RED KITE
ActifRésumé
Les comptes annuels de RED KITE pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 94 % du total du bilan et de 83 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 66 113 € et un résultat net de -319 246 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 5,2 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 23 % des 31896 entreprises du même secteur (exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2% (très faible).
Score Checked
Vérification de crédit pour un montant et un délai
Afficher le maximum recommandé : et voyez comment l'avis change avec le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 34 jours avant le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est 9 jours avant le délai, et 32 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
Historique
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Finances · exercice 2025, schéma micro
Cliquez sur un nom pour ajouter, mettre en avant ou retirer une ligne.Bande : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 70, Sièges sociaux & conseil, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 295 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 3,6% ont fait faillite dans les 24 mois et 89% existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30%
- perte d'au moins 10% du bilan
Pour encore 1,1%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,2% sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 058 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,5% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,6%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,4% |
| 3 | 0,5% | 0,5% |
| 4 | 0,6% | 0,7% |
| 5 | 0,8% | 0,9% |
| 6 | 1,2% | 1,3% |
| 7 | 1,5% | 1,6% |
| 8 | 1,7% | 1,7% |
| 9 | 2,7% | 2,8% |
| 10 | 5,3% | 5,7% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 295 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 4 604 € | 6 030 € | 6 652 € | 17 348 € | 3 652 € | ▼ 78,9% |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 617 614 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 3 770 € | 1 934 € | 1 651 € | 6 757 € | 48 067 € | ▲ 611% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 372 383 € | 881 211 € | 699 741 € | 343 992 € | -4 671 € | ▼ 101% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 364 009 € | 873 247 € | 691 439 € | 319 888 € | -674 003 € | ▼ 311% |
| Produits financiers75/76B | 176 072 € | 184 067 € | 762 072 € | 212 843 € | 359 141 € | ▲ 68,7% |
| Produits financiers récurrents75 | 176 072 € | 184 067 € | 762 072 € | 212 843 € | 359 141 € | ▲ 68,7% |
| Charges financières65/66B | 14 958 € | 72 506 € | 59 948 € | 27 570 € | 3 960 € | ▼ 85,6% |
| Charges financières récurrentes65 | 14 958 € | 72 506 € | 59 948 € | 27 570 € | 3 960 € | ▼ 85,6% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 525 123 € | 984 807 € | 1,4 M € | 505 161 € | -318 822 € | ▼ 163% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 161 426 € | 238 967 € | 193 141 € | 77 851 € | 424 € | ▼ 99,5% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 363 697 € | 745 840 € | 1,2 M € | 427 310 € | -319 246 € | ▼ 175% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 363 697 € | 745 840 € | 1,2 M € | 427 310 € | -319 246 € | ▼ 175% |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 990 709 € | 1,5 M € | 1,2 M € | 776 768 € | 339 794 € | ▼ 56,3% |
| Actifs immobilisés21/28 | 284 527 € | 280 685 € | 39 033 € | 247 721 € | 130 819 € | ▼ 47,2% |
| Immobilisations incorporelles21 | 3 961 € | 3 150 € | 2 338 € | 1 526 € | 714 € | ▼ 53,2% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 25 265 € | 22 235 € | 16 395 € | 125 895 € | 10 105 € | ▼ 92,0% |
| Mobilier et matériel roulant24 | 6 287 € | 5 475 € | 1 854 € | 622 € | 0 € | ▼ 100% |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 112 950 € | 0 € | ▼ 100% |
| Autres immobilisations corporelles26 | 18 978 € | 16 760 € | 14 542 € | 12 324 € | 10 105 € | ▼ 18,0% |
| Immobilisations financières28 | 255 300 € | 255 300 € | 20 300 € | 120 300 € | 120 000 € | ▼ 0,2% |
| Actifs circulants29/58 | 706 183 € | 1,2 M € | 1,2 M € | 529 047 € | 208 975 € | ▼ 60,5% |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | 15 000 € | - |
| Autres créances291 | - | - | - | - | 15 000 € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 94 979 € | 86 193 € | 770 349 € | 490 854 € | 157 156 € | ▼ 68,0% |
| Créances commerciales40 | 92 148 € | 85 038 € | 769 196 € | 474 705 € | 1 913 € | ▼ 99,6% |
| Autres créances41 | 2 831 € | 1 155 € | 1 153 € | 16 149 € | 155 243 € | ▲ 861% |
| Placements de trésorerie50/53 | 354 422 € | 283 452 € | 309 868 € | 8 656 € | 8 402 € | ▼ 2,9% |
| Valeurs disponibles54/58 | 255 429 € | 807 676 € | 84 473 € | 27 364 € | 20 388 € | ▼ 25,5% |
| Comptes de régularisation490/1 | 1 353 € | 1 700 € | 2 159 € | 2 174 € | 8 029 € | ▲ 269% |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 990 709 € | 1,5 M € | 1,2 M € | 776 768 € | 339 794 € | ▼ 56,3% |
| Capitaux propres10/15 | 635 967 € | 535 317 € | 465 790 € | 385 360 € | 66 113 € | ▼ 82,8% |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 617 330 € | 516 690 € | 447 190 € | 366 450 € | 366 450 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | 615 470 € | 514 830 € | 447 190 € | 366 450 € | 366 450 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 37 € | 27 € | - | 310 € | -318 937 € | ▼ 103 096% |
| Dettes17/49 | 354 742 € | 924 389 € | 740 092 € | 391 408 € | 273 681 € | ▼ 30,1% |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | 65 894 € | 0 € | ▼ 100% |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 65 894 € | 0 € | ▼ 100% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 353 680 € | 924 366 € | 740 068 € | 325 514 € | 270 737 € | ▼ 16,8% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 58 461 € | 58 469 € | - | 25 772 € | 0 € | ▼ 100% |
| Dettes commerciales44 | 1 367 € | 216 € | 12 522 € | 218 € | 115 588 € | ▲ 52 857% |
| Fournisseurs440/4 | 1 367 € | 216 € | 12 522 € | 218 € | 115 588 € | ▲ 52 857% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 56 817 € | 119 480 € | 99 500 € | 11 525 € | 525 € | ▼ 95,4% |
| Impôts450/3 | 56 817 € | 119 480 € | 99 500 € | 11 525 € | 525 € | ▼ 95,4% |
| Autres dettes47/48 | 237 036 € | 746 201 € | 628 046 € | 287 998 € | 154 623 € | ▼ 46,3% |
| Comptes de régularisation492/3 | 1 062 € | 23 € | 24 € | - | 2 944 € | - |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 363 697 € | 745 840 € | 1,2 M € | 427 310 € | -319 246 € | ▼ 175% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 4 604 € | 6 030 € | 6 652 € | 17 348 € | 3 652 € | ▼ 78,9% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 368 301 € | 751 870 € | 1,2 M € | 444 657 € | -315 595 € | ▼ 171% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 188 € | 235 000 € | -226 035 € | 113 250 € | ▲ 150% |
| Variation des valeurs disponibles | - | 552 247 € | -723 203 € | -57 109 € | -6 976 € | ▲ 87,8% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Chronologie · actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 3 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Direction · siège · immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 83005C1196/00L000indicatif | Wallonie | 4 358 m² | 1 · 1 149 m² | - |
| 83005C0415/00C000 | Wallonie | 3 150 m² | 1 · 272 m² | - |
Liaison par adresse, pas une preuve de propriété
Structure & réseau
Propriétaires et participations
1 participationPropriétaires 0
Les comptes au 31-12-2025 ne mentionnent aucun actionnaire, et aucune autre source n'en cite.
Participations 1
-
100%
Selon les comptes annuels 2025 de RED KITE et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne remplit pas ces états, ou n'y est pas tenue, est absente.
Connexions & réseau
Aucun dirigeant actuel ni entreprise liée trouvé dans le registre.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Identification & contact
Aucune fiche Peppol sous ce numéro d'entreprise ou de TVA. Cela ne prouve rien : publier une fiche est facultatif.
Que faire ?
Essayez l'envoi dans votre logiciel de facturation ; s'il échoue, demandez au client s'il reçoit déjà via Peppol.
Si le client n'est pas encore prêt, vous pouvez transmettre la facture autrement, par exemple en PDF ; par voie électronique, avec son accord sur une alternative sécurisée. Cette facture est valable, le client risque une sanction. SPF Finances
État du registre au 27 septembre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.