SCAN GLOBAL LOGISTICS
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de SCAN GLOBAL LOGISTICS sur 12 mois est de 3,0% (moyen). Les comptes annuels de SCAN GLOBAL LOGISTICS pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 57 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 746 993 € et un résultat net de -986 473 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 32 % des 885 entreprises du même secteur (exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2019 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Score Checked
Vérification de crédit pour un montant et un délai
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Signaux
Cette entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 34 jours après le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est le jour même du délai, et 49 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
Historique
Le 12 novembre 2019, SCAN GLOBAL LOGISTICS a été constituée sous forme de SA.1 Parmi les 2 membres actuels du conseil, Allan Dyrgaard Melgaard est en fonction depuis le plus longtemps, depuis 2025.2 Le total du bilan est passé de 987 122 euros en 2020 à 3,1 millions d'euros en 2025, et l'effectif de 4,9 à 21 équivalents temps plein.3
Aller plus loin avec cette entreprise
Finances · exercice 2025, schéma complet
Décochez une ligne pour la masquer. Pointez une année (ou utilisez les flèches sur le graphique) pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 49, Transport terrestre, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2025 Résultat net -728% par rapport à 2024. Les comptes suivent désormais le schéma complet, l'an dernier le schéma abrégé.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 122 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 6,6% ont fait faillite dans les 24 mois et 86% existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30%
- perte d'au moins 10% du bilan
Pour encore 2,5%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 3,0% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 341 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 122 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 582 670 € | 1,5 M € | 2,0 M € | 2,2 M € | 2,4 M € | ▲ 7,4% |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 014 € | 2 712 € | 6 319 € | 12 123 € | 11 822 € | ▼ 2,5% |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | 8 400 € | 141 773 € | 22 293 € | 62 € | -158 143 € | ▼ 256 743% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 449 € | 1 000 € | 1 262 € | 10 162 € | 163 591 € | ▲ 1 510% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 734 724 € | 3,8 M € | 2,1 M € | 2,2 M € | 1,5 M € | ▼ 31,4% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 141 190 € | 2,1 M € | 20 170 € | -69 158 € | -904 959 € | ▼ 1 209% |
| Produits financiers75/76B | 4 550 € | 4 551 € | 28 485 € | 1 € | 10 829 € | ▲ 1 164 353% |
| Produits financiers récurrents75 | 4 550 € | 4 551 € | 28 485 € | 1 € | 10 829 € | ▲ 1 164 353% |
| Charges financières65/66B | 1 881 € | 59 663 € | 4 660 € | 47 648 € | 89 259 € | ▲ 87,3% |
| Charges financières récurrentes65 | 1 881 € | 59 663 € | 4 660 € | 47 648 € | 89 259 € | ▲ 87,3% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 143 860 € | 2,1 M € | 43 995 € | -116 806 € | -983 389 € | ▼ 742% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 39 614 € | 533 393 € | 24 122 € | 2 277 € | 3 084 € | ▲ 35,4% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 104 245 € | 1,6 M € | 19 873 € | -119 083 € | -986 473 € | ▼ 728% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 104 245 € | 1,6 M € | 19 873 € | -119 083 € | -986 473 € | ▼ 728% |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 3,4 M € | 5,5 M € | 3,6 M € | 4,2 M € | 3,1 M € | ▼ 24,4% |
| Actifs immobilisés21/28 | 19 158 € | 21 908 € | 72 650 € | 64 037 € | 89 054 € | ▲ 39,1% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 6 264 € | 9 013 € | 46 005 € | 39 143 € | 35 224 € | ▼ 10,0% |
| Mobilier et matériel roulant24 | 6 264 € | 9 013 € | 30 735 € | 25 456 € | 23 121 € | ▼ 9,2% |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 15 269 € | 13 686 € | 12 103 € | ▼ 11,6% |
| Immobilisations financières28 | 12 895 € | 12 895 € | 26 645 € | 24 895 € | 53 830 € | ▲ 116% |
| Actifs circulants29/58 | 3,4 M € | 5,4 M € | 3,5 M € | 4,1 M € | 3,1 M € | ▼ 25,4% |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 561 000 € | 194 624 € | 694 063 € | 667 263 € | 1,4 M € | ▲ 115% |
| Commandes en cours d'exécution37 | 561 000 € | 194 624 € | 694 063 € | 667 263 € | 1,4 M € | ▲ 115% |
| Créances à un an au plus40/41 | 2,7 M € | 5,0 M € | 2,1 M € | 3,3 M € | 1,3 M € | ▼ 59,5% |
| Créances commerciales40 | 1,1 M € | 1,7 M € | 448 745 € | 839 485 € | 822 445 € | ▼ 2,0% |
| Autres créances41 | 1,6 M € | 3,3 M € | 1,7 M € | 2,5 M € | 511 403 € | ▼ 79,2% |
| Valeurs disponibles54/58 | 47 751 € | 177 117 € | 692 478 € | 84 979 € | 249 312 € | ▲ 193% |
| Comptes de régularisation490/1 | 15 528 € | 17 873 € | 25 582 € | 44 119 € | 31 206 € | ▼ 29,3% |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 3,4 M € | 5,5 M € | 3,6 M € | 4,2 M € | 3,1 M € | ▼ 24,4% |
| Capitaux propres10/15 | 271 384 € | 1,8 M € | 1,9 M € | 1,7 M € | 746 993 € | ▼ 56,9% |
| Apport10/11 | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | = |
| Capital10 | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | = |
| Capital souscrit100 | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | = |
| Réserves13 | 6 150 € | 6 150 € | 6 150 € | 6 150 € | 6 150 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | 6 150 € | 6 150 € | 6 150 € | 6 150 € | 6 150 € | = |
| Réserve légale130 | 6 150 € | 6 150 € | 6 150 € | 6 150 € | 6 150 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 203 734 € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | 679 343 € | ▼ 59,2% |
| Dettes17/49 | 3,1 M € | 3,6 M € | 1,8 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | ▼ 1,1% |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 1,0 M € | 0 € | 1,0 M € | 1,0 M € | = |
| Autres dettes178/9 | - | 1,0 M € | 0 € | 1,0 M € | 1,0 M € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 3,1 M € | 2,6 M € | 1,7 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | ▼ 2,0% |
| Dettes commerciales44 | 2,9 M € | 1,8 M € | 1,5 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | ▼ 1,0% |
| Fournisseurs440/4 | 2,9 M € | 1,8 M € | 1,5 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | ▼ 1,0% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 236 096 € | 769 867 € | 246 659 € | 220 634 € | 204 627 € | ▼ 7,3% |
| Impôts450/3 | 150 322 € | 533 494 € | 18 € | 0 € | 3 084 € | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 85 774 € | 236 373 € | 246 641 € | 220 634 € | 201 543 € | ▼ 8,7% |
| Comptes de régularisation492/3 | 12 076 € | 24 118 € | 24 085 € | 88 € | 356 € | ▲ 306% |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 104 245 € | 1,6 M € | 19 873 € | -119 083 € | -986 473 € | ▼ 728% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 014 € | 2 712 € | 6 319 € | 12 123 € | 11 822 € | ▼ 2,5% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 106 260 € | 1,6 M € | 26 192 € | -106 960 € | -974 650 € | ▼ 811% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -5 462 € | -57 061 € | -3 511 € | -36 839 € | ▼ 949% |
| Variation des valeurs disponibles | - | 129 366 € | 515 361 € | -607 499 € | 164 333 € | ▲ 127% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Chronologie · actes, dépôts et jalons financiers
30-09
Acte du Moniteur
Démission : Syberg Lars (administrateur)Nomination : Søgaard Steen (administrateur) · Reconduction : Allan Dyrgaard Melgaard (administrateur) · Décharge d'administrateur6 constatations ▸
- Assemblée générale, 27-01-2026
- Démission d'administrateur, Syberg Lars (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Syberg Lars (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Søgaard Steen (administrateur)
- Assemblée générale, 13-06-2025
- Reconduction d'administrateur, Allan Dyrgaard Melgaard (administrateur)
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Direction · siège · immobilier
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut manquer ici
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 23015B0162/00L003 | Flandre | 3 609 m² | 1 · 1 375 m² | 27,6 m · 8 ét. |
| 11363E0128/00Y000 | Flandre | 1 044 m² | 1 · 179 m² | 9,8 m · 2 ét. |
Liaison par adresse, pas une preuve de propriété
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Allan Dyrgaard Melgaard |
|
| Søgaard Steen |
|
| Syberg Lars |
|
Structure & réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 à 2024 · 2 mentions · 625 EUR octroyé · 625 EUR payé| Année | Mentions | octroyé | payé |
|---|---|---|---|
| 2024 | 1 | 375 EUR | 625 EUR |
| 2023 | 1 | 250 EUR | 0 EUR |
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
2 sitesLegal Entity Identifier
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Données d'entreprise
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 1 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.