RUBYCON
ActifRésumé
RUBYCON est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-19 079 €) et un résultat net de 24 333 €. Les capitaux propres progressent d'environ 32 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 17 % des 16 777 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3% (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 1 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 68, Activités immobilières, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 457 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7% ont fait faillite dans les 24 mois et 97% existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- fonds propres négatifs
- bénéfice sous 5% du bilan
Pour encore 0,2%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,3% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 471 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 457 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 92 348 € | 17 190 € | 23 922 € | 30 913 € | 33 881 € | 33 881 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 211 € | 212 € | 215 € | 226 € | ▲ 5,1% |
| Marge brute d'exploitation9900 | -41 861 € | 33 241 € | 73 577 € | 63 343 € | 62 499 € | 62 788 € | ▲ 0,5% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -144 771 € | 15 837 € | 49 443 € | 32 219 € | 28 402 € | 28 681 € | ▲ 1,0% |
| Produits financiers75/76B | - | - | 3 204 € | - | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 3 204 € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | 6 629 € | 5 411 € | 4 571 € | 4 205 € | ▼ 8,0% |
| Charges financières récurrentes65 | 7 858 € | 9 180 € | 6 629 € | 5 411 € | 4 571 € | 4 205 € | ▼ 8,0% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -152 629 € | 6 657 € | 46 019 € | 26 807 € | 23 831 € | 24 476 € | ▲ 2,7% |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | 126 € | 171 € | 143 € | ▼ 16,7% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -152 629 € | 6 657 € | 46 019 € | 26 682 € | 23 660 € | 24 333 € | ▲ 2,8% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -152 629 € | 6 657 € | 46 019 € | 26 682 € | 23 660 € | 24 333 € | ▲ 2,8% |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 371 195 € | 739 222 € | 730 588 € | 776 059 € | 747 557 € | 694 111 € | ▼ 7,1% |
| Actifs immobilisés21/28 | 351 616 € | 711 427 € | 719 419 € | 739 257 € | 705 376 € | 671 495 € | ▼ 4,8% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 351 616 € | 711 427 € | 719 419 € | 739 257 € | 705 376 € | 671 495 € | ▼ 4,8% |
| Terrains et constructions22 | - | - | 719 419 € | 697 234 € | 673 123 € | 649 011 € | ▼ 3,6% |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 42 023 € | 32 253 € | 22 484 € | ▼ 30,3% |
| Actifs circulants29/58 | 19 579 € | 27 795 € | 11 169 € | 36 802 € | 42 182 € | 22 616 € | ▼ 46,4% |
| Créances à un an au plus40/41 | 2 827 € | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 16 752 € | 27 470 € | 10 350 € | 36 358 € | 41 707 € | 22 113 € | ▼ 47,0% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 819 € | 444 € | 475 € | 504 € | ▲ 6,1% |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 371 195 € | 739 222 € | 730 588 € | 776 059 € | 747 557 € | 694 111 € | ▼ 7,1% |
| Capitaux propres10/15 | -146 429 € | -139 772 € | -93 753 € | -67 071 € | -43 412 € | -19 079 € | ▲ 56,1% |
| Apport10/11 | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -152 629 € | -145 972 € | -99 953 € | -73 271 € | -49 612 € | -25 279 € | ▲ 49,0% |
| Dettes17/49 | 517 624 € | 878 995 € | 824 341 € | 843 131 € | 790 969 € | 713 189 € | ▼ 9,8% |
| Dettes à plus d'un an17 | 361 312 € | 691 628 € | 668 057 € | 616 348 € | 564 280 € | 511 852 € | ▼ 9,3% |
| Dettes financières170/4 | - | - | 668 057 € | 616 348 € | 564 280 € | 511 852 € | ▼ 9,3% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 155 224 € | 183 192 € | 155 807 € | 225 732 € | 226 689 € | 201 337 € | ▼ 11,2% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 51 354 € | 51 709 € | 52 068 € | 52 428 € | ▲ 0,7% |
| Dettes commerciales44 | 1 063 € | 185 € | 774 € | 216 € | 10 € | 82 € | ▲ 743% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 774 € | 216 € | 10 € | 82 € | ▲ 743% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 3 680 € | 3 806 € | 3 851 € | 3 828 € | ▼ 0,6% |
| Impôts450/3 | - | - | 3 680 € | 3 806 € | 3 851 € | 3 828 € | ▼ 0,6% |
| Autres dettes47/48 | - | - | 100 000 € | 170 000 € | 170 761 € | 145 000 € | ▼ 15,1% |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 477 € | 1 051 € | - | - | - |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -152 629 € | 6 657 € | 46 019 € | 26 682 € | 23 660 € | 24 333 € | ▲ 2,8% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 92 348 € | 17 190 € | 23 922 € | 30 913 € | 33 881 € | 33 881 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | -60 281 € | 23 847 € | 69 941 € | 57 594 € | 57 541 € | 58 214 € | ▲ 1,2% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -377 001 € | -31 914 € | -50 751 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 10 718 € | -17 120 € | 26 007 € | 5 349 € | -19 594 € | ▼ 466% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.