 M € | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 19,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 0,008 M € | 0,004 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 80,7 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -583 700 € | 94 082 € | -88 708 € | -34 994 € | 9 218 € | 306 271 € | -7 547 € | ▼ 102 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 12 226 € | 11 017 € | 13 793 € | 13 199 € | 16 158 € | 15 210 € | 11 856 € | ▼ 22,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -571 473 € | 105 099 € | -74 914 € | -21 794 € | 25 376 € | 321 481 € | 4 309 € | ▼ 98,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -14 225 € | -15 930 € | -4 557 € | -32 721 € | 0 € | -1 790 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 20 334 € | 77 532 € | - | - | -52 583 € | -37 569 € | ▲ 28,6 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : pas encore entièrement traités. Les avis de décembre 2017 à septembre 2026 sont encore en cours de lecture.
Dirigeants
Propriétaires et capital
Propriétaires
1 propriétaireChaîne de contrôle
- SECURE CODE WARRIOR LIMITED BOGB
- SECURE CODE WARRIOR
Société mère la plus haute connue : SECURE CODE WARRIOR LIMITED BO (Royaume-Uni). Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Propriétaires 1
- SECURE CODE WARRIOR LIMITED BOGBsociété mère consolidanteconsolide
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Aucun dirigeant relevé pour l'instant : 0 acte du Moniteur belge traité sur 10.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
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Données BCE
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État du registre au 9 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 31434C0037/00L007 | Flandre | 6 856 m² | 1 · 2 547 m² | 18,2 m · 5 |