SAVECOM
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de SAVECOM sur 12 mois est de 2,6 % (moyen). Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres négatifs (-399 091 €) et un résultat net de -2 284 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,1 % par an). L'entreprise est active depuis 1996 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2024, schéma micro
2020 à 2024, 5 exercices 2018 à 2024, 7 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2024 : une perte de 2 165 € après 3 302 € en 2023, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 621 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10% du bilan
Pour encore 1,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 2,6 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 621 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | - | - | 15 € | 212 € | 212 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 212 € | 410 € | 411 € | 448 € | ▲ 9,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -1 641 € | -1 479 € | -702 € | -750 € | 1 389 € | 3 925 € | -1 505 € | ▼ 138 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -2 970 € | -2 228 € | -1 251 € | -962 € | 964 € | 3 302 € | -2 165 € | ▼ 166 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 279 € | 161 € | 101 € | 119 € | ▲ 17,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 299 € | 253 € | 388 € | 279 € | 161 € | 101 € | 119 € | ▲ 17,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -3 269 € | -2 481 € | -1 639 € | -1 242 € | 803 € | 3 201 € | -2 284 € | ▼ 171 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -3 269 € | -2 481 € | -1 639 € | -1 242 € | 803 € | 3 201 € | -2 284 € | ▼ 171 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -3 269 € | -2 481 € | -1 639 € | -1 242 € | 803 € | 3 201 € | -2 284 € | ▼ 171 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 28 € | 853 € | 18 697 € | 18 629 € | 20 638 € | 23 502 € | 20 514 € | ▼ 12,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | - | - | 621 € | 409 € | 197 € | ▼ 51,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | - | 621 € | 409 € | 197 € | ▼ 51,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 621 € | 409 € | 197 € | ▼ 51,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 28 € | 853 € | 18 697 € | 18 629 € | 20 017 € | 23 093 € | 20 317 € | ▼ 12,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | - | - | 18 605 € | 18 605 € | 18 605 € | 18 605 € | 18 605 € | = |
| Autres créances41 | - | - | - | 18 605 € | 18 605 € | 18 605 € | 18 605 € | = |
| Placements de trésorerie50/53 | 8 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 20 € | 853 € | 92 € | 24 € | 1 412 € | 4 488 € | 1 712 € | ▼ 61,9 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 28 € | 853 € | 18 697 € | 18 629 € | 20 638 € | 23 502 € | 20 514 € | ▼ 12,7 % |
| Capitaux propres10/15 | -395 448 € | -397 929 € | -399 569 € | -400 810 € | -400 008 € | -396 807 € | -399 091 € | ▼ 0,6 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | - | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Réserves13 | 39 359 € | 39 359 € | 39 359 € | 39 359 € | 39 359 € | 39 359 € | 39 359 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -453 399 € | -455 881 € | -457 520 € | -458 761 € | -457 959 € | -454 758 € | -457 042 € | ▼ 0,5 % |
| Dettes17/49 | 395 476 € | 398 783 € | 418 266 € | 419 439 € | 420 645 € | 420 309 € | 419 604 € | ▼ 0,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 395 476 € | 398 783 € | 418 266 € | 419 439 € | 419 883 € | 419 544 € | 419 604 € | = |
| Dettes commerciales44 | 808 € | 1 226 € | 55 € | 962 € | - | - | - | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 962 € | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 20 € | 344 € | 6 € | 6 € | = |
| Impôts450/3 | - | - | - | 20 € | 344 € | 6 € | 6 € | = |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 418 457 € | 419 539 € | 419 539 € | 419 599 € | = |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 763 € | 765 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -3 269 € | -2 481 € | -1 639 € | -1 242 € | 803 € | 3 201 € | -2 284 € | ▼ 171 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | - | - | 15 € | 212 € | 212 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | -3 269 € | -2 481 € | -1 639 € | -1 242 € | 818 € | 3 413 € | -2 071 € | ▼ 161 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 833 € | -761 € | -68 € | 1 388 € | 3 077 € | -2 776 € | ▼ 190 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Marchés publics : pas encore entièrement traités. Les avis de décembre 2017 à septembre 2026 sont encore en cours de lecture.