SAVEURS FISH
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de SAVEURS FISH sur 12 mois est de 9,6% (élevé). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-5 758 €) et un résultat net de -12 058 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 98,9 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 21 % des 3787 entreprises du même secteur (exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2022 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Score Checked
Vérification de crédit pour un montant et un délai
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Signaux
Cette entreprise a déposé ses 3 derniers comptes en moyenne 27 jours après le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est 6 jours après le délai, et 53 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
Historique
Le 22 novembre 2022, SAVEURS FISH a été constituée sous forme de SRL.1 Stéphane LECOMTE est responsable en charge de la gestion journalière de l'entreprise depuis 2026.2 Le total du bilan est passé de 120 914 euros en 2023 à 276 023 euros en 2025, et l'effectif de 5,3 à 5,8 équivalents temps plein.3
Aller plus loin avec cette entreprise
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Décochez une ligne pour la masquer. Pointez une année (ou utilisez les flèches sur le graphique) pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 56, Restauration, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 555 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,6% ont fait faillite dans les 24 mois et 92% existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- fonds propres négatifs
- petite perte
Pour encore 0,3%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 9,6% sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 340 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 555 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 232 863 € | 275 467 € | 295 017 € | ▲ 7,1% |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 7 798 € | 14 798 € | 24 181 € | ▲ 63,4% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 1 009 € | 5 062 € | 1 115 € | ▼ 78,0% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 244 540 € | 316 158 € | 324 544 € | ▲ 2,7% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 2 869 € | 20 831 € | 4 232 € | ▼ 79,7% |
| Produits financiers75/76B | 18 € | 527 € | 193 € | ▼ 63,4% |
| Produits financiers récurrents75 | 18 € | 527 € | 193 € | ▼ 63,4% |
| Charges financières65/66B | 1 427 € | 7 495 € | 16 603 € | ▲ 122% |
| Charges financières récurrentes65 | 1 427 € | 7 495 € | 16 603 € | ▲ 122% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1 460 € | 13 863 € | -12 178 € | ▼ 188% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 569 € | 4 070 € | -120 € | ▼ 103% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 891 € | 9 793 € | -12 058 € | ▼ 223% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 891 € | 9 793 € | -12 058 € | ▼ 223% |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 120 914 € | 202 528 € | 276 023 € | ▲ 36,3% |
| Actifs immobilisés21/28 | 67 850 € | 122 525 € | 135 650 € | ▲ 10,7% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 67 850 € | 120 365 € | 133 490 € | ▲ 10,9% |
| Installations, machines et outillage23 | 16 296 € | 23 575 € | 20 979 € | ▼ 11,0% |
| Mobilier et matériel roulant24 | 30 309 € | 32 620 € | 49 482 € | ▲ 51,7% |
| Autres immobilisations corporelles26 | 21 246 € | 64 170 € | 63 029 € | ▼ 1,8% |
| Immobilisations financières28 | - | 2 160 € | 2 160 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 53 064 € | 80 003 € | 140 373 € | ▲ 75,5% |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 21 250 € | 28 000 € | 20 500 € | ▼ 26,8% |
| Stocks30/36 | 21 250 € | 28 000 € | 20 500 € | ▼ 26,8% |
| Créances à un an au plus40/41 | 10 063 € | 18 675 € | 3 150 € | ▼ 83,1% |
| Créances commerciales40 | 1 766 € | 13 418 € | - | - |
| Autres créances41 | 8 297 € | 5 257 € | 3 150 € | ▼ 40,1% |
| Valeurs disponibles54/58 | 18 285 € | 25 035 € | 116 723 € | ▲ 366% |
| Comptes de régularisation490/1 | 3 466 € | 8 292 € | - | - |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 120 914 € | 202 528 € | 276 023 € | ▲ 36,3% |
| Capitaux propres10/15 | 5 891 € | 15 684 € | -5 758 € | ▼ 137% |
| Apport10/11 | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Capital10 | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Capital souscrit100 | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 891 € | 10 684 € | -10 758 € | ▼ 201% |
| Dettes17/49 | 115 024 € | 186 844 € | 281 781 € | ▲ 50,8% |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 60 848 € | 65 122 € | ▲ 7,0% |
| Dettes financières170/4 | - | 60 848 € | 65 122 € | ▲ 7,0% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 113 261 € | 125 815 € | 216 658 € | ▲ 72,2% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 14 323 € | 21 647 € | ▲ 51,1% |
| Dettes commerciales44 | 70 318 € | 54 941 € | 51 616 € | ▼ 6,1% |
| Fournisseurs440/4 | 70 318 € | 54 941 € | 51 616 € | ▼ 6,1% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 39 642 € | 48 632 € | 102 222 € | ▲ 110% |
| Impôts450/3 | 10 029 € | 18 221 € | 27 673 € | ▲ 51,9% |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 29 614 € | 30 411 € | 74 548 € | ▲ 145% |
| Autres dettes47/48 | 3 300 € | 7 920 € | 41 174 € | ▲ 420% |
| Comptes de régularisation492/3 | 1 763 € | 180 € | - | - |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 891 € | 9 793 € | -12 058 € | ▼ 223% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 7 798 € | 14 798 € | 24 181 € | ▲ 63,4% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 8 688 € | 24 591 € | 12 123 € | ▼ 50,7% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -69 473 € | -37 306 € | ▲ 46,3% |
| Variation des valeurs disponibles | - | 6 751 € | 91 687 € | ▲ 1 258% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Chronologie · actes, dépôts et jalons financiers
22-09
Acte du Moniteur
Démission : Christophe LEBRETON (responsable en charge de la gestion journalière)Nomination : Stéphane LECOMTE (responsable en charge de la gestion journalière)4 constatations ▸
- Réunion du conseil, 24-06-2026
- Démission d'administrateur, Christophe LEBRETON (responsable en charge de la gestion journalière)
- Nomination d'administrateur, Stéphane LECOMTE (responsable en charge de la gestion journalière)
- Autre mention, compétences professionnelles, titulaire des compétences professionnelles pour la profession de restaurateur au sein de la Société
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Direction · siège · immobilier
Gestion journalière 1
Autres fonctions 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut manquer ici
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 21673D0149/00X016 | Bruxelles | 91 m² | 1 · 92 m² | 14,4 m · 3 ét. |
Liaison par adresse, pas une preuve de propriété
Historique des mandats
- Gestion journalière
- Autre fonction
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Stéphane LECOMTE |
|
| Christophe LEBRETON |
|
Statuts
Structure & réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteEntreprises similaires · même secteur, taille comparable
Identification & contact
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 septembre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.