SALESLINK
La probabilité de faillite calculée de SALESLINK sur 12 mois est de 0,8% (faible). L'entreprise est active depuis 2014 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Aucun chiffre de comptes annuels traité n'est disponible ; cette conclusion repose uniquement sur les données du registre et du Moniteur belge.
| Active | 12 ans |
| Sites | 1 |
Estimation statistique fondée sur des sources publiques, pas un conseil de crédit ni une constatation. Comment calculons-nous cela ?
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | micro | 19-05-2025 | 2025-00097454 |
| 31-12-2023 | micro | 06-06-2024 | 2024-00112234 |
| 31-12-2022 | micro | 26-05-2023 | 2023-00095342 |
| 31-12-2021 | micro | 24-05-2022 | 2022-20032812 |
| 31-12-2020 | micro | 21-06-2021 | 2021-22600168 |
| 31-12-2019 | micro | 02-07-2020 | 2020-25700300 |
| 31-12-2018 | micro | 22-07-2019 | 2019-35700296 |
| 31-12-2017 | micro | 21-06-2018 | 2018-21300160 |
| 31-12-2016 | micro | 31-08-2017 | 2017-56300147 |
| 31-12-2015 | verkort | 06-06-2016 | 2016-15600414 |
| NACE primaire | Commerce de détail(47639) |
| Forme juridique | SRL(610) |
| Date de constitution | 10-03-2014 |
| Status | Actif |
| Code postal | 8780 |
Parcelles liées à cette entreprise via ses adresses BCE (siège, unités d'établissement, succursales), croisées avec le plan parcellaire cadastral. Ceci montre où l'entreprise est active, pas un registre de propriété.
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 37010C0519/00L000 | Flandre | 1 736 m² | 1 · 343 m² | - |
Une seule chronologie de tout ce qui est arrivé à cette entreprise, publications, événements d'insolvabilité et de cycle de vie, changements administratifs et comptes annuels déposés.
Générez une note structurée et factuelle à partir de tous les signaux de ce dossier : risque, santé financière, structure de propriété, mandats et comparaison sectorielle.
| Dénomination légaleNL | SALESLINK |
| AbréviationNL | P.F.F. |